简介：最近,湖南省怀化市水利局老年科协与市水利局共同组成考查组,对芷江侗族自治县供电公司推行'三项制度'改革的情况进行了考查,认为该公司'三项制度'改革的经验具有典型性,值得地方电力企业学习.

简介：摘要电力是我国关乎国计民生的一项大工程，电力企业中的电力生产具有很强的连续性，其生产和直接转换为消费是同时进行的，供电的安全与质量会对社会造成极大的影响，所以说物资管理是电力企业运营管理中的重要内容，对电力企业的物资选择使用就要比一般的企业有更高、更严谨的要求。因此，加强电力企业在生产过程中所需各种物资的管理，提高物资管理水平，对保证电力生产的安全经济运行具有重要的作用于意义，电力经营的物资成本主要由生产电力的成本和电力基本工程的建设成本构成。文本围绕这个话题，详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题，并且针对这些问题积极探讨，讨论了如何加强电力企业的物资管理，有效的提升电力企业物资管理水平，保持电力经营的效益，保证电力企业和电力消费者的共同利益。

简介：摘要在油田开发过程中，随着生产时间的推移，出现了大量的低产低效井。低产低效井由于供液不足，导致供产始终处于不平衡状态。对低产低效井进行间抽规律研究，确定合理的间抽工作制度，可以有效地避免“干抽”现象，提高泵效，降低机械磨损，最大限度地节约电能。对低产低效井长期、不间断的开发，使得油井长期处在低液面状态下生产工作，导致生产压差变大，容易出现井底出砂现象，很可能导致深井泵空抽，进而就会出现泵工作筒与活塞形成干磨，泵漏失等现象；如果油井很长时间内处于低液面以下，易出现抽油杆磨断的现象，也容易造成杆管偏磨和油管磨漏等后果。所以合理的间抽工作制度就显得尤为必要。

简介：摘要电力企业组织优化的和薪酬管理的目的是促进企业经济效益的提升。实践证明，薪酬管理方案的合理性的确对企业发展起到积极作用。薪酬管理中涉及众多因此，如何优化这一过程是文章讨论的重点。薪酬的调整后应尽量公平，但必须体现每个员工的价值，以促进员工积极性的提高。电力企业组织优化的方式很多，但最终战略目标均是以人力资源的合理利用为目标。本文对电力企业劳动组织优化与薪酬制度调配进行研究。

简介：摘要在我国电力系统，发电厂属于能源产业之一，与电力网络覆盖范围内人们的生产和生活息息相关。而对于发电厂来说，电气设备是重要设备，其运行可靠性直接影响着发电厂运行状态，伴随我国用电量的不断增加，对发电厂发电性能要求也不断提高，这也体现出了电气设备维修技术与制度的重要性，同时其维修效果与发电生产之间存在密切联系，因此应予以重视。本文对发电厂电气设备维修中存在的问题进行分析，并研究其维修技术和制度。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，传统电力企业的相关规章制度已经不能满足现代电力企业的发展，其中，财会制度方面更是面临着诸多问题。为了企业的良好发展，必须对此进行创新和改革，使我国电力企业的财会制度得到全面的完善和发展，从而促进电力企业的飞速发展。本文对电力企业在现阶段中存在的问题以及相应解决措施做了简单介绍，同时，也简单说明电力企业中财会制度改革的方向和重点。

简介：摘要人才是国家发展。民族振兴的重要原动力。人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分，是人力资源开发、管理和使用的前提，其所发挥的“指挥棒”作用至关重要。2018年2月，中办、国办印发了《关于分类推进人才评价机制改革的指导意见》，要求以分类评价为基础，加快形成导向明确、精准科学、规范有序、竞争择优的科学化社会化人才评价机制，最大限度激发和释放各类人才活力。《意见》强调分类评价、人才评价机制改革和评价标准细化，重点解决分类评价不足、评价标准单一、评价手段趋同、评价社会化程度不高、用人主体自主权落实不够等问题。

简介：摘要作为纪检监察机关，为贯彻落实习近平总书记关于党要管党、从严治党的要求，为公司发展提供坚强有力的政治保证是我们义不容辞的责任。必须充分认识当前反腐倡廉建设的新形势、新任务、新要求，充分履行党风廉政建设监督责任的职能，为贯彻落实从严治党提供坚强保障。本文针对供电企业纪检监察信访举报制度中存在的问题进行了分析，并对其进一步的改进提出了方法。

简介：摘要加强对电力经营中加强物资制度管理的研究，有利于提高电力经营中加强物资制度管理水平，具有重要的现实意义。因此，加强对电力经营中加强物资制度管理的研究是非常必要的。本文笔者对电力经营中加强物资制度管理的重要作用进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

简介：摘要新时代下的人们更加追求高质量生活，随着我国现代经济水平不断飙升，人们的生活面貌越来越好，用电领域提出了新的挑战。优化电力行业用电安全检查制度，进一步提升用电安全管理水平。当代我国电力行业存在着重要的问题就是用电安全问题，确保人们日常生活中用电脑安全性，提升电力行业管理工作效率，迎合新时代人们生活的电量要求。

简介：摘要在大量建筑涌现的状况下，以及技术的不断突破中，设备安装工程也有了新的突破，人们对机械设备的施工质量也有了新的要求，对于现场的施工安全也越来越重视，为了让施工环境更加的安全，保障机械设备施工的良好环境，就必须要进行相关的施工制度的建立，进行制度管理。为了保证工程的质量，保证工程的正常展开，保证施工的安全，就必须要对其进行全方位的、立体的管控，进行制度建设，用制度来约束行为。不管是在机电安装问题上，设备选用上，还是在施工组织上以及工人的操作合规性上都需要进行严格的制度规定，严格把控，以此来确保工程的质量。尤其是对于一个企业来说，制度管理决定着企业的管理效益和制度管理的质量，也决定着企业的发展方向。作为维持企业管理体系正常运转的决定性环节，制度管理是否高效、是否高质是检验整个企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将机械设备安全施工的制度管理工作做好，对其进行改进，让整个机械设备安全施工的制度管理工作变得更为科学合理，效率更高，失误更少成为了管理者需要思考的问题。

简介：摘要如今，世界已经全面进入7一互联网为中心的信息时代，整个计算机行业也是经历着前所未有的繁荣。当然，计算机相关行业作为一个服务性的技术行业，进行相关软件的开发与研究，一直是其相关企业的重心，其依据不同客户的需求，运用相关的诸如c、c++、lAVA、A~adroid等编程语言，生产相应的软件。然而，由于我国知识产权相关制度不完善以及其自身行业的特殊性，计算机软件的知识产权问题时常发生，而且一直得不到解决，注入近年来QQ、360等公司之间的产权争锋以及苹果和三星之间的产权官司问题，极大地引起了我们队知识产权的关注。为此，为了呈现一个清晰的知识产权保护景象，本文将紧紧围绕计算机知识产权的保护这一主题，对计算机软基知识产权所存在的问题以及我国相应的保护措施进行简要的分析和介绍，以期为计算机软件知识产权的保护工作提供一定的参考价值。

简介：摘要结合多年海外工程一线的工作实践，对国际工程项目安全管理进行深入分析，找出实际工作中存在的安全管理问题的主要原因，并提出了安全授权制度，通过具体项目的实际操作，验证了安全授权制度的实效性，为中国企业在其他国际项目上提供了良好的管理思路。

简介：摘要： 随着市场经济的变革，企业在发展过程中逐渐走向标准化与规范化，电力企业作为我国经济发展中的传统企业，更要在经济发展过程中不断适应社会潮流，改善以往的管理制度，推进企业人力资源管理的重要价值，利用合理的薪酬福利管理措施推进电力企业发展的进步。在电力企业中，薪酬福利管理是人事制度管理中的关键内容，只有不断加大薪酬福利管理的科学性才能保障工作人员潜力和工作积极性的推进。基于此，本文针对电力企业人事制度中的薪酬福利管理进行分析，仅供参考。

简介：摘要改革开放以来，随着我国国民经济持续增长，社会生产力的稳步提高，我国对电力的需求也越来越大，供电企业在之前较长的一段时间内基本处于垄断地位。但目前供电企业的垄断地位已经不复存在，供电企业必须转变管理观念，密切关注电力市场的各种变化，并针对这些变化，提出切实可行并且有效的营销方案，通过提供更优质的服务来巩固企业在电力市场中的地位推动企业的持续发展。本文简要阐述了县供电企业客户管理制度建立的意义，状况以及实现大客户管理的措施三个方面的内容。

简介：摘要对于供电企业来说，其财务风险都是客观地存在的，但我们可以凭借科学地确定财务工作的组织结构并通过互相牵制的具体原则，及时的发现工作中的差异，避免差异的扩大，以减少供电企业发生财务风险的可能性。出于这种考虑，我们要综合地研究一下财务风险这个问题。下文就谈谈对财务风险的理解，分析一下供电企业的财务风险并提出相应的防范措施，从而建立健全会计内部控制的制度，充分发挥企业会计的职能，把财务风险尽可能降到最低以确保企业的经济稳定。

简介：摘要我国劳动、人事、分配三项制度改革是深化国企改革的基础性工作。中央和地方都出台了很多专门文件，改革工作也取得了卓越成就，但仍存在不到位、不彻底、推进难等问题，根源是相关外部改革滞后。深化国有企业三项制度改革，要从企业外部入手，以外部改革促内部改革。

简介：

简介：摘 要：深化国有企业劳动、人事、分配制度改革（以下简称三项制度改革）对于完善国有企业市场化经营机制，推动国有企业高质量发展，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，具有重要意义。本文将深入分析当前国有企业三项制度改革面临的困难和存在的共性问题，有针对性地提出了国有企业三项制度改革的实施对策，对国有企业深化三项制度改革具有一定指导意义。

简介：摘要作为公司卓越绩效管理的重要支撑和基础管理平台，以强化通用制度的执行落实，提升公司法治企业建设和卓越管理水平，是一项重要和紧迫的任务。围绕这个任务，国网蒙东检修公司（以下简称”公司”）结合卓越绩效体系，应用工作实际，通过方法、展开、学习、整合四个维度与制度体系建设相结合，实现制度全岗位匹配，创建全业务工作手册和操作规范，建立标准化作业范本库，构建”手册+规范+范本”制度管理体系，极大地提高了通用制度使用效果，使通用制度在基层更好地落地，为卓越绩效评价和体系的运行提供坚强保障，并带来了实实在在的管理和经济成效。