首页 > 《中国电业》 > 2019年10期 > 基于专业高效协同的同期线损精益管理

基于专业高效协同的同期线损精益管理

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要公司以消除专业管理壁垒，促进专业协同融合为方式，坚持目标及问题导向，依托同期线损管理系统，强化专业间高效协同力度，形成了“监测发布、分析治理、改进反馈、考核评价、培训提升、用电稽查”的六项问题闭环处理机制，进一步促进线损管理由结果管理向过程管控的转变，实现了线损管理横到边、纵到底的精益化管理新局面，全面提升公司线损精益化管理水平。

DOI ldeo016543/3541241

作者 1.孙明明2.陈君3.许朋波4.冯玉婷5.王承林

机构地区（国网山东省电力公司临朐县供电公司山东潍坊262600）

出处《中国电业》 2019年10期

关键词同期线损管理系统专业高效协同六项机制线损精益化管理

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2019年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）