燃气管道工程的项目施工管理探究

燃气管道工程的项目施工管理探究

刘亚强

深圳能源燃气投资控股有限公司

一、燃气管道工程施工特点

通常情况下，燃气管道工程质量控制有着很高的要求，主要有影响因素多，隐秘性强并且检测方式局限性等特点。首先影响因素多，是指燃气管道工程中涉及的环节较多，对建设材料、施工设备、施工工艺、施工条件和环境因素以及施工人员的整体素质需要进行充分的考虑，同时还要保证施工进度和施工质量，这些因素会直接或间接的影响燃气管道工程的最终质量，同时对施工成本也会产生影响。施工单位需要对燃气管道工程进行充分的考虑，合理的规划，从而保证施工计划能够顺利进行。燃气管道工程具有一定的隐秘性，由于在燃气管道工程的建设过程中，很多地方的燃气管道有隐蔽工程，这些隐蔽工程的质量问题在后期的使用中有着重要的意义，因此燃气管道工程需要对隐秘项目进行科学的勘察，全面的检测，不能停留在表面上的检查，要充分了解隐蔽工程的施工特点和安全隐患，从而及时有效地发现问题并及进行解决，保障人们正常的使用需求。

由于燃气管道隐蔽工程较多，施工难度较大，检查起来也存在一定的困难。隐蔽工程的质量好坏并不是通过表面的数据分析就能够判断的，无法做到燃气管道隐蔽工程的检查，就不能切实有效地提高施工单位的管理力度，因此，施工单位需要扩大检查范围，不能停留在表面的数据分析。要避免检查的局限性。

二、燃气管道工程建设中存在的不足

（一）设计效率低下

通常情况下，城镇居民和商业区之间布局错综复杂，因此城镇的燃气管道设计也有着很高的施工难度。在实际进行建设过程中，必须将有限的人员进行分散，保证施工建设的设计效率。因此，在这种条件的制约下，城镇的燃气管道设计效率无法有效的提升，并且居民区内部燃气管道设计存在一定的不足，很多施工单位没有对建筑物的布局情况、道路铺设情况和交通情况进行充分的考虑，在设计方面存在一定的局限性。同时，施工单位的各部门没有协调配合，对燃气管道物质的科学性重视程度不足，很多燃气管道布局方式并不合理，影响着人们日后的使用情况。

（二）施工管理制度不完善

尽管目前有着越来越多的燃气管道施工单位，但是受到市场经济环境的影响，很多施工单位为了追求施工效率，提升经济效益，会忽视了对施工管理制度的建设，导致在实际的施工过程中会出现各种各样的质量问题，严重影响燃气管道日后的使用情况。并且管道的安全性也无法保障，同时，由于缺乏完善的燃气管道施工管理制度，很多施工单位的管理人员素质较低，无法在现场进行有效地质量监测，会使得燃气管道建设项目中存在各种安全隐患，无法推动燃气管道建设项目科学、高效的进行。

（三）燃气管道建设中隐患众多

由于我国城镇化进程加快，越来越多的燃气管道建设项目被提上了日程。很多施工单位为了追求更大的商业利益，忽视了对燃气管道的质量控制，严重影响了城镇燃气管道的建设质量，无法满足人们正常的生产生活需求。并且在使用的过程中，频频出现各类安全隐患，尤其是很多管道暴露在外部环境，连接处技术不规范，容易发生泄漏的问题。施工单位为了推卸自己的责任，往往在完工之后不会告知燃气公司损坏的情况，为后期的使用埋下了一系列的安全隐患。在一定程度上增加了事故发生的概率，给人们的生活带来了重大的经济损失。

三、加强燃气管道施工管理的有效途径

（一）完善施工管理制度

为了切实有效地提升燃气管道施工管理的水平，必须建立健全施工管理制度，从而保障施工项目各环节能够在科学的指导下顺利进行。施工单位必须根据燃气管道建设工程的标准，制定切实有效的管理制度，加强施工管理人员对管道安全建设的重视程度，要明确各环节、各项目的责任情况。同时，要对燃气管道施工进行严格的审批管理，保障每一个程序都能符合国家的相关标准。如果城市管道设计中跟合同上的内容出现冲突，必须确保变更后的结果能够符合国家的审批要求。避免因为施工单位的问题，在施工过程中更换建筑材料和施工技术所引发的各种安全隐患。另外要做好施工管道建设相关文件的备案，为后期的施工管理提供一定的理论参考，要不断提高施工单位的专业素质，对各个项目进行全面的分析和综合的考量，保证施工质量能够满足相关的建设标准。

（二）加强施工监管

施工单位需要进一步强化对管道建设项目的监督管理力度，要积极建设科学规范的管理模式，提高施工效率，保证燃气管道工程项目的施工质量。施工单位应当加强对各环节的监督管理，要深入贯彻落实相应的管理细则，保障人员分配的合理性，要严格执行相应的规章细则，如果出现异常情况，要及时地发现并有效地解决，对施工项目中的相关材料和工艺要制定明确的标准和要求。同时，要充分发挥信息化的技术优势，完善燃气管道工程信息化建设情况，对燃气管道工程进行动态的监督，从而保证燃气管道工程能够稳定的运行。

（三）加强施工质量管理

一是要对燃气管道施工项目进行定期审计。审计是进行风险管理的常用方法之一。施工单位应当提高风险管理意识，聘用专业的审计师开展项目审计工作，并加强对燃气管道工程项目施工全过程的监督，以定期审计，增强对质量的控制。二是要采用挣值管理方法实施监控。首先，为确保燃气管道工程项目施工的质量能够达到要求，就要对施工过程进行严格的监督，并且管理者要针对实际施工情况制定可行的管理计划。其次，将燃气管道工程项目施工工作进行量化，并将不同的任务分配给不同的人员负责，从而控制好整个施工过程。最后，挣值管理法要与其他管理方法相结合，以最佳的管理方案，加强对燃气管道工程项目的风险监控管理。三是切实做好风险跟踪工作。风险跟踪所涉及到的内容较为广泛，一般来说包括风险的区域、状态及是否需要采取措施等多个方面。风险跟踪就要对风险的程度进行分析，并及时改进与预期目标存在偏差的部分，从而对确保燃气管道工程项目风险跟踪有效。

四、结语

由于我国国民经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对燃气管道建设项目有着越来越高的要求。燃气管道项目的施工单位应当科学进行规划布局，要充分考虑该地区建筑情况、交通因素等各方面问题，优化燃气管道布局方式，施工单位要根据燃气管道项目的建设需求，建立起与之相适应的管理制度，提高项目管理人员对安全建设的重视程度，明确各方面责任，同时要加强施工的监管。要对项目中的各环节制定详细的管理标准，保障项目的科学和规范。要加强施工项目的风险监控，优化监管方式，对项目进行动态的风险监督管理，从而保障燃气管道工程的质量，满足人们基本的生活建设需求。

参考文献：

[1]朱丹.探究城镇燃气管道设计施工管理问题与对策[J].化工管理,2018(29):80-81.

[2]刘涛,李富强.市政燃气管道工程施工中监理的重点和难度[J].智能城市,2018,4(17):158-159.