简介：施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的＂责＂＂权＂＂利＂关系,以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下．

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简介：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础-合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

简介：本文通过对施工企业工程项目财务管理工作重要性的论述,进而提出提升施工项目财务管理的具体措施和办法。

简介：慈溪市目前正进入新一轮经济发展的高速增长期，按照“十五”计划要求，2001～2005年慈溪市年均GDP增幅应保持在11％以上。而根据本届政府的任期目标要求，2003～2007年应力争年均GDP增幅在15％以上，从而实现GDP总量到2007年比2002年翻一番，即突破400亿元的目标。从慈溪市近几年发展来看，投资是支撑和带动GDP快速增长的有效手段，贡献率高达62．8％。要实现上述目标，经预测

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简介：尽管每年3月，在传统上都是香港新预算案公布和议论的时刻，但今年毕竟有其新的特点。一是于去年上任的新财政司司长梁锦松，上任后虽已多次解说自己的理财原则和财经方针，但这次才是他正式发表的第一份处女作预算案，人们对此自然期望，更何况他拥有长达二三十年的国际金融界工作经验，从外面进入港府，人们更会关心其思维内容。二是此时香港财经正处于相当艰难的时刻，回归5年来，先后外有亚洲金融风暴的袭击和世界三大经济尤其美国经济的放缓，内有经济转型的挑战，香港经济两陷低迷，财政更是多年赤字。2001年，经济增长只有0．1％（原先预测是4％），赤字则高达656亿港元（原先预算是30亿港元）。不论摆脱困境，经济复苏，还是开源节流，缓解财赤，港府都是左右掣肘，处处为难，因此正如梁锦松在3月6日预算案演词中一开头就承认的；编制这首份财政预算案，既荣幸又有压力。

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简介：预算松弛限制了预算管理在企业生产经营中引导纠正作用.本文从油田服务企业案例出发,在分析预算松弛成因的基础上,提出了解决建议.

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