电力体制改革加快推进,供电企业经营面临挑战,电网企业资产管理必须更加关注效率效益,提升市场竞争力。许昌供电公司结合电改后公司资产管理面临的新问题,开展了系列研究与实践。建立了资产归集规则,精细电网资产管理对象到资产组;梳理业财系统数据贯通逻辑,打通关联壁垒,制定成本收益分摊计算方法,为业财协同分析奠定数据基础;建立了资产运营效率评价指标体系,为资产效率评价及项目投资决策提供支撑;搭建了项目可研审查和项目优选排序模型,实现了对基建、技改及大修三类项目的可研审查和投资时序安排,落实项目精准投资,电网资产高效运营。
财会学习
2019年4期
