浅谈建筑工程项目室内精装修的精细化设计管理傅灵兵

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摘要 摘要站在社会学的角度上看社会的进步在于社会分工越来越明确,管理越来越精细;站在工程建设的角度上看工程的进步在于项目分工的明确性以及项目施工过程的精细化管理。在室内精装修过程应用精细化管理的意义在于在装修过程的每个环节中,都有专门的人员进行精细的管理,简化了工程的程序,保证了工程的质量,体现装修效果的“精”。精细化管理能能够保证工程各方面问题不出现错误,有效提升经济价值,减少成本浪费,能够严格把控建设的自量以及施工的进度。本文将详细分析在室内精装修工程中实施精细化设计管理的意义以及提出如何提升现阶段该种管理方法的措施,以期能够为专业施工人员实现信息化设计管理提供一些灵感。
出处 《基层建设》 2019年16期
出版日期 2019年10月08日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)