新时期电力工程质量监督工作的调研分析

新时期电力工程质量监督工作的调研分析

胥晓龙潘东贺岳山闫祖凤蒲文慧王建军

国网新疆电力有限公司喀什供电公司新疆喀什844000

摘要：随着我国电力需求的逐步增加，电力工程项目从没有停下脚步，电力系统以重要的角色一直服务与人们，，在提供电力资源服务以及维持相关区域日常生产生活中均发挥着重要作用；随着全社会对电力资源服务质量要求的提升以及电力工程项目数量的增加，一些电力工程项目在质量监督中的有关问题逐渐暴露出来。本文主要探讨电力工程项目质量监督工作中存在的相关问题，并结合问题采取对策。

关键词：：电力工程项目；质量监督；存在问题；对策

引言

随着全社会对电力资源需求的不断增加，电力工程项目数量不断增加，结合当前电力工程项目施工情况，部分项目存在相关质量问题，通过对电力工程项目质量监督工作存在问题的分析，进一步采取针对性措施提高电力工程项目施工质量，进而更好的为社会提供服务。本文结合笔者工作经验，探讨电力工程项目质量监督工作中存在问题以及相关对策。

1电力工程项目特点分析

1.1复杂易变性特点

整个电力工程项目施工期间具有复杂性和曲折性特点，比如相关的高温、高压、精密设备多，自动化程度高，施工技术复杂。随着电力工程项目数量的增加，电力工程质量问题也逐渐增加，质量问题的出现会引起其他新的质量问题，因而在电力工程施工中需要考虑到施工风险以及质量问题可能产生的危害，便于从多方面采取措施进行管理。

1.2质量问题引发后果的严重性

任何质量问题都会直接影响到电力工程施工进度、施工安全以及建设投资，一旦不符合质量要求的电力工程投入到实际生产中，很容易出现电力生产事故，降低电力工程项目建设的投资效益和社会效益，甚至危及到人民群众的生命安全。

1.3施工风险的不确定性

在电力工程施工阶段存在较多的施工风险，而且某些风险是不确定的，可能在施工过程中突然发生，施工人员在毫无防备的情况下发生，这要求在实际电力工程施工期间需要不断进行总结和分析，多与不同电力工程建设单位进行沟通，共同做好风险的识别与分析，将不确定因素所造成的影响降低到最小。

2电力工程施工存在的问题

2.1电力施工安全管理不到位

基于电力工程质量管理特点来看其在实际施工过程中涉及范围广，受不可控因素影响较多，因此在实际施工过程中，很容易引发施工安全问题。总的来说，在电力工程施工安全管理层面，主要存在以下三种施工安全影响因素，一是对于电力工程项目负责人来说，缺乏对施工安全管理的重视，没有深刻认识到安全管理的内涵与重要性；二是安全管理责任过于混乱，没有得到充分的落实，一旦出现安全问题、安全事故，互相推诿、扯皮；三是对于管理人员来说，在安全事故发生后，不注意经验总结，缺乏必要的自我反思意识，在同一个问题上重复犯错，对电力施工安全造成严重影响。

2.2电力工程施工存在质量问题

随着科学技术的不断进步发展，我国的电力工程在施工设备与技术方面也取得了长足的进步，尤其是伴随着一些新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，有效提升了我国电力工程建设的施工效率，然而在电力工程质量管理方面，依然存在一些问题，主要体现在工程安全质量监督管理方面，一些质量监督人员存在侥幸心理，在监督过程中较为随意，从而严重影响了电力工程的施工质量。但在当前各行各业的不断迅猛发展，企业生产规模的不断扩大，人们用电量需求不断增加的当下对于电力工程项目的建设质量要求自然也越来越高，为有效满足不同电力用户的需求，保证电力用户的生命财产安全，需要不断提升电力工程建设质量水平。然而实际上，一些电力工程在质量管理过程中，粗放型质量管理理念仍占据主导地位，盲目追求施工进度，甚至不惜以牺牲工程质量为代价，对电力工程质量管理造成了严重的影响。

2.3没有足够的监管

安全和质量监督人员的工作积极性和主动性不高也是电力工程项目施工中的重要问题之一，由于监督人员的工作不到位，就使得安全和质量监督的工作质量得不到可靠的保证。相关的工作人员在进行质量和安全监管工作中，对监管的流程和执行的标准不能够严格的执行。以至于有问题没能及时的发现或是及时的提出处理的意见来解决问题。还有时因为施工工期没有进行良好的掌握，施工后期开始赶工期，追求速度的同时，也会造成监管的疏漏和不到位，从而无法对项目的施工提供有效的质量检测和保证。

2.4电力工程施工缺乏专业的技术人才

由于电力建设的技术性很强，但在实际的项目中，电力技术人员往往比较缺乏。这其中，既有人才总量不足的问题，也有需要电力专业人才的企业和工程人员众多，电力人才平均水平不足的问题。但是在人才缺乏的情况下，电力工程项目还要满足建设的需要。因此只能采用具有一定经验但是不具有专业资质的技术人员来进行支撑，这也就容易对电力项目的质量与安全造成隐患。

3电力工程施工缺乏专业的技术人才

由于电力建设的技术性很强，但在实际的项目中，电力技术人员往往比较缺乏。这其中，既有人才总量不足的问题，也有需要电力专业人才的企业和工程人员众多，电力人才平均水平不足的问题。但是在人才缺乏的情况下，电力工程项目还要满足建设的需要。因此只能采用具有一定经验但是不具有专业资质的技术人员来进行支撑，这也就容易对电力项目的质量与安全造成隐患。一是进一步完善“总站-中心站-项目站”三级管理体系，确保监督范围内全覆盖。2013年以来，“总站-中心站-项目站”三级管理体系逐步走向成熟。电力工程质量监督总站全面贯彻中电联“立足行业、服务企业”的宗旨，大家始终秉持“质量为本”和“质量目标一致”的共赢理念，坚持“示范引领，问题警示，督促引导”的监督检查工作原则，坚持理念创新和方法创新，对所承担的工程质量监督任务，主动在“优化服务”方面下功夫。总站、各中心站和项目站认真履行职责，广大质量监督人员恪尽职守，兢兢业业地开展各项监督检查工作，及时发现问题，认真督促整改，为确保电力工程建设质量，促进电力工业的健康发展作出了积极的贡献。

3.1强化质量监督意识

注重对施工人员、管理人员以及监督人员等不同人员的岗位培训，在注重生产知识培训以及操作技能培训同时，还应加强质量意识教育，确保全面质量管理。比如定期采取主题演讲、教育培训、专题讲座等宣传形式对一些典型电力工程生产事故进行剖析，让所有人员意识到质量的重要性，典型案例如江西丰城电厂三期扩建工程在2016年11月24日出现的施工平台倒塌事故，该事故造成现场73人死亡，2人受伤，通过对这一事故的深入学习和剖析，提高所有人员的质量意识和监督管理意识，依靠质量意识保证施工质量。

3.2重视前期准备工作

在项目前期严格制定和审核施工组织设计文件中的施工方案、质量保证措施、安全保证措施等重要内容。做好质量控制计划，责任落实到人。在开工前对项目进行总体分析，落实质量风险点并有针对性地制定预控措施，避免质量问题的发生。制定应急计划，以便出现质量问题时可以很快得到解决。

3.3强化全过程动态性管理

在电力工程施工期间需要充分进行全过程质量监督管理，从施工前期准备工作、施工中的操作管理到施工完成后的竣工验收等，依靠动态性全过程管理确保在环境变化中对风险的识别与预防控制，不断消除各类质量隐患，确保施工质量。

结语

综上所述，在电力工程施工过程中，安全管理和质量管理缺一不可。安全管理是保证电力工程建设顺利开展的关键所在，质量管理则是工程建设的意义所在。基于此，在具体施工过程中，需要将工程安全管理与质量管理进行有效的结合，针对其存在的问题，通过有效的施工安全质量管理途径，采取合理的安全质量控制管理措施，落实施工安全和质量管理工作，从而推动电力工程建设平稳顺利的发展。

参考文献:

[1]唐宗岳.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].城市建设理论研究:电子版,2015(19).

[2]李仇妹.如何做好建筑工程造价与成本控制的探究[J].中国科技投资,2017(4).

[3]王晓英.探讨如何做好建筑工程造价与成本控制[J].经济,2016(12):00164-00166.

[4]邹小刚.建筑工程造价质控制探究[J].装饰装修天地,2018(1).