简介:【摘要】 设备物资管理是工程建设项目管理的重要组成部分,对确保工程建设进度、保证工程质量、降低工程成本、提高建筑企业经济效益,具有十分重要的意义。由于工程设备物资占建设工程成本比重较大,因此加强设备物资管理的工作是项目管理的重要内容之一。其主要任务是保质、保量、按期准备保障好各种相关设备物资供应,满足现场施工生产需要,使施工生产按计划顺利进行。主要工作流程是计划、采购、保管、使用调配。杜绝出现“只供不管、盲目储备、优材劣用、劣材充优”等现象发生。严格控制设备物资的选型、采购、运输、安装使用、设备物资保养、设备物资安全运行等各环节,避免出现设备物资利用率较低、出现安全事故等现象发生。
简介:摘要:随着国民经济和社会建设的不断发展,化工工程建设的质量问题也日益受到重视。一般来说,保证化工工程施工质量的一个很重要的前提是要做好设计方面的工作,这是因为在化工工程施工过程中,经常会有大量的化工产品接触,这些化工产品一般都具有一定的易燃、易爆特性,甚至有很强的毒性和腐蚀性。化学工程施工过程中,如果对这些化学制品处理不当,极易造成严重后果,尤其是对一线人员的身体健康造成严重损害,甚至可能造成生命危险。所以,开展化工管道施工过程管理及现场安全管理工作尤为重要,相关人员应该依照国家相关法律法规,切实落实好化工管道风险评估及施工管理工作,从而降低化工管道安全事故发生的概率。
简介:摘要:近年来,我国社会经济发展迅速,人们生活水平不断提升,扩大了建筑工程发展规模。当前建筑行业正逐渐向低功耗、低污染、可持续方向发展,针对建筑工程的管理涉及建筑、结构、给排水、暖通等各个方面。同时,当前针对建筑工程管理的要求也逐渐提高,但由于建筑工程企业缺少现代化信息共享手段,以及为管理提供帮助的协同管理平台,因此在管理建筑工程项目各项工序时,仍然会产生较多的问题,制约管理水平的提升。同时,当前社会已进入信息化时代,促进各类信息化技术手段在各个行业领域中的应用,对于工业制造、电子信息行业而言,其应用效果更是显著,并为其管理手段及方式带来具有革命性质的转变。为了能够进一步促进信息化技术在建筑领域中的应用有效性提升,开展对信息技术中的BIM技术应用研究。