电气工程中供电系统的施工管理研究潘力

电气工程中供电系统的施工管理研究潘力

潘力王晓杭

（宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司315000）

摘要：随着电器科学技术的飞速发展，电气工程设计中经常会出现大量的扩容、改造和新结构。供电系统是电气工程的重要组成部分，供电系统的建设管理水平直接影响到人们的人身安全和生活质量。本文以供电系统为研究对象，分析了其施工管理过程中存在的问题，提出了保证供电系统施工质量和安全的策略，以提高供电系统的管理水平。

关键词：电气工程；供电系统；施工管理；方法探讨

在电气工程中，供电系统的施工管理在电气工程中占有非常重要的地位，什么是电气工程？电气工程其实是一门汇总的科学。电气工程是现代科学技术的核心和重点学科。电子工程的出现给人们生活带来了翻天覆地的变化，其中计算机科学从属于电气工程，计算机的出现使生活变得更加方便和不可能，足以显示电力工程的重要性。因此，供电系统的施工管理越来越受到重视。电力工程施工管理不仅影响工程质量，而且影响到施工人员的积极性。因此，有效控制施工显得尤为重要。此外，最重要的问题之一是施工人员的安全。

1电气工程供电系统施工管理的重要意义

1.1利于电气工程领域管理水平的全面提高

作为电力工程项目的关键组成部分之一，提高供电系统的建设水平具有重要意义。在施工管理过程中，要开展相应的管理工作，就必须严格执行和执行有关规定。在施工过程中，为了提高项目管理水平，确保施工人员的安全，必须从全局着手。如果提出相应的管理理念和管理水平，可以大大改变项目的整体管理水平、管理模式和管理措施，促进电气工程的全面发展。

1.2保障工程质量

在工程建设质量评审过程中，供电系统是工作的重点，也是验收阶段最重要的环节。如果供电系统不完善，供电质量不高，将直接影响整个工程的运行效率，大大降低工程质量，使该项目的使用寿命将大大缩短，无法维持整个项目的正常运行。由此可见，供电系统是电气工程的核心，是最重要的。因此，在建设过程中，有效的管理不仅可以保证供电系统的质量，而且可以全面提高工程质量，保证工程的有效运行。

1.3提高安全指数

根据实际施工现场的反馈，供电系统施工操作复杂、危险。如果操作不当或管理不当，将直接影响工程质量和施工人员的安全。因此，施工安全保障是施工过程中必须面对的问题。在实际施工管理中，长期安全管理是最重要的工作.它不仅保证了工程质量，而且为供电的正常运行提供了一定的保障，大大降低了现有的安全风险。

２供电系统施工管理过程中存在的问题

2.1图纸审核不严格

由于传统观念没有及时改变，相关人员的操作技能也存在一定差距，供电系统施工图审核过程中存在以下问题：一是审计不严格。因此，这一现象主要与审计师的专业素质和职工的责任感有关。审计人员没有意识到工程图纸审计的重要性，不能按照相关标准对图纸进行审计；第二，审计能力不足。在审计过程中，经常出现工作人员理论与实践不能有效结合的现象，导致审计能力不足，往往处于纸上谈兵的状态。此外，一些审查员不去实地考察，即使实地访问只是一种形式。

2.2管理力度不足

在施工中，由于成本节约等因素的影响，导致施工队伍的一部分对整个工程的质量管理缺乏正确的理解和重视。因此，在施工管理过程中，往往会出现有心无力或是不作为现象，极大地减少了工程质量。此外，建设人员自身的专业素养不高，不进行相应的专门的知识操作和专门的技能培训，缺乏先进的管理经验和技术操作技能。

2.3从业人员安全意识淡薄

为了进一步降低成本，施工团队往往会聘请施工经验、专业技能等从业人员进行供电系统的建设。这些人员一到施工现场，就立即投入工作，施工负责人没有对他们进行安全意识和专业技能的培训。因此，工人在施工过程中往往忽视安全问题。直接导致安全事故的发生和隐患的残留。此外，为了方便施工，一些施工人员不佩戴预防性设施，在这种情况下，会给自己的生命安全带来威胁，同时也会影响到施工项目的质量。

３供电系统的施工管理方法

3.1严格审核施工图纸

（1）改变工作观念。在审计过程中，审核人员界定的工作观念对审计工作的完成和工作质量的提高起着重要的作用。因此，有关部门要积极对审计人员进行集中统一的培训和教育，使他们认识到先进工作观念的重要性，积极树立工作责任感，不断提高审计工作水平。（2）理论与实践的结合。施工图检查人员应理论联系实际，积极审核供电系统施工图。指出图纸中的不合理设计，并对施工单位进行改造。修改后的内容可以保证实践过程中的验证，为施工的有效实施和管理提供科学的数据。确保审计工作顺利开展。（3）利用现代技术开展审计工作。随着现阶段科学技术的飞速发展，能够熟练掌握相应的计算机技术，例如云计算操作工具将提高审计人员的工作效率。此外，通过这些技术，还可以提高图纸审核的标准化、科学化。

3.2强化管理力度

（1）必须转变施工管理人员的管理观念，树立质量第一、质量第一的管理原则。在管理过程中，员工应积极转变管理观念，借鉴国内外先进的管理理念，并结合自身施工现场的实际情况，整合相应的技术成果。同时，还运用相应的现代化管理软件，科学规范地实施质量管理。(2)在实践过程中进行持续施工管理和工作经验总结。在日常施工管理过程中，工作人员应注意总结管理经验。同时，将现有的管理经验与现代管理理论相结合，使各项管理工作呈现出实事求是、与时俱进的特点。工作态度不积极、操作技术不高、工作观念不先进、职业素质不高的施工人员，应加以劝导。要定期组织职工参加培训和思想政治教育。进一步提高施工人员的专业素质和责任感。（3）根据实际情况合理配置建设人力资源。对于施工队伍来说，技术人员所占比例较高，普通施工人员所占比例适当降低，使所有施工工作都能在专业人员的指导下完成，同时提高工作效率，进一步提高工程质量，大大降低施工安全风险。

3.3提高工作人员安全意识

要对施工人员进行专业技能培训。在此背景下，管理部门要对施工人员进行专业技能培训，进一步保障人员施工技能提高，促进工程质量的全面提高。在电力工程管理中，有关部门要根据行业的发展和供电系统的整体建设，制定相应的管理制度，并严格执行。对于每个施工团队来说，也要针对自身存在的问题进行安全操作流程规范的制定，通过这一操作过程，可以积极减少管理措施，并根据这一过程逐一调查安全隐患，进一步提高项目的安全指标。对所有施工人员进行安全教育。俗话说，安全不是小事，管理人员要定期组织施工人员开展安全教育，积极提高自身防范意识，同时加强安全观念，特别是新建设人员的安全观念。此外，安全教育还可以进一步促进施工人员的协作，让施工人员与管理部门的工作配合。配备先进的防护工具。通过这些工具的设备，施工人员可以得到一定的安全保障，大大减少了安全事故的发生。第四，对施工人员进行专业技能培训。在此背景下，管理部门应对施工人员进行专业技能培训，进一步保证人员施工技能的提高，促进工程质量的全面提高。

４结论

综上所述，电力工程的完美完成和稳定运行离不开电力资源的支持，电力资源的有效供给离不开供电系统的支持。供电系统施工管理是提高燃气工程质量安全指标的关键。目前，供电系统建设中还存在一些问题，这些问题严重影响了工程建设的顺利进行，安全事故的发生率也很高。根据施工管理的实际情况，提出了严格审核施工图、加强管理力度、提高职工安全意识等对策，以期对工程施工管理有一定的借鉴作用。

参考文献

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[2]论电气工程中供电系统的施工管理[J].刘治强.山东工业技术.2015(08)

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