建筑工程造价的控制重点分析蒋斌磊

建筑工程造价的控制重点分析蒋斌磊

蒋斌磊

浙江中合工程管理有限公司浙江省桐乡市314500

摘要：工程造价的管理控制过程中会有许多的施工环节对最终的工程造价加过造成影响，为此，要认真落实工程造价管理控制技术，确保每一项施工技术的科学与合理，有效地把握好工程造价的管理控制重点，认真履行自己的工作职责，做好工程造价管理控制工作，从而为我国建筑业的稳定可持续发展创造良好地基础性条件。

关键词：建筑工程造价；控制重点；分析

1导言

只有对工程项目效益进行保证才能达到预期的经济效果，促进其建筑行业更好的发展，所以采取有效的措施降低工程的造价，必须要充分的认识到建筑工程造价所产生的各种因素，同时也是需要结合因素的出现状况，及时的采取有效的控制措施，在一定程度上保证工程造价可以控制在合理的范围内。

2工程造价控制的基本原则

建筑工程管理过程中造价控制要认真遵守固有的基本原则，将工程造价控制工作融入到工程的各个阶段，可是，当前我国建筑工程中造价控制占据了非常大的比重，为此，在工程施工作业当中广大施工人员要严格遵循提前性原则，不断强化工程设计阶段工程造价的有效控制，从而为工程后期造价工作的顺利开展奠定坚实的根基，防止具体工程施工作业中有不合理的情况发生，将有可能发生的损失控制在最小的范围。在此期间，工程造价控制要认真遵守主动性原则，将工程造价控制映射在工程整个施工过程当中，积极主动地对各施工环节工程造价做好有力掌控，同时通过对具体工程施工的损耗情况对比分析，如果二者存在较为显著的差异性，则要第一时间找出问题出现的诱发因素，及时采取相应的措施进行补救。

3造价影响因素

3.1组成要素影响

目前建筑工程造价在一定程度上主要包括两个方面的内容，一是直接费用；二是间接费用；其中的直接费用以及相关的措施费能够进一步形成造价的直接费用，建筑工程中的直接费用同时也包括其人工费以及材料费等，但措施费通常情况指的是工程中大型机械设备的安装费用或者进行拆除的费用。间接费用指的是建筑工程在建设的过程中存在的规费和企业管理费用等，规费主要指的就是工程在实际建设的过程中需要为相关的工人缴纳社会保障费和意外伤害保险等。然而企业的管理费用则是为管理人员的工资和职业培训等方面的费用，这样做的目的能加强工程建设过程中的经营管理，科学合理的控制间接费用，减少工程建设中间接费用的支出。

3.2市场状况带来的影响

建筑工程在造价方面也会受到市场状况带来的一定影响，主要表现在以下内容：一是市场的价格影响造价的因素则是有下述内容：首先是因为市场上的供求关系所具有的影响，由于我国的人口数量十分大，因此在建筑市场中，通常都是表现出了供大于求的一个状况，所以使其人工费用并不会存在着较大的变化。但是价格受到的影响因素则是为材料的单价，如果某一种材料存在着供大于求的状况，材料将会出现降低，反而言之价格也会随之进行上升。其次便是因为受到市场竞争具有的影响，当今我国的建筑市场依然是具有着供不应求的一个局面，企业为了可以获得更多的工程项目，一般情况下采取错误的方式去中标，并没有对其价值规律做出合理的分析。

3.3关于项目决策阶段对造价的影响

根据其不同的项目方案在进行对比以及分析之后才可以确定出最优的方案，这个方面对于整个项目也是可以进行有效的控制，同时也是将其作为根据对工程整体的建设情况作出评价。此外对于工程的决策而言，影响造价的因素则是有工程的规模和建设标准等，其中建设的规模影响造价主要是体现在每个方面因素相同的时候，工程造价的增加会受到工程规模增大的影响。而工程的建设标准影响造价的因素则是包括了条件和因素在相同时，造价将会根据工程的建设标准增加而变大。

4建筑施工项目造价控制的具体措施

4.1提高造价管理人员综合素养

建筑工程造价和管理工作的开展必须由预算人员进行，造价工作有着较高的科学性和综合性，对管理人员要求十分严格。造价管理人员不仅要掌握专业知识，同时还需要对市场、政策、法律等有全面了解，深入工程一线展开资料的收集和分析，保证工程造价编制工程的顺利有效开展。工程造价管理人员素质对工程造价管理水平有重要影响，想要取得理想的造价管理效果，就必须要提高造成造价人员综合素养。

4.2明确员工职责，按劳分配

在我国建筑施工项目管理工作中，已经越来越广泛地开始推行一专多能和一岗多责的管理机制，并且在此基础上建立了一套完整且严格的赏罚制度以及绩效考核制度。应用这样的方法能够激发员工的工作积极性。而严格的考核制度也能帮助员工按时完成工作任务，提高员工的专业技能水平，从而为准确的造价控制添砖加瓦。

4.3注重工程造价管理理念的及时更新，建立高效的管理机制

在实现建筑工程造价科学管理的过程中，为了确保工程造价管理状况良好性，提升其管理水平，则需要注重工程造价管理理念的及时更新，并建立高效的管理机制。具体表现为：（1）在专业培训活动、奖惩机制等要素的作用下，加大工程造价管理人员综合素质培养力度，使得他们在建筑工程造价管理中能够及时更新管理理念，并发挥出自身应有的作用，从而满足建筑工程造价管理的实际需要，提高其管理工作质量及效率；（2）在建筑工程造价管理工作开展中，能否得到有效的指导，关系着这项管理工作开展效果。针对这种情况，需要建立高效的建筑工程造价管理机制，并将丰富的管理理论内容、实践经验融入其中，从而增强这类管理机制的适用性，确保建筑工程造价管理工作得以顺利开展。在建筑工程建设过程中，不同阶段成本费用的产生，影响着工程的经济效益。因此，需要建筑工程造价管理人员能够在实践过程中加强工程不同阶段的造价控制。同时，为了规范建筑市场工程造价控制行为，则需要构建出相应的监督保障系统进行处理。具体表现为：（1）工程造价管理人员应通过对项目投资阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段的工程造价的严格管控，将相应的工程造价控制工作落到实处，使得建筑工程不同阶段产生的成本费用更加明确，并控制在合理的范围内，降低工程建设成本的同时提升其整体的造价控制水平；（2）为了避免人为因素对建筑工程造价控制产生众多不利的影响，确保建筑市场的健康发展，则需要在计算机网络、信息技术等多种要素的共同支持下，构建出基于市场行为规范的监督保障系统，实现对工程造价控制行为的科学监督，并处理好其控制工作落实中出现的问题，促使建筑工程造价控制内容更加丰富，给予现代建筑工程建设更多的支持。实践中若能将这些措施实施到位，则有利于改善建筑工程造价控制状况，增强其控制工作落实效果。

5结语

对于企业而言，工程项目是主要的构成单位，是企业经济的构成部分，企业唯有将管理工作的侧重点放置在工程项目管理层面，确保项目合成目标的顺利实现，对项目成本进行强有力的系统性控制，才能够促使企业实现最大化的经营效益，推动企业得到更为长远的可持续发展。其中，工程项目管理是企业管理水准的直接呈现，对于企业的稳定与未来发展有着直接性的影响，在现代化企业中是非常关键的构成内容。

参考文献

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