简介:【摘 要】随着地产行业从增量时代进入到存量时代,行业集中度愈发提高,各大房企之间的竞争愈发激烈。一流房企均在加强精细化管理体系建设,持续提升工程管理精细化管理水平,以实现向管理要效益的目标。以流程体系为基础,以全周期精益管理行为为动力,以多种管理手段为抓手,提升整体工程精细化管理能力,有针对性、系统性地进行体系梳理与建设。因此,对于建设单位而言,采用体系化的精细化管理方式有利于提高项目操盘水平,对加强企业综合竞争力具有十分重要的意义。
简介:摘 要 :现阶段总承包单位工程管理水平已经得到了建设单位的重点关注,主要目的是为了提高工程管理得到进一步的发展,可以依靠BIM技术,来进行工程管理方法的有效推进。结合工程施工的相关流程来进行进一步的研究,利用BIM技术来对工程进度和工程量进行逐渐的完善,推动项目精细化管理水平的不断加深。对于工程管理的开展具有一定的推动作用,对于工程管理的方法需要依靠关优势来进行充分的分析,相关流程能够得到有效的完善。通过分析结果来采用新的管理方法来避免施工过程中出现材料损耗现象,有助于降低工程成本,并且推动管理水平得到提高,希望可以给予相关人士一些帮助和借鉴。