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浅谈怎样体现护士长的管理能力提升和执行力
浅谈怎样体现护士长的管理能力提升和执行力
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摘要
摘要护士长工作在临床第一线,是科室管理工作的具体组织领导者,护士长接受科主任、护理部的双重领导,有着承上启下,沟通左右的作用。既要组织领导本科室的护理工作,又要管理科室的行政事务,协调医护、护患以及科室之间关系,护士长的管理水平也影响着整个科室的医疗、护理质量。一个好的执行者能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会被扼杀在滞后的执行者中,因此执行力是管理成败的关键。
DOI
3j78xk9qd1/3685977
作者
孟丽
机构地区
聊城市中心医院
出处
《健康世界》
2019年14期
关键词
护士长
管理能力
执行力
分类
[医药卫生][公共卫生与预防医学]
出版日期
2019年10月04日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
健康世界
2019年14期
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