简介：摘要人力资源管理是运用现代化的科学手段，对企业的人才进行合理的恩规划、组织和调配，满足企业发展的需要。县级供电企业作为一家资本技术密集型企业，人力资源管理也被寄予公司保持核心竞争力的重要组成部分。然而目前供电企业的人力资源管理工作仍不太尽人心意，还有较大的提升空间，只有强化人力资源管理，科学、合理的使用人才，充分发挥人才的作用，才能推动企业迅速发展。

简介：摘要人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有正确的认识到企业文化和人力资源培训二者之间的关系，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要近年来，各行各业都进行了海量的数据挖掘和应用业务开展，表明大数据时代的来临。而随着大数据时代的来临，企业将面临一场全新的思维变革、管理变革。具体到企业管理中，大数据的影响从企业战略的制定、执行到评价的方方面面，人力资源管理作为企业管理的核心内容，必然会迎来新的机遇和挑战。本文对大数据时代企业人力资源绩效管理创新进行探讨。

简介：摘要随着电力行业的快速发展，越来越多的企业认识到人力资源对于企业发展所具有的重要性，是企业提高自身的“造血功能”的根本途径。因此，加强企业的电力企业人力资源培训工作是非常关键的。但是在实际工作中，对于人力资源培训工作存在许多问题，而这些问题严重影响到了企业的长远健康发展。

简介：摘要加强企业内部的人力资源管理，要求转变传统人力资源管理观念，完善企业现有的人才提拔和任用机制，能够形成弹性的人力资源管理模式，综合使用多种激励机制和约束机制，从而提升员工的工作创造性和积极性，为企业的发展提供更多的人才保证。本文主要分析了目前我国电力企业人力资源管理现状，并针对性提出了优化措施。

简介：摘要随着我国社会形势的不断变化，人力资源成本也在不断的加大。如何使人力资源得到合理的利用是每个企业不得不面对的现实问题。本文主要研究农电人力资源的规划管理和提升。如何加强当前农电人力资源的管理，使农电人力资源更加合理化，最终形成更加适应现代社会形势的人力资源管理模式，为实现企业的现代化奠定一定的基础。本文通过对当前农电人力资源规划管理和提升中存在的一些问题进行分析总结，最终提出相应的解决对策。

简介：摘要人力资源是电力企业最重要的资源，是支持电力企业经营运作的关键力量，人力资源的管理水平会影响到电力企业的经营、运营与发展，关系到整个电力系统的健康发展。由于受到传统观念、企业体制等的影响，电力企业人力资源管理依然存在一些问题，因此，本文分析了电力企业人力资源管理的现状以及优化对策。

简介：摘要基于目前我国供电公司在人力资源绩效考核方面的现状，论文首先就人力资源绩效考核的含义及作用进行了介绍，进而分析了现阶段供电公司人力资源绩效考核中的存在的不足之处，最后提出了改进供电公司人力资源绩效考核的途径。

简介：摘要 :自改革开放以来，中国与世界开始全面接轨。在国家政策地推动下，以国营企业为龙头，各中小企业为主体，形成了一套能够适应中国国情和国家发展要求的企业人力资源管理体系。这一体系调动了员工的积极性，为企业经济效益和国家经济发展做出了极大的贡献。但是经过长时间的经济发展，企业人力资源管理体系已有落后的趋势。

简介：摘要如何有效提升ERP系统运行效果，达到提升ERP系统应用目的，不断深化人力资源管理应用是本文研究的主要内容。同时，在ERP深化的基础上，更好地提高人力资源管理体制和手段，规划人力资源管理，充分发挥ERP系统在人力资源管理中作用。

简介：摘要电力系统与人们的日常生活密切相关，电力的正常供应不仅能够提高我国的经济水平，而且能够提高人民生活水平。由于电网行业发展的历史遗留和自身垄断地位的相对封闭，使得企业在选人、用人和留住人才方面都存在诸多问题，人力资源的有效管理成为了电网企业发展的重要影响因素。电力系统高效、安全运行，需要设备资源和人力资源的保障，而人力资源属于第一资源，是企业发展动力，对其开发和利用非常重要。本研究通过电力企业人力资源管理中存在的问题，提出了关于如何解决问题的应对措施。要科学地处理好人才的吸收、培养、运用等重要阶段与人力资源的发展融为一体，充分地发挥人力资源在电力企业的发展中所起到的作用。

简介：摘要电力行业是一种特殊的产业，既是公益事业，又是服务行业，但是由于电力价格受控于政府，成本也相对受控等特点，企业员工薪酬增长的空间相对于其他行业而言要弱一些，所以电力行业薪酬增长幅度一直相对较平稳。据众达朴信薪酬调研报告数据显示，电力行业内部薪酬差距将会有所调整，各层级中总监层级涨薪比例最低，但是由于薪酬基数够大，所以并不会造成明显的影响，专员和主管层涨薪幅度最大，可以看出电力行业想要以此吸引更多优秀的基层骨干的加入。与市场上全行业相比，电力行业整体薪酬水平位于中位以上，在人才竞争中并不占有太多的优势，未来行业企业需要在内部组织建设、员工关怀与成长上持续发力。建立科学规范的电力企业人资薪酬制度，制定或完善与薪酬管理相关的配套制度，这样的绩效管理对电力企业有着非常重要的意义，不但能够吸引更多优秀人才而且还能形成激励系统，提高员工工作效率从而促进企业发展。

简介：摘要：现阶段，我国经济发展十分迅速， 电力也成为了社会生活中不可或缺的重要资源。电力企业自身的建设与发展水平显著提高，但是受多种因素的影响，行业内部也面临着十分严峻的竞争。为在竞争中占据更大的优势，企业应高度重视人力资源绩效管理，加强企业人员结构的稳定性，从而促进企业的快速、稳定前行。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高基层供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前基层供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进基层供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：摘要近年来，我国电力行业发展非常迅速。面对当前日益激烈的市场竞争环境，电力企业都在不断的探寻提升企业绩效的方式。而电力企业绩效与员工的个人绩效有着直接性关系，要想让电力企业绩效得到明显性的改善，关键还需电力企业内部员工个人绩效有较为突出的增长。因此，电力企业人力资源管理在绩效管理方面投入了大量的精力，希望能够促进电力企业绩效管理不断完善，进而推动企业健康发展。

简介：摘要电力企业是关系国计民生的支柱产业,担负着国家能源安全供应的社会责任和政治任务。伴随着我国经济体制改革的逐步深入,电力企业打破垄断,引入竞争,进入“厂网分开,主辅分离”的新阶段。人力资源作为竞争的核心要素,是企业发展的巨大动力,开发利用尤其重要。因为我国电力企业生存与发展的关键取决于其所拥有的人才质量高低以及对人才的使用效率,即人力资源开发的效果。由此,实施怎样的激励措施,对人力资源进行有效的开发,成为电力企业发展过程中亟待解决的问题。

简介：摘要人力资源配置是指将人力资源依据其不同特点和用途投入到各个部门的劳动岗位，让生产力和生产工具有效结合，促进社会经济增长，增强企业实力，实现劳动者个人价值。优化企业人力资源优化配置，能够有效的降低企业的经营成本，提高自身的经济效益和盈利能力，对促进电力企业经济效益额实现有着不可小觑的现实意义。本文主要分析了电力企业人力资源优化配置的策略。

简介：　摘要：现代电力企业已经进入了激烈的竞争阶段，各个电力企业都在积极改善经营管理模式，不断提高自身的竞争力，寻求长远发展。要做好这一点，需要管理好企业的人力资源，电力企业的管理人员要努力地培养员工，优化企业内部的人力资源，增强统计工作的地位。统计人力资源的信息能够方便管理人员的日常工作，关照到每个员工的发展情况，给每个员工更多的机会，制定符合员工的发展规划，增加企业员工的培训，从而满足企业的发展需求。 

简介：摘要人才是推动科学发展的第一要素，人才是第一资源，发展是第一要务，两者统一于企业经济建设的互动运行中，以发展战略统领人才建设，以人才建设促进企业发展，构建人才支撑发展、发展造就人才的体制机制，加强企业人力资源开发，对提高企业竞争能力和可持续发展能力具有极为重要的意义。

简介：摘要国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展，就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足，并对此提出了相应的对策和建议，对企业人力资源管理具有一定的指导意义。