试论影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策张文

试论影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策张文

张文

武汉盘龙水务建设投资发展有限公司湖北武汉430300

摘要：目前，建筑市场竞争力日益激烈，建筑施工企业面临严峻的考验。建筑工程质量管理是整个施工管理的关键内容，对于企业经济效益的实现有着重要作用。不但提高建筑工程质量管理水平有助于企业竞争力、品牌文化的提升。基于此，我们对应项建筑工程施工质量的因素进行分析，并提出具体的解决措施。

关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制对策

引言

建筑工程质量是建筑工程的生命线，加强建筑工程施工质量管理，不仅直接影响建筑企业的经济效益和社会效益，还对公众的生命安全产生很多的影响，当前随着建筑施工规模不断扩大，国家对建筑工程方面的监管力度也在不断加大，从而为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制，但是总体来看，建筑工程施工质量影响因素很多，建设过程中还会遇到很多的不确定因素等，建筑工程监督难度持续加大，这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约，所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究，具有重要的战略意义和现实价值。

1建筑工程施工质量概述

随着建筑项目不断扩大，质量便变成了最为重要的部分，没有工程质量怎么能保证建筑发挥它的作用。所以说不管什么时候确保建筑工程的质量都是做一个工程的前提和基础。然而想要确保工程质量，就必须对施工材料，施工人员以及施工所用的机器进行严格的要求。质量控制要贯穿于建设工程整个过程中，增强质量控制工作的科学性以及合理性会有利于从本质提升整体的建筑施工质量。施工单位要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量控制水平，增加企业经济效应。对于管理中遇到的难题，要实行责任问责制，每人都应承担起相应的责任，更好地促进我国建筑工程管理工作的稳步进行。要健全完善三检制度，等待所有工序完成之后，施工团队进行自检，项目经理安排质检员、技术人员与工作人员进行互相检查。将施工企业制定的工作指导书与相关的规范要求作为根据，安排分部的分项技术人员编制各个工种以及各个工序的质量保障对策。

2建筑工程管理及施工质量控制的影响因素

2.1人为因素

人为因素，其主要包括参与施工的领导人员的个人素质、质量意识以及管理水平，组织决策者的综合素质影响项目的功能和质量，在项目的评估、招标、建筑的材料都需要高素质人员的管理，监管公司人员的自身素质与监管能力。基层施工人员的技术水平以及工作态度，参与设计与策划的技术人员的工作能力和技术水平以及责任心。也不能过分追求建筑的美观，而使期出现安全质量的问题。他们的施工素质决定着工程质量是否合格，只有他们把工程的质量做到最好，那么施工的质量就会有保证，因此保障施工质量的前提就是保障人为因素能够达到最高的水平，因为人才是整项工程施工的主体。

2.2设备材料因素

随着经济与科技的不断发展与进步，建筑设备技术与基础材料也随之得到升级与更新，采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质量与安全的前提和基础。目前有些施工单位，为了节省设备费用，就怀着侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工，因而，埋下了许多安全隐患。除此之外，有些施工单位为了追求极限利益，压缩了施工材料的预计费用，像一些不规范的公司购买材料，致使整个建筑施工变成“豆腐渣”工程。

2.3管理因素

想要全面加强建筑工程质量管理，需要有健全的制度体系作保证，当前建筑工程管理制度仍然不健全，很多建筑企业往往按照上级规范要求开展相关工作，并没有结合实际制定完善、针对性的施工质量管理制度，导致在后期监督和执行过程中出现各种漏洞，发现问题没有及时整改。

3建筑工程施工质量控制对策

3.1提升从业人员的整体素质

要注重不断提升相关从业人员的整体素质，为施工人员定期培训相关的质量管理知识，不断提升其安全意识，保证全体施工人员都有着较高的职业素养和意识。对于建筑工程施工过程中的技术性人员，要对其进行严格的资格审查，确保其能够按照相关的技术要求来进行施工，并不断提升施工人员的质量控制意识，认真贯彻五大观念。还要不断健全工程质量管理体系，积极成立相关的质监小组，让其能够专门来负责质量监管工作。并划分不同的等级单位，将相关责任划分到每个管理人员工作中，确保责有所归，同时将责任内容直接和其工资或奖金相挂钩，并建立相应的奖惩措施。只有这样才能够有效提升施工人员和质量管理人员的思想意识和专业能力，确保全体施工人员能够严格按照相关的施工标准来进行施工，确保质量管理人员能够不断提升对于质量管理工作的重视度。

3.2施工设备的控制

执行严格的设备管理制度，对施工设备妥善保管，定期维护保养，提升施工设备的使用寿命，降低施工过程中设备产生故障的几率。同时，制定严格的设备报废管理制度，针对已经淘汰的设备或者已经超过使用年限的设备，应进行报废处理，杜绝其出现在施工工地上。相关建筑工程在进行工程施工招投标时，还应加重对相关施工企业的设备情况的评价，敦促施工单位进行设备的革新工作，对建筑工程施工质量管理有极大的促进作用。

3.3加强对施工材料的监督管理与质量控制

强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工材料采购人员应当树立正确的质量意识，尽可能在具有国家质量认真的施工材料供应商处购买施工材料，从而提升施工现场的施工材料质量。建筑工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。建筑企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，一旦发现任何质量与管理问题，要及时寻找解决办法。不断完善建筑工程管理的监督手段，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。

3.4完善监督管理机制

建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在未满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常的监理工作，对重要部位、重要工序更应逐步落实监管。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。

结语

建筑工程施工环境比较复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施。保障建筑工程的施工质量需要从全方位多角度进行管理，将影响工程质量的各项因素进行全面的管控。可以从人力、机器设备、建筑材料、操作技术和工作环境等各方面加强对施工的管理工作。

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