交通工程施工管理和质量控制党战波

交通工程施工管理和质量控制党战波

党战波

河南省平顶山市467000

摘要：在交通工程施工过程中，施工管理是工程质量的保证。管理人员需加强施工质量管理，加强对施工质量的控制，为车辆的安全行使提供保障，并促进经济建设及社会的和谐发展。因此，本文的研究对促进我国交通工程建设有重要的意义。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

1导言

我国在社会主义经济发展的过程中，国民经济发展水平不断提高，推动了城市化建设的发展，城市建设的水平不断提高，对于基础设施的建设要求和标准也在提升，交通工程项目在施工建设中涉及多个管理方面，因而要重点做好施工管理工作，加强对交通工程施工的质量控制。交通工程在建设过程中，要根据施工合同要求对主要的施工内容进行分析，对交通工程施工管理中存在的问题和影响要素等进行分析并研究制定出有效的管理对策；另外，在交通工程项目的施工建设中还需要加强质量管理和质量控制，这主要是因为交通工程施工质量水平直接关系到后期的工程使用效果。关于交通工程施工管理以及质量控制中的相关影响要素以及有效的解决方法等均需要从实践分析的角度展开研究与探讨。

2交通工程施工管理与质量控制的必要性

2.1有益于交通工程的顺利施工

对于交通工程的开展，为一项综合性非常强的过程，只有对施工过程当中的每一项活动都给予严格的管理，才能顺利促进工程的建设，保障施工的有序实施，这也为交通工程的建设提供了强有力的基础。此外，实施良好的质量控制，做好施工的管理工作，有益于最大程度的保障施工的结果。利用对施工管理措施的制定和完善，可严格监管材料、施工工序等，防止豆腐渣工程的出现。

2.2有益于施工单位总体工程管理能力的提升

在施工企业当中，只有充分注重交通工程当中管理工作，才能将管理能力进行提升，并提升交通工程施工的水平，有益于企业核心竞争力的提升。在对交通工程进行建设的过程中，由于存在较强的复杂性，在施工中一定要掌握工程的发展规律等进行相关的施工工作。所以，企业在对自身的管理水平进行探索和提升的过程中，要对管理经验进行积累，这样长时间之后，企业会将自身的管理水平进行全面的提升。

3当前交通工程施工管理和质量控制的影响因素

在我国交通工程项目中，工程质量已成为我国建设行业中需要解决的主要问题之一。在施工过程中，由于施工人员对施工质量的重视不够，导致道路出现坑洼、裂缝等病害，为人们的安全出行埋下隐患。

3.1交通工程施工的事前控制不到位

项目施工前的组织、规程的制定、质量标准的明确、施工方案的设计等都会影响到施工过程，要保证施工质量，就要做好质量的事前控制，而如果在工前准备阶段，出现组织不严谨、质量要求不够精细明确、方案设计中施工检测评估不够全面科学等情况，就会直接导致在施工过程中出现问题，影响工程质量，甚至造成严重的施工安全事故，即使问题表面上暂不显现，也会给该项目留下安全隐患。

3.2施工过程中管理环节存在问题

项目进入施工阶段后，因管理水平不高及对施工管理的重视度不够，导致一些工程施工中管理责任不明确，无论是现场检查、检测、监督、工序交接检查还是对隐蔽工程的验收和质量问题的处理上，都缺乏科学的管理经验和管理意识，进而影响整个施工过程，一旦施工出现质量问题，就会非常被动，责任不清，对后续解决问题也增加难度。

3.3施工人员管理的一些影响

施工过程的核心是施工人员，施工人员的整体素质、技术水平的高低都直接影响到施工的推进及施工质量。而在我们国家，因国土面积大，区域化差别严重，随着经济和交通工程的快速发展，很多地区已经在施工队伍管理上加大了力度，但仍然有不少地区或项目团队中，施工队伍整体的施工技术和能力不足，且大多数施工人员文化层次较低，特别是在专业的施工知识和技能方面，更加不能适应日益提升的施工质量的要求，如果此时工程管理过程中对一线施工人员的管理与培养再跟不上，那么，施工质量和施工安全一定会受到影响。

4交通工程施工管理和质量控制的有效方法研究

4.1强化责任管理制度

交通工程项目在施工建设的过程中加强施工管理和质量控制，需要强化责任管理体制，针对交通工程施工建设过程中的相关要求，对不同施工环节的责任内容等落实到位。交通工程建设企业在项目建设的过程中应用三级管理制度，分别包括公司管理、子公司管理和项目部管理，企业对质量管理工作进行责任划分，要对领导体系以及分管体系、责任体制等各个部分进行层级划分。交通工程施工企业可以设置相应的质量监督和管理机构，同时配备专门的管理人员，对不同单位、不同部门以及不同人员需要监管的内容和主要项目等划分，要求其在工作实践中实施全过程和全方位的施工管理和质量监管，按照责任标准体系的内容，实施质量考核，每个部门以及人员主要负责好自己的岗位内容。

4.2提高控制意识

交通工程项目在施工建设的过程中，在不同的施工阶段和施工环节，具有不同的施工要求以及施工标准，施工单位在进行施工管理和质量控制的过程中，要严格按照分层管理的要求，明确基本的管理目标以及质量控制目标。施工人员以及管理人员在项目建设与管理的过程中，需要不断提升自身的施工安全意识和质量控制意识。单位领导对于交通工程项目建设的施工管理工作要重视起来，加强对施工管理人员的岗位培训和思想政治教育，要求管理人员在施工管理的过程中对交通工程项目建设的基本条件、规划内容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣传教育工作，提高现场人员的安全意识和责任意识；另外，在施工管理中还要组织专业人员进行现场的技术指导。

4.3质量验收

城市化经济在不断发展的过程中，基础设施的建设也不断完善，交通工程项目的建设是城市基础设施建设中的一项重要内容，在项目的具体施工建设过程中，需要加强对交通工程的施工管理和质量控制，提高交通工程项目建设的水平和效益。交通工程的施工管理和质量控制是为了保证交通运输的正常进行，因而在项目的施工建设过程中，要加强质量控制，在施工过程中，对不同施工段的工程进行质量验收，能够更加有效地减少质量问题的产生。在交通工程质量验收中需要通过精细化的管理模式，对具体的工程质量管理体制进行完善，实施效率化管理，事先评估交通工程施工建设中可能存在的质量问题和施工风险性问题，然后结合有效的管理措施，对工程技术问题予以解决，提高交通工程项目建设的质量水平，防止交通工程建设施工过程中因出现质量问题导致工期被延误。

5结束语

总之，在我国城市化发展中，交通工程建设的数量不断增加，建设规模也不断扩大，在此过程中，要进一步保证项目建设能够满足人们的使用需求，需要完善施工管理内容，重点控制交通工程建设质量。在交通工程项目施工建设的方案设计中，要根据实践调研情况，对设计中不完善的部分进行修改，结合先进的技术内容以及方案内容，对交通工程建设方案中的风险性因素进行评估和预测分析，根据施工进度计划表的要求，合理安排施工工序，保证交通工程项目能够在规定工期内完成施工内容，提高交通工程施工管理的有效性。对于交通工程的质量控制，则需要对项目建设中的材料质量进行检测，加强对施工人员的技能培训和技术指导，严格规范其操作手法，使交通工程的施工质量控制的实效性有所提高。

参考文献

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