机电设备管理中存在的问题与安全管理措施

机电设备管理中存在的问题与安全管理措施

刘少洋

淮北徐楼矿业有限公司

摘要：加强对煤矿企业安装生产管理，是提高煤矿企业经济效益的一项有效措施。文章分析了机电设备管理中存在问题，并提出了一些管理措施。

关键词：煤矿；几点设备；安全管理

煤矿生产中机电设备管理对确保煤矿开采的安全性来说意义重大。提升煤矿机电设备管理水平要从小事做起，对使用的机电设备进行定期检查，出现异常情况时要及时维护，避免安全事故的发生。

1机电设备管理中存在问题分析

1.1管理理念落后

目前很多的煤矿企业对机电设备不够重视，没有把机电设备作为现代化煤矿生产的重要性充分的体现出来，主要还是以利益为主，只是注重煤矿生产的产量。把机电设备管理的相关部门看做是煤矿生产中的一个辅助行的部门，淡化部门应尽的职责，根本没有管理制度可言，相关权利没有下放，都集中在煤矿领导手上，机电管理人员根本没有实际的权利，机电设备管理部门的设立仅仅是为了应付生产，根本是形同虚设。同时，煤矿的生产任务安排的非常紧凑，对机电设备的管理也只是设备用坏了才想到去维修和维护，管理理念相当的落后。正是因为管理理念落后的原因，据不完全统计，由于机电设备管理不到位所造成的安全事故率占总事故的30%-40%。

1.2设备存在较多隐患

如今很多煤矿企业中，机电设备非常陈旧落后，经常带病运转，安全配套不够，与目前我国相关的煤矿安全规定要求还有很大一段距离。由于煤矿企业工作环境比较差，湿度又高，空气灰尘较多，机电设备在矿井中实施存放、运输时，如果不采取防锈、防尘以及防潮等措施，则会加快机电设备的腐蚀与损坏；再加上操作人员的认识不到位，往往会导致事故发生。

1.3机电设备使用不按要求进行

一些企业有大生产主义观念，重视生产忽略机电，只要机电设备能启动就行，电机只要能转就不会理会，野蛮使用设备，超能力生产，连轴转拼设备，机电设备维修时间没有保障，维修保养不到位，尤其在生产任务较重时，更加不安规程操作，设备运行状况严重恶化。

1.4对安全管理的资金投入过少

由于种种原因，一些煤矿企业的机电设备一二十年都没有大的资金投入，大量的已经超出服务年限的煤矿机电设备仍然在使用，对照“煤矿安全规程”标准要求，很多机电设备的工作性能及参数已经达不到，但一直没有更新与替换。正是因为井下机电设备已经老化，新的设备却不能及时更新，最终产生煤矿机电安全事故。尤其在进行煤矿深度开采时，长期服役的老化设备显得力不从心，给安全生产带来了隐患。

1.5煤矿工作环境差，技术人才少

煤矿中自然条件多变及其恶劣，不安全因素较多，与其他岗位相比，在人们心中早已人为煤矿工作时又脏又累又不安全的工作，因此，一些机电技术人才都不愿去煤矿中工作，加上企业不重视这些机电人才的发展，待遇也不高，导致人才极为匮乏。同时在煤矿工作的机电技术人才一直得不到重视，感觉前途一片渺茫，再加上工薪待遇比其它行业高不了多少，经过权衡，久而久之都坚持不下来，从而导致纷纷跳槽到别的行业中。严重导致煤矿生产中机电技术人才的缺失。

1.6机电专业管理人员的培训不到位

机电的专业性很强，一名新手只学习了专业理论后，需要在岗位上培训锻炼半年以上时间才能熟练。但有些煤矿企业急功近利，新招的工人只进行短时的培训，就匆匆上岗，给工作安全带来很大的隐患，结果造成很多安全事故。有些煤矿企业也专门建立了安全教育的培训机构，教育培训往往没少搞，经费也花了不少，但效果一直不好。主要表现为：培训观念落后，重视理论缺少实践，学与用分离；目标分散，教育形式枯燥，参加培训员工没有兴趣；考核不严格；只要来上课，人人都能过；培训走形式，虽然培训拿证了，但真正上岗时，依然缺少实际工作能力。

2煤矿机电设备安全管理措施探究

2.1改善机电设备的管理理念

改变煤矿企业领导的管理理念，有利于机电设备的管理与安全生产。由于机电设备的维修管理是煤矿机电设备管理的重要组成部分，因此，加强煤矿企业领导的管理知识的学习，如煤矿机电设备管理的理论知识、现代化的机电设备管理理论知识，尤其是注重现代化设备管理理论知识的学习，有利于实现机电设备的管理。除此之外，煤矿企业领导应充分调动机电职工人员的积极性，吸取煤矿机电管理人员的管理经验，从而提高煤矿机电设备的管理水平。

2.2实施责任管理制度

煤矿机电设备在实施安全管理时，通过责任管理制度将管理责任落实到实际的岗位上，根据设备机组来记性划片，由不同生产队来实施机电设备的运行和管理，生产责任队或负责人依照机电设备的应用区域来划分给班组以及个人，从而形成逐级承包责任的形式。特别是在进行变电器、主提升系统以及排水泵等机电设备的安全管理时，要进行定期的检定、维修以及保养，从技术管理的角度来进行安全管理，从而建立机电设备、检测应用、维修保养等全方位的管理体系。在应用责任管理制度过程中，责任机组及个人对负责的机电设备的零件损耗、能源消耗以及安全应用等指标进行有效的保障，设定相关的指标，建立季度以及年度审核机制，从而促进机电设备安全管理的有效实施，保障机电设备安全稳定运行。

2.3有效应用机电设备安全管理系统

大量的新型煤矿机电设备得到的应用，相关的功能复杂性不断加大，大大增加了操作难度，在应用机电设备时，转变传统的管理记录模式，积极应用现代化管理系统，利用计算机系统和网络技术构建一套完善的机电设备管理系统，对设备的型号、种类、应用、维修状况进行全方位的记录和管理，进而保障机电设备应用状况的实施了解，例如对通风、湿度等信息进行有效的监控，从而保障设备的安全稳定运行。

2.4加强监督管理工作，提高机电设备综合管理水平

加强机电设备的管理与安全生产，有利于提高机电设备现场管理综合水平，这就要求煤矿企业的安全监督管理部门的管理人员，努力做好机电设备的安全检查工作，第一，制定相应的机电设备管理制度，包括管理评分制度、员工上岗考勤制度、防爆设备检查制度及机电设备维修制度；第二，加强监督管理工作，使煤矿企业的各个生产部门与管理部门在机电设备管理中发挥重要作用，对机电设备进行全面的检查，保证机电设备的安全生产效益；第三，对机电设备进行定期的检查，从而降低机电设备的安全隐患。

2.5加强安全管理培训工作

依照机电设备安全管理制度和内容，定期对管理人员进行安全管理方面的培训，从而增强管理人员的安全意识，特别是在实际的管理过程中，针对机电设备所出现的问题要立即进行检测和维修，从而保障设备的安全稳定运行，防止发生安全事故等情况，同时机电设备安全管理要落实到日常的管理工作当中，机电设备的操作人员要增加自身的管理意识，依照操作规范正确使用机电设备，增强安全操作意识，从而保障设备的安全有效运行。要高度关注机电设备操作人员的安全教育，定期的进行安全意识培训，增加操作人员的安全意识，提升操作技术水平。对于新进的操作人员要进行严格的岗前培训，提升新员工的设备操作技术水平。

3结束语

机电设备在提升工作效率的同时，也对管理工作提出新的要求。煤矿作业属于高危作业，安全管理工作非常重要。，煤矿企业相关人员一定要做好煤矿井下机电设备的相关管理工作，提高对其的重视程度，更好地推动煤矿企业发展，为中国经济的发展提供良好保障。

参考文献：

[1]马路平.关于煤矿机电设备安全管理的探究[J].能源与节能，2017，（07）

[2]牛俊峰.浅析煤矿机电设备的管理与安全生产[J].科技风，2013，（02）