<正>为了确保减员分流能够顺利实施,常德棉纺织厂确定了一条原则:“无情实施,有情运作”。所谓无情实施就是减员要彻底,不管遇到什么困难、阻力都不退缩;有情运作即在减人过程中,要做好思想工作,以情动人,使下岗和上岗的都能做到心顺气畅。1、无情实施,稳妥有序地推进减员分流。采取了四步走的方式进行。第一步,召开职工代表大会,通过减员的指导思想,即“纵观全局、先易后难,公平考核、择优上岗”;确立了减员的具体实施方案;规定凡领导干部在裁员过程中弄虚作假的,一经发现,马上免职,职工拉关系、走后门送礼的,要处以罚款并予以曝光。第二,组织有关部门对全厂各岗位的劳动强度、技术含量、用工情况进行摸底、测算,在参照中纺部标准的基础上,根据企业实际重新设置岗位,严格定员定编。第三步,组织车间骨干、部分职工代表制定严格、科学、量化的考核标准,并对全厂在职职工进行考核。第四步,按照职代会精神和上岗考核标准分步进行裁员。
