摘要
摘要：区块链、大数据、云计算和人工智能等技术的快速发展促进了科技与金融的融合。目前，国内许多银行在人力资源管理方面存在许多问题，人力资源管理数字化转型投资不足。一些银行处于人力资源管理数字化转型的前沿，利用数字化转型在很大程度上解决了现有人力资源管理问题，可见人力资源管理的数字化转型对银行人力资源管理水平的提高是非常有益的。本文以农业银行A分行为例，着眼于国有商业银行的数字化转型实际，就数字化转型理论在银行人力资源管理领域的应用与发展进行了补充。希望通过本文的分析和研究，为开展国有商业银行的人力资源管理数字化转型提供有效借鉴。
出版日期
2022年04月25日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
