浅谈开放——闭合原理在企业中的作用

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摘要 在企业管理实践中,太钢第三炼钢厂应用开放——闭合原理的管理方式。对外形成信息沟通,对内推行PDCA循环,责任到人,制度完善,在现场管理,三项制度改革,设备更新改造中取得了很大成绩,输出了社会需要的满意的服务和产品。由此可见,开放——闭合原理可使企业的管理不断深入,经济效益和社会效益不断增长。希望本篇文章能给大家以成功的启示。
机构地区 不详
出处 《山西冶金》 1995年1期
出版日期 1995年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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