简介:摘要:石油工程项目在建设的过程中,对于项目进度的控制和管理,不仅决定了项目建设的整体质量,还关系到石油企业的经济效益。石油化工企业在建设的过程中,本身就具有周期较长,前期投入资金较多等特点。针对这一现状,必须要对石油企业的项目进展进行严格的控制,制定出详细的资本运营长期规划,才能够为后期的石油化工企业项目开展打好基础。如果在建设的过程中,不注重项目进度的管理,导致项目的进展,滞后于整体的归建计划,不仅会增加工程建设过程中投入的成本,还会影响到石油化工企业的正常运转。因此,必须要深入分析石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制措施。