采油厂强化注水管理夯实稳产基础

采油厂强化注水管理夯实稳产基础

卢昊

辽河油田锦州采油厂地质研究所辽宁盘锦124010

摘要：采油厂要围绕油田稳产的中心任务，拓宽思路，精密部署，科学实施，力求转变认识观念，提升技术水平，从而不断加强油田开发保障能力，夯实油田稳产基础。以“提高全员注水意识，强化注水管理责任，精细注水措施管理”为目标，确保精细注水见到实效。

关键词：采油厂；注水管理；夯实；稳产基础

1、引言

针对采油厂注水管理，要做好洗井和管线冲洗工作，一方面科学优化洗井计划，做好清蜡泵车加温热洗和空罐车反洗井的安排部署，最大程度提高洗井车的利用率；另一方面加大回收流程自洗井应用比例，确保周期洗井顺利开展。此外，技术人员合理制订注水井管线冲洗计划，保证管线每月可冲洗一次，并对水质监测取样结果差的管线加密冲洗。

采油厂强化问题水井的治理工作，加强水井日常维护措施的落实，确保水质达标、井筒清洁，有效预防欠注井的发生。制定问题井处理流程，健全相关报表，落实责任。采油厂技术人员严格执行注水井分析制度，对所管井做到“一井一策”对症下药，强化服务意识，深入一线指导注水管理工作，确保注水管理做到“严、细、精、准”。

2、稳油必先重水，认识转变推动管理升级

据了解，去年四季度以来，面对低油价下产能建设压缩的“大考”，该厂上下转变观念，由“重油轻水”向“油水并重”转变，建立从采油队队长到机关科室再到厂领导的注水一条龙专项管理模式。

要想把水注好，每口井的“身体状况”摸得越清越好。为此，该厂对受注水影响的油井实施“一井一策”方案，将每口井的产量和液量进行一对一诊断，一井配一方，让油层“喝够水、喝好水”。针对“喝”不进水的“老病号”，经过为油层做精密的检测，技术人员研究出了用该井上部层段的产水注入下部层段的方法。不仅治好了病，还节省了注入的水资源。同时，要对科研人员还将每个“疑难杂症”进行归纳分析，根据“病”因，形成针对乾安油藏注水特点的高产井、能量不足井、见水见效井、不见效井等“病案”。

3、科技延伸视野，精雕细刻助力油田稳产

采油厂的实际地质情况决定了开发的难度之大、成本之高。要想从根本上解决问题，必须从技术层面不断提升。为此，必须开展桥式同心分注工艺试验、防腐涂层注水油管改进试验。

桥式同心分注工艺试验。持续开展桥式同心分注工艺试验，该技术在中深井测试提效方面有一定优势，1至2天便可测成，与常规偏心分注相比测调试效率提高了60%。

防腐涂层注水油管改进试验。防腐涂层注水油管，经过改进，已进入现场试验。由于纳米涂层管腐蚀较重，需要对涂层工艺进行改进来提升防腐效果。

4、管理落实责任长效机制保障战略工程

没有规矩不成方圆，严格注水管理制度是关键。首先要建立《注水一条龙工作考核细则》，厂领导干部带头负责，以月度检查为基础，季度检查为标准，实施重奖轻罚，挂牌考核管理制度。挂牌考核，就是每月对采油站队水井综合治理的各项指标进行排名，每季度的最后一名发红牌，倒数第二、三名发黄牌，累计两个季度黄牌站队变成一个红牌，累计两个红牌取消该队的荣誉称号，站队领导班子取消个人荣誉评比。红黄牌管理制度让注水综合治理工作变成了采油站队干部员工各显神通，唤醒地下“油龙”的“大擂台”，在水井利用率和有效注水合格率上下功夫，确保注水任务超额完成。

5、水驱如何精细“逆袭”

水中找油、水中捞油，以“控递减、控含水”为核心，油田提出“四个精细”，即精细油藏描述、精细注采关系调整、精细注水系统挖潜和精细日常生产管理，进一步增加水驱动用程度，深挖剩余油潜力，稳定并提高单井日产量，从而使含水上升和产量递减得到有效控制。

“四个精细”中的精细油藏描述，有助于擦亮看清地下的眼睛。精细油藏描述掌控地下的精细程度好比医学检查从“B超”发展到“核磁”。利用精细化、数字化和可视化技术，能精准地找到剩余油在哪里、有多少。

以精细地质建模和油藏模拟为主要手段的多学科油藏研究，使油田对剩余油描述精度超过80%，技术总体上达到世界先进水平。以分层注水为例，传统的模拟只能模拟笼统注水，分层注水要设置大量虚拟井，模拟不准确。

哪些油井要转成水井，需要一个层系一个层系对比，既要考虑增油效果，又要考虑成本等因素。油田推进注采系统调整，精心编制调整方案，规模调整8个区块，实施转注、补孔、补钻等配套措施1768口井，工作量是2012年的1.3倍。调整区块水驱控制程度提高近5个百分点，多向连通比例提高近11个百分点。

注水，重在注好水、注够水。如果注水不当，会造成“旱涝不均”，有的层段让水给“撑着”了，有的层段却“渴”得要命。油田逐井逐层分析动用状况，逐井逐段优化配注水量，使调整注水方案更加科学合理。一口井打到底，在800米至1200米之间，通常有100多个含油砂岩层，最厚的20米，最薄的0.2米。在地下迷宫中，配套工艺技术的完善为细分注水层段提供了保障。油田研制的井下全自动智能配注工艺，实现层段注水量的自动调整，无需人工干预。依靠精细“治水”，油田在实践中逐步完善了国际一流的以精细注水为核心的系列开发技术。

6、强化注水管理夯实稳产基础

采油厂要实行分层开采、加密调整、精细挖潜等水驱开采技术，逐步完善了“多次布井、多次调整、接替稳产”的开发模式，实现高水平、高效益开发。

第一阶段：内部切割注水、保持地层压力的开发技术。在油田开发初期，针对天然能量不足的矛盾，首创内部切割注水、保持地层压力的开发技术。

第二阶段：以“六分四清”为核心的细分注水技术。“六分”指分层注水、分层采油、分层改造、分层测试、分层研究、分层管理。“四清”指经过“六分”工作后，要达到油水井四项技术指标清楚，即分层压力清、分层产量清、分层注水量清、分层出水情况清。以“六分四清”为核心的细分注水技术，使原油产量以每年递增。

第三阶段：长期高产稳产的注水开发技术。“五五”至“六五”期间，油田自主研发的井网加密接替稳产技术和长期高产稳产的注水开发技术支撑了第一个十年稳产。

第四阶段：“稳油控水”系统工程。“七五”至“八五”期间，油田综合含水率达70%以上。油田立足油田基本地质特征和注水开发特点，推出“稳油控水”系统工程。

第五阶段：水驱精细挖潜技术。进入“双特高”总体递减阶段后，油田面对“资源接替、技术瓶颈、投资回报”三大挑战，加大低成本产量比重，突出长垣主体地位，突出水驱精细挖潜，形成“四个精细”系列，即精细油藏描述、精细注采关系调整、精细注水系统挖潜和精细日常生产管理，从而使含水上升和产量递减得到有效控制。

7、结束语

采油厂精细注水是油田开发工作最基础、最成熟、最具潜力的技术；注水工作关键在于因地制宜精细化，最终水平要看自然递减率；精细注水是看准的事，必须持之以恒抓到底；领导重视、组织落实、投资保障三者缺一不可。

参考文献

[1]尹淑静，谢丽君，蔡亮，大港采油五厂确定2007年为“注水管理年”[J].中国石油报，北京市，北京市朝阳区外安华里二区甲3号100724，中央级.

[2]郑小峰，采油厂油井分层注水管理探析，化工管理ChemicalEnterpriseManagement，2016年22期.

[3]王刚毅，不让井“撑着”不让井“渴着”，中国石化报，北京市，北京市东城区安外大街58号100011，中央级.