团队长的角色定位是扁平化管理的根基-中国期刊网

首页 > 《管理学家》 > 2018年2期 > 团队长的角色定位是扁平化管理的根基

（整期优先）网络出版时间：2018-02-12

作者: 李鑫地

经济管理 >管理学

同系列资源

/ 1

团队长是直面企业两大价值群体——员工和客户的关键职位,其角色定位只有达到快速适应市场变化的需求,扁平化管理才能在企业落地生根并真正发挥实效。

同系列内容

《管理学家》2018年2期 - 提升服务质量打造五个运销——华电运销以实际行动创建行业一流煤炭销售平台 2018-02-12 226
《管理学家》2018年2期 - 论企业在转型跨越发展过程中如何提升核心竞争力 2018-02-12 5802
《管理学家》2018年2期 - 浅谈科普场馆如何加强科普辅导员队伍建设 2018-02-12 470
《管理学家》2018年2期 - 公共事业单位财务管理研究综述 2018-02-12 222
《管理学家》2018年2期 - 强化国企纪检监察促进党风廉政建设 2018-02-12 6506

查看全部

来源期刊

管理学家

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

扁平化管理团队长角色定位配套机制

返回顶部