摘要
摘要：年轻干部是电网企业发展的基础所在，对于电网企业的日常运营过程中，年轻干部能够对基层员工进行较为有效地引导，将原本思想与行为出现问题的员工进行纠正，一同进步，一同发展，从而为电力企业的发展贡献属于自己的一份理想。但是，就目前来看，我国大多电网企业中，干部的数量相对较少，而且很多老干部并不愿意去接受新事物、新东西，导致大多情况下企业的管理往往会呈现一团糟的尴尬局面，这种情况的出现不仅会导致企业自身的经济效益发展受到不利影响，同时还会对当前电力资源领域发展起到做作用，而想要避免这一情况的发生则需要电网企业对年轻一辈人才进行干部培养，并根据实际情况建立较为有效的干部管理措施，以此来缓解当前企业所面临的人才短缺现象。正因如此，本文就当前我国电网企业干部培养管理探索与实践进行相应的研究与分析。
出版日期
2021年09月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
