关于市政工程施工现场管理难点及改进措施

关于市政工程施工现场管理难点及改进措施

刘亚利

刘亚利

宁夏斯达建筑工程有限公司宁夏回族自治区银川市750000

摘要：随着社会经济高速发展，我国城市化的进程也在不断推进。人们对于物质生活水平的要求也不断提高，对于周遭生活环境以及生活城市的形象更加重视。此时，市政工程的兴起符合城市化进程的目标和大众的期待。因此加强市政工程建设的规范性，系统性，完善监督管理，使市政工程更加符合标准，建设更加科学，以此保障工程的质量，为人民的生活提供更好的服务。

关键词：市政工程；施工；现场管理；改进

引言：

当下，城市化的进程不断加快，城市配套的各类设施都面临着升级和重建。市政工程的范围涉及广泛，比如最基础的城市绿化建设，道路桥梁建设，公共卫生环境，城市供电系统，生活用水以及污水排放系统、燃气输送系统等都属于市政工程的施工范围。这些设备系统的建设、完善和正常运行，是保证城市人民正常生产生活的基础；而人们生活质量的大幅提高以及居民幸福指数的增加，都需要这些设施系统的不断创新和升级。

1.进行市政工程施工现场管理的重要性

1.1保障市政工程的顺利进行

从市政工程建设与人们生活的关系可以看出，市政工程的顺利进行是关系到民生的重大事件。加强施工现场的管理，使其更加系统化、科学化，剔除市政工程施工过程中的安全隐患，将极大程度上保证市政工程的顺利进行。

1.2增强企业竞争力

随着人民逐渐摆脱在温饱线上挣扎的的困境，大家对生活的要求不再仅仅停留在吃饱穿暖等基本的生存条件上，而是寻求更高的生活水平，更加注重个人享受和精神上的满足，因此人们对城市化建设的期待会不断升级。在此大背景下，可以保障市政工程施工现场的施工安全和顺利进行的企业将得到大众的认可，由此提高其市场竞争力。为保障社会的稳定秩序和发展，同时为了自身的发展，企业应该最大程度上健全市政工程施工现场的管理制度，将管理落实到实际情况的每一点上，保障市政工程施工的顺利进行，提高企业的竞争力，为企业创造可观的经济效益。

2.施工现场管理存在的主要问题

2.1现场工作人员素质欠缺

由于市政工程的特殊性质：施工范围广、工作量大等，因此市政工程往往不具备独立施工的条件，而常常以招标的形式外包给企业施工单位。中标企业对于大范围的市政工程项目并没有较为全面的了解，且对于专业的技能和知识较为缺乏，导致现场的施工缺乏条理较为混乱，工程无法保质完成；其次由于市政工程工作量大，需要大量的工作人员，而承办单位的技术人员以及工人有限，需要大量招收外部人员，因此造成人员素质不一，且招收人员大都缺乏专业的训练和事故应对经验，无法针对性的施工以及处理现场的突发事件，对于工作不能尽心尽责，对于工程的完成速度和质量都是较大的阻碍，也给市政工程的施工埋下了安全隐患。

2.2缺乏相关的质量与安全知识和意识

工程琐碎，难度较大，范围较广是市政工程的主要特点，对于此类工程的实施，需要施工人员有较高的综合素质以及娴熟的操作技术，因此施工单位需要在施工前对于参与人员都进行综合素质的训练及考察，以便让施工人员在工作过程中更加得心应手以及解决各种突发事件，但是由于时间和经费问题此项工作常常被忽略，人员的整体素质缺乏，会导致施工偷工减料、缺乏责任感、极大缩减施工成本、一味准求速度等各种质量隐患的出现。另外，施工单位缺乏标准意识，对于相关的建设生产标准知识不给予关注，且对于施工未制定科学合理的准则和标准以及奖惩制度，更未严格遵守安全生产的标准。因此施工人员普遍缺乏安全生产的意识，更无视施工现场的制度要求，随心所欲，扰乱施工秩序，影响安全施工建设及工程质量。

2.3管理机制不完善

面对如此庞大繁琐的市政工程，需要大量的人力，因此人员的管理机制尤为重要。施工单位普遍招收外聘临时人员，导致人员综合素质参差不齐，且单位未进行统一的施工前的再训练及考核，领导人员对此不够关心，不能及时发现问题，设置相应的管理实施以及惩罚制度，导致施工人员积极性不高，责任心不强，没有相互竞争意识，操作不规范且不遵守操作规定，对市政工程施工的质量和效率造成严重影响。

3.市政工程施工管理问题的应对措施

3.1完善管控机制

无规矩不成方圆。科学合理的监督管理制度是保障施工高效保质完成的重要先决条件。制定的制度还需要强有力的执行，将制度落到实处，落到存在隐患的每一个地方，以此来提高工作效率。制度的有效执行需要有人进行监管反馈，因此施工现场需要指派专门的监管人员，及时发现并纠正施工中不规范甚至违规的操作。监督的同时要建立健全奖惩制度，对于表现优异的人员进行奖励，对表现差的进行惩罚，以此规范工作人员的行为，提高责任感和相互之间的竞争意识，调动人员的积极性，杜绝人为安全隐患的产生，保证施工有序进行。

3.2加强技能知识普及和安全教育

针对施工单位招收工作人员杂乱的问题，施工前的专业知识普及，专业技能培训和考核至关重要，对于基本合格人员才可让其进入施工现场，保障施工质量，防范因为不正确操作出现的安全事故、质量问题和经济损失。同时还要加强工作人员现场施工的安全思想教育，传达上级的纲领要求，从思想上纠正，在从行动上改变，将安全规范生产落到实处。在宣传教育的同时，更要加强现场的监督和管理，保证工程安全保质进行。

3.3加强安全检验

安全永远是生产的第一要务。施工人员的人身健康，工程的顺利进行，企业的生产效益等都与安全密不可分。因此，一方面对工作人员进行安全教育，一方面应该加强施工现场的安全检查工作，建立完善安全管理制度，让工作人员在安全意识的指引下有章可依。现场需要加派安全监管人员，对于存在安全隐患的操作要及时发现，及时制止，及时纠正。对于施工过程中可能存在的安全隐患进行事先分析，尽量避免；对于高危的工作，应该经过专业分析，制定有效的施工办法，减小或消除安全隐患。施工单位还要做好应急措施，及时解决施工过程中突发的安全事故。

4.小结

为了使人民过上更幸福的生活，在加快城市化进程的同时，更要注重市政工程的质量和效率。因此需要加强市政工程施工现场的管理，及时发现施工中存在的问题，保障工程高效有序进行。不断完善市政工程，并不断创新，为人民提供更好的服务。

参考文献：

[1]冯启国.市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].山西建筑，2018，44（34）：226-228.

[2]余漓.市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].建材与装饰，2019（05）：203.

[3]张湖平.市政工程施工现场管理难点及对策[J].建材与装饰，2019（06）：195-196.