摘要
摘要：国有企业的人员相对来说更加具有稳定性，这样的稳定性导致目前国有企业在绩效管理工作上不够重视，往往具有片面性，只重视考核形式而不重视考核结果。良好的绩效管理可以使员工感受到工作更有意义，能够从工作中获得成就感，有利于提升员工的工作积极性和工作热情，强化员工个人工作结果和工作行为，从而确保员工的个人目标和组织的战略目标保持一致，帮助组织实现战略目标，提升组织的竞争力。为了充分发挥绩效管理的作用，国有企业必须高度重视绩效管理工作，完善绩效考核流程和体系，科学合理的设置考核指标，建立健全激励机制，从而提升市场竞争力。
出版日期
2022年09月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
