浅谈燃气工程施工质量的控制

浅谈燃气工程施工质量的控制

欧子鹤胡英俊

宁波兴光燃气集团有限公司浙江宁波315000

摘要：在燃气工程施工过程中，相关管理人员必须要做好质量控制工作，保证燃气工程在正常运营的时候，能够体现出较高的安全性，使其向着更好的方向发展。鉴于此，本文对燃气工程施工质量的控制进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：燃气；施工质量；控制

一、燃气工程施工方面的特点

燃气工程施工管理难度大，而且施工环境也不好。施工管理难度大主要体现在工程项目点多面广等方方面面；施工的环境不好主要体现在工程项目基本露天作业——风吹雨淋太阳晒的环境下来施工完成。以上这些实际存在的问题确确实实增加了燃气工程在施工进程当中的施工难度。

燃气工程建设不仅仅是涉及到施工组织的规模，而且还涉及到了其它方面的一些问题，如施工人员组织以及施工劳动强度等，对燃气的施工技术以及施工方法有着特别高的要求。在燃气施工的进程当中，施工单位所涉及的专业比较广泛；在人员组织方面也是比较复杂，而且不是很好管理；在操作的技术工艺方面也不是很一样，而从事燃气工程施工的员工，施工单位往往都采取雇佣的方式，这些问题都增加了对燃气质量控制的难度。

二、燃气工程存有的施工问题

首先，燃气工程施工中缺乏良好的现场管理体系。主要因为施工管理人员在实际施工过程中，不能对偏远地区的施工情况进行管理，尤其在交通不便利的区域，施工人员不能更好的对施工现场进行控制与管理，导致燃气工程施工质量降低。其次，缺乏科学、合理的管理制度。我国部分燃气施工管理人员还没有建立完善的管理制度，没有树立正确的管理理念，再加上我国经济水平与施工人员的专业素质较低，无法更好的参与到燃气的施工管理工作中，难以提高燃气工程施工质量，对其造成较为不利的影响。最后，缺少高技能人才。在我国燃气工程实际施工期间，还存在缺乏专业人才的问题，无法提高燃气工程的施工质量。一方面，我国燃气工程施工企业还没有制定完善的人才管理机制，还不能利用良好的激励机制对施工人员进行有效的管理，利用激励机制提高施工人员的工作积极性，对其造成较为有利的影响。另一方面，燃气工程施工企业还没有树立正确的施工管理与质量控制意识，不能利用完善的管理与控制方式营造良好的工作氛围，导致燃气工程施工水平低下。

在燃气工程施工过程中，还会出现影响施工质量的问题，难以保证燃气工程的施工效果。首先，在管沟开挖期间，出现开挖深度不够的情形，对确实无法挖深的部位敷设燃气管道时需要加套管或管沟进行保护，土质不要的部位需回填沙袋进行保护。遇到土壤已经严重污染的甚至需要全部换土处理，以避免管道出现腐蚀现象，影响管道的使用寿命。其次，穿越工程施工存在问题，有时在特殊道路中穿越施工，而预制管道作业面长度严重不足就需要分几段进行预制后拼接，这种交通压力大、时间又紧迫、施工条件极差的情形下容易埋下安全隐患。再次，防腐工作存在问题。就是在现场施工期间，管道防腐工作不符合相关要求，难以提高管道搭建出的防腐效率，导致出现较多影响施工质量的问题。最后，在焊接期间，施工人员不能根据燃气工程的施工要求开展焊接工作，不能及时发现焊接中存在的问题，也无法采取有效措施解决焊接问题，施工质量降低，难以提高燃气工程经济效益。

三、燃气工程施工质量的控制措施

1、建立健全全程跟踪审查制度

全程跟踪审查制度即指将最为核心的燃气质量管理体系运用到燃气项目工程施工的过程中，这有利于将燃气项目工程施工质量提高。因此，必须将质量保证、工程验收、交接审查、质量预控等举措做好，将施工过程中所有对施工质量产生影响的因素抓好，使各个环节都能顺利进行。从燃气工程项目开始施工直到结束，工程施工的管理者必须记录和跟踪好日常的施工情况。整个过程中，一定要及时有效的对出现的问题予以解决，若是不能将其解决好，一定要及时上报给上级，决不能不重视已经发现的问题。可以交叉进行平时的监督监测工作和日常的施工检查工作，应及时汇报和跟进燃气项目工程的每一步操作流程。在燃气工程施工过程中，还应采用一些现代的管理方法和技巧，并结合施工质量管理的标准，使燃气工程管理能够得到高效运行，最终达到理想的质量目标。

2、加强对施工技术控制

在选择和控制燃气工程施工技术的过程中，必须充分考虑施工技术的内容。其主要内容具体如下：①做好施工技术准备。熟悉施工方案和施工图纸，在进行每一个项目之前都要做好交底工作；②做好施工现场勘查和检测工作，根据实际施工现场调查情况，绘制草图；③施工前，做好施工材料和施工设备的管理工作；④施工队伍需要合理科学的试验；⑤完工后要对施工技术、施工质量等进行全方位的检查；⑥做好竣工验收工作。

在控制燃气工程施工技术时，施工单位也应做好施工技术管理。在管理的过程中，遵循燃气施工技术管理要求：首先，要对质量进行控制，确保燃气工程能够如期完工。因此必须明确安全施工的管理目标，完善管理方案、管理方法、管理技术等；其次，对于管理人员的选择，必须应聘专业的管理人员，确保其持证上岗。施工单位贯彻落实责任制度，提升管理人员的责任监管意识，使其加强燃气工程施工技术的监管力度，保证燃气工程的质量能够达到相关的要求和标准；再者就是要对施工人员明确技术施工程序，做好技术设备的配套，避免因为设备、施工人员的问题影响工程质量。燃气是易燃易爆的气体，工程建设质量直接关系到管道通气投运后的安全运行，所以对施工人员安全教育也必不可少。此外，管理人员要能考虑周到，做好施工计划和施工方案的布局；最后，施工材料和施工设备的准备必须充足。在对施工技术进行控制管理时，施工队伍必须做好全方位的调查和相关的准备工作，结合真实的施工情况，确定施工要点、难点。这样所选择的施工技术才能符合燃气工程施工的要求，进而在施工技术方面增加工程质量。

3、燃气工程的施工现场管理措施

首先，在管沟开挖的时候，制定完善的回填措施，保证可以根据其要求开挖深度，进而提高回填合理性。同时，在机械施工期间，要注重压实力度，避免出现管道破裂的现象。

其次，在穿越工程施工期间，要对特殊阶段进行合理的分析，并且在施工之前确定穿越施工路线，逐渐提高施工设计质量与效率，使得穿越工程施工质量达到相关标准，在降低施工成本的基础上，减少危险性，以便于后期的维修与管理。例如：在燃气管道维修站对穿越工程进行维修的时候，可以查看路线设计图纸，并且根据其路线情况实施维修工作，这样，才能提高燃气工程的维护效率。

再次，在燃气工程管道防腐期间，要根据相关防腐标准实施工作，并且仔细查看防腐层的补扣搭接情况，确保防腐工作的合理性。同时，还要提高管道的防腐能力，进一步提升燃气施工质量。

最后，在燃气工程管道焊接工作中，相关施工人员必须要重视各类焊接技术的应用，保证可以提高焊接质量，确保不会出现裂纹、未焊透等缺陷。专业检测人员通过X射线拍片及时发现焊接缺陷，并且采取有效措施予以修复直到满足图纸设计要求的焊缝等级。这样，才能降低施工成本，从根本上提高施工质量，进而达到良好的管理效果。

结束语

为了能够保证燃气项目工程安全有序地完成，并达到预期的效果，燃气项目工程在整个施工进程当中，一定要对施工质量进行最严格的把控，同时也能在预定的时间内更好地发挥作用，有监督管理才能有更好的燃气工程质量，同时才能带来更大的经济效益。

参考文献

[1]蒋志航,陆青.石油燃气管道安装工程施工管理与质量评价[J].油气田地面工程,2014,33(12):80-81.

[2]杨洲.燃气工程设计质量控制要素[J].中国石油和化工标准与质量,2014,34(12):227.

[3]田旭英.燃气工程施工技术及质量控制[J].化工管理,2014(06):203.

[4]张伟.YH燃气管道工程项目施工质量管理研究[D].燕山大学,2014.