简介:本文对转炉炼钢厂温度制度颁布前温度执行情况作了分析,阐明了温度制度施行的必要性,提出了温度制度执行的措施,并总结了温度制度执行后所取得的效果。
简介:
简介:针对国内冶金企业传统的设备区域维修体制存在的问题,遵循系统工程原理创新地提出了大型设备联合检修工程综合管理设计的概念并予以实施应用。
简介:1995年是武钢公司的“成本年”,冷轧厂在面临产量高、可供生产原料不足,机物料指标已趋极限,要求成本降低幅度大,设备改造时间紧、任务重、难度大的情况下,抓住“成本、效益”这个企业的“牛鼻子”,充分调动广大职工主人翁当家理财的积极性,实行责任成本管理,克服了重重困难,胜利实现生产经营目标。
简介:随着我国证券市场的不断发展和壮大,市场要求推出股指期货的呼声越来越高。股指斯货对基金管理有着无可替代的重要作用一直是我国开办股指期货最强有力的根据之一。本文旨在简要介绍股指期货在西方基金管理中的几种常见应用策略。
简介:BIM技术现已经广泛投入到建设造价管理工作中,对BIM技术展开深入探究,了解其在建设项目中的应用是非常有必要的。为此先是探讨了BIM技术在建设项目各个环节的应用,之后结合实例论述了BIM技术的造价管理方法。
简介:本文通过介绍GPS卡车调度系统在露天矿山生产、调度、指挥中的应用重要性,分析GPS卡车调度系统组成、工作原理、数据处理等,借鉴铜厂采区卡车调度管理系统模式,采用远程控制技术,在富家坞采区实现卡车调度管理系统应用,充分发挥了GPS卡车调度管理系统在露天矿山生产、调度、管理中的应用效果。
简介:我国许多非营利组织尚未完全实现由政府机构向市场经济主体的转变,缺乏一个财务权力配置合理、权责结合、激励约束和监督有效的“适度分权”的财务治理模式。这种现象导致非营利组织财务管理漏洞百出,造成资源重复配置,使用效率不高,也给不法人员谋取个人利益留下空间,破坏了整个非营利组织在社会公众心目中的形象。因此,如何建立科学合理的财务治理模式,规范非营利组织的财务行为,已经成为我国当前亟待解决的问题。
简介:介绍了鞍钢设备检修协力中心在“点检定修制”体制下,进行管理模式与运作机制的改革,构建设备检修优质服务体系,专业化组合,兼工种作业机制,培养职工“一专多能”、“多面手”,实现人力资源优化,保证了生产设备安全经济运行。
简介:本文提出在工程施工管理中运用制约因素管理理论的思路。论文分析了工程施工组织的主要特点及常见的问题,说明了制约因素管理理论关于“瓶颈”和“非瓶颈”在工程施工中的划分和不同处理的基本原理,提出运用制约因素管理理论改善施工管理的措施。
简介:在知识经济的大背景下,传统的人事管理被人力资源管理所取代日益成为一种趋势.国企人力资源管理的实现有赖于制度的创新和企业高管人员的激活.
简介:阐述了在设备润滑方面所采取的措施,通过实施有效措施提升了润滑对设备稳定运行的保障作用。
简介:本文通过对贵溪冶炼厂生活区通讯管理模式的介绍,为今后企业附属生活设施走向社会化提供了经验.
简介:介绍了电力管理系统的构成、功能、软件设计等,实施电力管理系统后,实现了电力系统动态管理,给电力系统调度及数据查询带来方便,并能及时掌握电力系统的电能质量.结果提高了系统的经济运行效果,节能效益显著.
简介:就建筑工程造价进行了剖析,从合同管理、施工方案、材料费、措施费、现场签证及索赔等方面提出了控制措施,可以实现工程成本的有效控制,提高经济效益。
简介:随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,中央明确提出要实现经济体制和经济增长方式的两个根本转变。作为科学管理的组成部分,计量管理是提高质量和经济效益的基础技术保证,企业计量工作必须
简介:介绍了公司减员后设备管理的优化措施。
简介:大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。
简介:本文主要从全面预算的角色定位、预算的目标导向、预算、核算与考核同步协调、预算管理的预警机制等方面对预算管理进行阐述,探讨预算管理对于提升企业管理水平的作用和具体实施办法.
转炉炼钢厂温度制度运行管理
强化质量管理 提升产品质量
大型设备联合检修工程综合管理设计探讨
实行责任成本管理大力挖潜增效益
股指期货在西方基金管理中应用简介
BIM视域下的建设工程造价管理
富家坞采区卡车调度管理系统的实现
浅析我国非营利组织的财务管理
设备维修管理模式的创新与实践
运用制约因素理论改善工程施工管理
论国企人力资源管理的实现
加强设备润滑管理 夯实设备运行基础
贵冶生活区通讯管理模式
电力管理系统在钢铁厂的应用
建筑工程全过程造价控制管理
完善计量检测体系 推进企业科学管理
减员增效后设备管理的优化
工程项目动态战略联盟管理模式
济钢竖炉球团设备管理探讨
全面预算在企业管理中的实施