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  • 简介:摘要:各个施工阶段、各个工种之间的协调管理工作要时刻注意,让项目管理有序实施、工作有序实施。由于项目施工复杂,许多工序、工人之间需要及时协调,在管理中要让交叉施工的状况降低,要防止对项目质量导致影响。施工前要把施工图纸的审核工作做好是特别关键的,由设计方、施工方、监理等协同实施施工图纸的审核,图纸审查后要对施工方技术交底,要把施工中要重点关注的方面和技术要点对参与施工人员实施明确,参加施工人员要充分了解与掌握图纸施工要求后才能开工,对重点程序要重点控制,降低由于各工序、工人、工种的不协调而导致的施工进度延误和对质量的影响。

  • 标签: 建筑工程,变更管理,对策
  • 简介:摘要:工程管理,是保证施工质量和施工效率的有效手段。而传统的工程管理模式,在一定程度上,影响了工程的进度。经过不断的研究和分析,发现利用工程全寿命期的管理模式,可以全程对工程进行管理和协调,保证工程的每一个环节都可以得到有效的控制,这样可以确保工程施工的质量。因此,文章针对一个具体的工程案例进行分析,利用工程全寿命期管理,实现对工程的全面管理和监督,控制工程的成本造价,降低造价成本。因此,工程全寿命周期管理十分的重要。

  • 标签: 工程管理系统 思维 工程全寿命周期管理 分析
  • 简介:摘要:对于合同中没有类似和适用的价格的情况,一般来说在目前我国的工程造价管理体制下,多采用按照预算定额和相关的计价文件及造价管理部门公布的主要材料价格信息进行计算。若甲乙双方就变更价款不能达成一致意见,则可到工程所在地的造价工程师协会或造价管理站申请调解;若调解不成功,双方亦可提请合同仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。

  • 标签: 建筑工程 施工阶段 工程变更管理
  • 简介:摘要:在施工过程中的管理时除了把控好施工现场的施工进度、工程质量等,还要注意施工期间的形象进度确认及进度款支付问题,并且做好合同管理也是造价控制的重要手段。因此要想提高市政工程的造价管理能力就需要熟悉掌握施工合同内容,做到一切问题有据可循、有款可依;需要对施工质量、进度以及其他方面进行综合评估,严格审核施工进度的合理性、工程质量是否合格,对项目实施过程中一些问题进行及时的跟踪和处理,达到进度审核符合工程实际、款项支付明确合理,根据施工图纸和现场施工情况进行对比来合理配置款项支付工作。

  • 标签: 市政工程 造价 控制
  • 简介:摘要:人员流动交接不清.因技术资料标识信息单一、现场受外界影响大的原因,人员变化进行交接后,不能掌握准确的隐蔽工程信息,逐步出现隐蔽工程关键信息丢失的现象.2)技术管理不健全.施工管理在施工过程中占有重要地位,贯穿于整个施工现场。尽管我国对建筑业采取的技术措施由来已久,但现有的系统仍然不足。

  • 标签:  建设工程管理 隐蔽工程 管理要点
  • 简介:摘要:建筑行业已经在不断的发展过程中悄然壮大,在我国的社会经济组成中也占据了较大的比重。工程变更在建筑工程中是不可避免的,其原因是非常多样的,既可能是因为业主的要求发生变化,也可能是施工条件的限制,使得不得不出现变更。在工程变更过程,合同价格与合同工期会随之出现较大变化,对工程变更管理进行贯彻落实,能够更好实现工程建设目标。

  • 标签: 建筑工程管理 工程变更 变更管理
  • 简介:摘要:现今建筑中的绿色理念得到广泛关注,其意义与价值已经获得了社会肯定,然而绿色建筑特别对于绿色建筑项目管理来说还是具有不少问题的。依靠针对现今我国绿色建筑项目管理的问题分析,提出了强化我国绿色建筑项目管理工作的措施方法,期望可以提供一定的借鉴参考。

  • 标签: 绿色工程 施工 建筑项目 施工管理 分析
  • 简介:摘要:建筑工程施工前期的准备过程中,建筑企业应对项目经理及施工班组人员进行考核与确定,特殊工种要求持证上岗,同时做好各工种分类工作。工作人员应深入施工现场勘查,结合现场实际情况合理规划项目管理内容,做好施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作。编制应注意细节,以此确保相关计划与管理方法的全面,并将施工中各人员责任落实到位,激励各人员的质量控制意识。 

  • 标签: 建设工程管理 隐蔽工程 管理要点
  • 简介:摘要:建筑工程施工前期的准备过程中,建筑企业应对项目经理及施工班组人员进行考核与确定,特殊工种要求持证上岗,同时做好各工种分类工作。工作人员应深入施工现场勘查,结合现场实际情况合理规划项目管理内容,做好施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作。编制应注意细节,以此确保相关计划与管理方法的全面,并将施工中各人员责任落实到位,激励各人员的质量控制意识。

  • 标签:  建设工程管理 隐蔽工程 管理要点
  • 简介:摘要:目前我国经济发展迅速,各行各业都在快速发展,机械领域也有了很大进步。随着我国科技水平的提升与市场经济的飞速发展,控制工程不断普及,并在机械电子工程中应用,推动了机械电子工程的发展。文章针对控制工程在机械电子工程中的应用进行分析,以期为我国机械电子工程领域的发展提供参考。

  • 标签: 控制工程 机械电子工程 应用
  • 简介:摘要:建筑行业已经在不断的发展过程中悄然壮大,在我国的社会经济组成中也占据了较大的比重。工程变更在建筑工程中是不可避免的,其原因是非常多样的,既可能是因为业主的要求发生变化,也可能是施工条件的限制,使得不得不出现变更。在工程变更过程,合同价格与合同工期会随之出现较大变化,对工程变更管理进行贯彻落实,能够更好实现工程建设目标。

  • 标签: 建筑工程管理 工程变更 变更管理
  • 简介:摘要:现今建筑中的绿色理念得到广泛关注,其意义与价值已经获得了社会肯定,然而绿色建筑特别对于绿色建筑项目管理来说还是具有不少问题的。依靠针对现今我国绿色建筑项目管理的问题分析,提出了强化我国绿色建筑项目管理工作的措施方法,期望可以提供一定的借鉴参考。

  • 标签: 绿色工程 施工 建筑项目 施工管理 分析
  • 简介:摘要:人员流动交接不清.因技术资料标识信息单一、现场受外界影响大的原因,人员变化进行交接后,不能掌握准确的隐蔽工程信息,逐步出现隐蔽工程关键信息丢失的现象.2)技术管理不健全.施工管理在施工过程中占有重要地位,贯穿于整个施工现场。尽管我国对建筑业采取的技术措施由来已久,但现有的系统仍然不足。

  • 标签:  建设工程管理 隐蔽工程 管理要点
  • 简介:摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,在建筑施工中,做好预算编制工作对于控制工程造价有很大帮助。建筑项目施工中,项目施工造价预算控制与行业市场环境、项目施工等因素联系紧密。实际施工中为了保障项目顺利施工,为企业创造更多经济效益,严格依照造价预算管理措施开展项目施工。基于此,针对建筑项目预算编制要点及其对项目造价产生的影响,该文从以下几方面进行了简单分析,希望对相关领域研究有帮助。

  • 标签: 建设工程 预算编制
  • 简介:摘要:改革后,受社会发展的影响,我国的科学技术水平不断进步。现阶段,在工程建设中,控制机械的使用非常重要,特别对于大型建筑施工项目来说。而在整个建筑工程当中有很多环节都需要用到这些设备。因此要加强对工程项目的管理力度和提升技术水平。同时还应该做好对机械成本进行有效把控以及管理工作质量提升等一系列措施来提高企业经济效益、社会利益最大化以及资源利用率等方面的控制工作是非常重要的,只有这样才能更好地实现建筑施工项目目标。文章主要分析了工程机械在施工现场的应用,重点介绍了控制工程中常见的几种技术以及一些相关措施,以便更好地为建筑工程项目提供保障。

  • 标签: 工程建设 机械电子 施工现场
  • 简介: 摘要:建筑物是人们日常生活、学习培训、工作的主要场所。不仅要具备基本的安全系数和可靠性,而且在智能化发展的趋势下,对建筑外观质量和通用性的要求也逐渐提高。大家在追求工程建筑完美的施工质量和艺术美感的同时,也更加关注工程建筑常见的漏水问题。工程建筑平屋顶漏水是一种常见的质量通病。一旦在某个阶段出现问题,很容易造成建筑漏水,影响所有房屋的质量。屋面的渗水情况会对我们的日常生活造成危害。这样的情况对建筑的生活体验和价值观造成巨大危害。做好屋面防水工程施工势在必行。

  • 标签:         房屋建筑施工 渗漏 防水施工技术
  • 简介:摘要:随着我国建筑行业的迅速发展,建筑行业使用的部分建设材料也对我国的自然生态环境造成了严重的污染,只有投入更多新型节能的建设材料,对其进行绿色建筑工程管理才能解决污染相关问题。建筑工程中的管理方面属于比较繁杂的工作,想要高效实现绿色建筑工程管理相关工作,企业需要充分了解自身存在问题,根据问题进行分析切实解决。

  • 标签: 建筑工程管理 绿色建筑工程管理 应用
  • 简介:摘要:随着时代的发展,旧时的工程管理思维早已经不适用于现代工程管理.对此,本文在结合前人研究成果的基础上,提出了工程管理的新概念.工程全寿命期管理是工程管理系统思维的理论延伸和实践展现,是对整个工程进行系统管理之后,使整个工程在其寿命期体现最优化的管理方式.工程全寿命期管理旨在将工程管理的不同要素在全寿命的维度上进行分配和合成,最终达到实现工程全寿命期系统最优化的管理模式.据此,本文在分析传统工程管理的局限性的基础上,对工程管理系统思维下的工程全寿命期管理进行了较为详细的阐述,希望能够给相关工作者提供一定的研究思路.

  • 标签: 工程管理系统思维 全寿命期 管理
  • 简介:摘要:现阶段,建筑行业的迅速崛起,使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战,尤其是施工管理方面,面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量,确保施工时遇到的问题能够有效解决,保证整体施工项目有序进行,就要针对工程项目采取正确的措施,对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见,管理人员在进行工程项目管理时,要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案,进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

  • 标签: 工程 项目管理 施工现场
  • 简介:摘要:随着建筑行业的快速发展,人们对建筑工程的质量和使用效果的要求也进一步提升。但在实际进项建筑工程项目管理时,依旧存在很多的问题,这与建筑行业长远利益发展存在冲突。对此,要想改善当前建筑行业发展的弊端,应关注对项目的管理,优化建筑工程项目管理水平,从而提升工程经济效益。鉴于此,本文重点围绕建筑工程项目管理进行探讨,首先阐述了加强建筑项目管理的意义,其次深入分析并找出了当前建筑工程项目管理中存在的问题,最后根据相关问题提出了一系列强化工程管理提升工程建设效益的有效措施,旨在促进建筑行业发展。

  • 标签: 建筑工程 建筑项目管理 建设效益