电力工程造价管理与控制存在的问题及解决策略许灵

电力工程造价管理与控制存在的问题及解决策略许灵

许灵

身份证号码：1201031985****XXXX天津300000

摘要：现如今，我国电力工程发展迅速，极大的满足了人们用水用电的需要，同时市场竞争逐渐激烈，如何提升施工企业之间竞争力，降低成本是我国当前重点讨论的问题。为能保证顺利实施水利水电工程，则应科学地控制工作和施工造价管理。在此篇文章中，主要分析施工成本管理过程中出现的问题和科学性造价管理策略，以期望为企业带来学习和参考。

关键词：电力工程；造价管理；控制

引言

电力工程关系着多个环节、多个方面，要想合理控制电力工程的造价，需要对工程建设的整个过程进行有效的管理，掌握经济、法律以及施工等多种方式，从而合理控制电力工程的造价，有效利用资金进行建设，确保电力工程的质量。对电力工程施工建设的各个环节进行有效控制，节约资源，确保经济效益最大化。科学的管理能够确保电力工程顺利实施，并进一步提高工程的经济效益，实现工程的可持续发展，确保项目投资效益的提升，同时能够确保建设单位能够更好地完成工程。造价管理与控制能够确保在建设单位在合理利用资金的前提下，确保工程建设的效率与质量，从而满足人们对于电能的需求。

1电力工程造价管理的概念

电力工程比较繁琐，涉及了非常多的内容，为了满足管理目标，就应该从造价出发，以此为起点，有效控制每个环节。电力工程的造价管理具有深远的内涵，为了做好管理应该进一步了解内涵实质，电力工程的造价管理是在进一步掌握技术、法律以及经济等多种手段的前提下，经过合理控制和调配，将工程最大生产力进一步释放出来，完善配置资源，经过减少制造成本，实现进一步控制造价范围的目标，将项目各节点按照优化条件实施限额等分，产生项目科学规划以及设计，进而充分预测、管控、完善、监督以及分析项目的建设全过程，保证电力工程项目进一步达到预定目标，确保企业的项目投资效益实现最大化。

2电力工程造价管理存在的问题

2.1电力工程造价管理体系不完善

电力工程造价管理中缺乏完善的管理体系作为保障，同时由于缺乏完善的体系对其进行约束，因此也会使得电力工程造价总额发生相应的变化，无法充分发挥预算管理的价值。要明确法律的规定对电力工程造价管理是非常重要的，如果没有制度作为约束，将会使得整个管理过程缺乏规范、漏洞百出。这不仅会影响到整个电力行业的长远发展，同时也会使得电力工程质量受到严重的制约，进而影响到国计民生。

2.2电力工程中的造价不正确

在电力工程的造价管理中，依然具有造价不正确的问题，而这通常是因为预算误差造成的，这就需要预算进程进一步精确以及严谨。可在操作进程中，电力工程的估算、概算、预算还有最终的造价却不能达到进一步的统一。这是因为在造价管理的进程中，预算的编制应该将市场因素整合起来，进一步防止预算设计的盲目性，而在操作进程中却欠缺了市场的相关信息，进一步造成预算数据的不正确，具有极大的误差。而预算进程中的一定偏差，将会进一步造成造价管理的不准确，从而不能促进电力工程的经济利益的提升。

2.3管理人员自身能力不足

电力工程的造价管理与其他工程相比对管理人员的要求更加苛刻，除了需要掌握专业知识外，还需要具备经济常识以及相关法律知识，同时还需要具备扎实的实际操作能力。

3电力工程造价管理和控制问题的有效解决方法

3.1控制设计阶段和成本

设计阶段对于工程造价整个过程均有着重大影响，设计阶段会影响工程的产品方案、具体流程和建设规模等，当设计完图纸后，通常会预算出工程造价，因此实现设计方案高效化、科学化，一方面能够缩短周期，降低成本，同时在满足条件的情况下科学分析设计方案，以此保证在建设过程中，可以设计出合理的实施方案。在电力工程建设过程中，投资与决策均会对工程造价产生影响，因此在控制成本期间应在前期进行调查，同时对电力工程造价的条件进行分析，从而制定出科学性、合理性的实施方案，以此保证全方位估算投资。在此趋势下，不但可以为投资者提供分析，还可以为后期管理奠定基础。

3.2招标过程管理

在招标的过程中需要对招标的科学性与严谨性进行严格管理与控制，提高招标行为的公开性与公正性，避免部分人员为了谋利出现贪污腐败的现象，因此需要制定科学的招标管理方法。部分地区仍采取传统的招标管理方法，这容易导致招标过程中出现漏洞，因此在正式的招标过程中，需要制定科学的招标计划以及监管措施，确保工期、质量以及造价的科学性与合理性。可以采取以下两种方式进行招标：①通过报价来制定评价标准，这就需要投标者需要对工程造价进行系统的分析，并明确每个部分的工程建设会花费多少资金，以及施工单位的应得利润为多少。根据投标者给出的报价进行审核，看哪份计划最为合理。但是需要注意的是，并不一定需要找报价最低的单位，若后期由于资金不足导致质量不符合要求，还是需要花费大量的钱进行维护与保养。②将投标单位的所有信息进行整理，根据公司规模、资质、专业能力、过往施工经验以及报出价格等方面进行打分，并按照由高往低的方式选择施工单位。

3.3有效开展合同管理工作

在电力工程的施工开始以前，要有效开展各项准备工作，根据既定程序，审查每个环节，明确开工时间，保证资金可以合理的流入到施工场地。在开工的时候，还需要保证开工报告已经通过审批，资金内容获得进一步落实，施工队伍以及设备都已经获得确认，投资方案与有关的合同内容，也都获得多方的确认以及签署，图纸也结束了最终的交底工作。在同一时期，还需要对于电力工程造价的问题，开展有意义的审核工作，详细内容如下所述。第一，确认工作量，这样可以在施工后期，对施工设备数量、材料以及人员提供一个正确的参考，防止浪费。第二，在现实的工作中，还需要进一步审核工程量，正确地分析工程造价，审核人员还应该比较工程内容与设计图纸，确认有没有出入，依据实情进一步确认工程量。

3.4健全管理体系

在电力工程造价管理中，需要完善相应的管理体系来作为保障，首先需要明确相应法律法规体系完善的重要性，其能够为造价管理工作起到决定性的保障，因此在造价管理中需要严格按照法律规定来规划，不仅需要将电力工程的利益放在重要的位置，还应当保证通过合理的造价管理，促进电力行业的可持续发展。需要在电力工程造价管理工作中的相关人员不断提升自己的专业素养，规范造价管理工作，严格遵循相关规定有效地对电力工程造价进行管理。我国当前在电力工程造价信息网上也发布了具体细则，尤其是对其中的造价计算等予以明确，这也会有效减少电力工程造价管理存在的误差及腐败现象的产生，同时可以保证造价管理水平，促进电力行业的稳步发展。

结语

综上所述，在社会经济不断进步的情况下，电网建设也得到快速发展，尤其是电力工程项目数量在不断增加。控制电力工程造价，有利于今后电网工作，对工程造价应实现合理控制，不但要促进电力企业的发展，还应为社会提供持续的电能。

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