保障电力安全生产的措施分析

保障电力安全生产的措施分析

韩铭张滨显尹正方

（国网铁岭供电公司辽宁省铁岭市112000）

摘要：电能是人们日常生活的重要保障，更是社会经济发展中不可或缺的重要能源，在国民经济建设中具有基础性地位。电能是我国目前最为重要的能源之一，其不仅关乎人们的生活，还关系国家重要设施设备的使用安全。因此，提升电力安全生产是非常必要的，如何运用有效的办法为电力的生产提供安全保障是关系到国计民生的重要课题。本文对电力生产过程中如何保障安全的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

关键词：电力企业；安全生产；措施

1电力企业加强电力安全生产的必要性

随着我国经济发展速度加快，人们的生活水平逐渐提高，城市的扩建、规划以及社会主义新农村的建设都使得电力供应越发广泛，社会对电力的需求量正逐年猛增。倘若电力供应出现中断、不足或是不稳定，将直接影响人们的日常用电、工业工厂的生产、金融市场的操作、公共交通的运作等，甚至可能造成各种机械事故、交通事故。因此，电力的生产安全直接关系到人们的日常生活秩序、国民经济的发展。保证电力生产安全，其可促进电力企业良性循环，对构建和谐、稳定的用电环境有着积极的推动作用及意义。

1.1满足社会需求

作为我国经济发展的基础产业，电力安全生产是构建和谐、稳定用电环境的前提条件，是社会经济发展需要、是人们生活需要。确保电力安全生产，不仅可以满足社会发展与稳定的需要，同时对电力企业自身的发展有着重要的意义及作用。

1.2电力企业经济发展所需

电力安全生产，不仅是电力企业根本所在，同时还是电力企业经济发展、市场竞争的基础。电力生产安全还关系到电力企业员工的切身利益，是企业形象的一种体现。加强电力安全生产管理，根本目标在于保护生产作业人员的人身安全，同时也是电力企业经济发展的基本要求，是社会生产力的保证。电力安全生产的管理工作，是电力企业运营活动的前提条件，是发展进程中的不变目标，加强电力安全生产管理，是电力企业良性发展的需要。

2安全生产管理工作中存在的问题

2.1缺乏安全意识

在进行电力安全管理的过程中，缺乏安全意识，对安全生产与企业经济发展、业绩、效率、稳定的关系缺乏认识。生产作业人员的自我保护能力较差，往往造成习惯性违规操作，导致责任事故时常发生。在施工、设备检修及维护时，缺少生产现场的安全组织工作及相关安全技术措施，安全装备错误使用、违反操作规程，种种现象均会造成生产人员的伤亡事故、电力电网设备的损坏事故等。

2.2企业的基层管理不当

部分的电力企业，往往只是重视大型项目的管理工作，而忽视自身的常规管理。根据相关统计，近些年所发生的电力事故，大部分是在进行小型项目、分散作业时发生的。电力企业对于安全管理工作，往往缺乏持续性，只是偶尔的加强安全管理，而一般情况下较为松懈，其原因在于：不够了解工作情况、小事嫌麻烦、怕得罪人而不敢抓等。而对于安全管理的检察监督工作也不到位，往往只是单一的提出或传达要求标准，没有进行有效地跟踪检查，没有发挥其指导作用与监督作用。此外，一些事故处理缺乏力度，往往存在迁就、姑息现象，从而难以起到警示作用，难以有效遏制事故的发生。与此同时，对于电力设备的维护资料、检修记录、试验报告等文件的收集、保管，往往缺乏管理、不够及时、缺乏准确性。

2.3习惯性违章

习惯性违章，是指在电力安全生产过程中，经常发生的或者是习以为常的违章行为，这里一般包括违章操作、指挥以及违反劳动纪律的行为。习惯性违章多发生在一些临时性工作中，尤其是在配电修理工作中，经常发生无票作业的现象。比如配电修理人员，没有填写修理票据的情况下就进行修理工作，或者是需要停电进行的作业，在没有断电和验电的情况下就进行作业，容易发生触电事故。在电力维修工作中，有相当一部分事故的发生，就是由于维修人员习惯性违章造成的，违章作业为维修人员自身以及其家庭带来安全威胁。

2.4安全保护器具缺乏管理

在电力生产过程中，作业人员使用的安全保护器具往往质量存在一定问题，难以对人身安全进行有效保护，而一些农村、乡镇的电力部门所采用的安全保护器具，其质量合格率更低。此外，安全保护器具的维护、检查工作不到位，甚至没有进行定期检测，造成一些过期、损坏的器具的超期使用，从而为日后的生产安全埋下隐患。

3完善落实岗位安全生产责任制

3.1要完善各级安全生产责任制，各级领导要全面提高对安全生产重要性的认识，严格落实各级领导和各部门的安全生产责任制。

3.2层层落实，把抓安全工作的落脚点放在基层的工作现场中，只有狠抓落实，才能切实避免安全事故的发生。安全生产责任制要量化、细化、具体化，要严格管理，要求全员从身边的点滴小事做起，不放过每一个细小的环节，从事故源头上避免事故的发生。

3.3要明确规定班组成员在安全工作中的具体任务和责任，实现一岗一责，使安全工作事事有人管，人人有专责，职责明确，形成严密高效的安全管理责任体系。

3.4要有计划地为职工普及现代安全生产的基本知识，把安全生产的科学方法推广到生产实践中，使职工掌握事故预测的基本方法，把岗位责任落实到位。

3.5要制订切实可行的安全生产的奖罚办法，完善安全责任追究机制。对于安全责任落实得好的部门给予物质和精神奖励，对于安全责任落实差的部门给予经济处罚，通过奖罚机制进一步把安全责任落到实处。对于发生的各类事故都要认真进行分析和处理，切实落实好安全事故“三不放过”原则，查清安全事故的第一责任人，追查管理者的安全责任，教育全员遵守各项规程，杜绝安全事故的发生。

3.6要完善经济责任考核机制，把对领导干部的考核和安全业绩挂钩，健全安全生产预防监督和考核机制，从源头上落实各级领导的安全责任。

4加强电力设备的安全采购和维修意识

电力企业为了可持续发展往往会定期采购一定数量的设备，企业要对所需设备的质量和性能进行严格的限定，待专业技术人员进行现场试用后才可购买。若是进行批量采购，对质量的把关不可只进行抽样调查，而是要逐一排查，避免任何不合格设备的购买和使用。要严格建立以质量为中心，标准为依据，计量为手段的三位一体的监管系统。在设备的维修管理中，坚持“应修必修”的原则，杜绝设备超负荷工作导致的提前老化，确保电力设备处在良好的运行状态中。

5结语

以上是关于电力生产工作中的问题和措施的叙述，要建立良好的安全举措，在容易发生问题的地方进行预防措施，安排专人对电力企业的生产设施进行检查和修护，还需做好对电力生产工作人员的安全知识教育，建立相关安全体制，提高对生产现场的监督。并且，电力企业还要加强安全设施、设备的投资力度，这样能够保证电力生产工作的安全进行，提高电力企业的安全保障水平。

参考文献：

[1]邓子昂，邓亚稀，张宝.论电力安全生产的人性化管理[J].供电企业管理，2011（01）：47-48.

[2]胡姣丽.完善电力安全管理长效机制的研究与实践[J].科技情报开发与经济，2012（01）：227-228.