“家和”文化的构建经历了从自发到自觉、从零散到系统、从发展到创新、从孕育到成熟的发展历程。其经验与启示为：企业文化只有自下而上、植根于基层，才能保持旺盛生命力；企业文化建设只有抓住文化的“魂”，才能发挥它的鞭策功能；企业文化只有坚持领导主导与全员参与相结合，才能增强感染力；企业文化只有系统、完善，才能发挥潜移默化作用；企业文化必须有健全的制度体系，才能确保企业精神执行到位。
胜利油田党校学报
2012年6期
