简介：今年七月下旬,我院培训部、继教中心和教务处利用两天的时间共同举办了教学研究组织员工作交流会,院领导、院有关部门负责同志及全体教师参加了会议。会议首先

简介：以学员对教学的反馈为依据,对学院教师所授课程作了剖析,谈了怎样才能备好课、讲好课的一些认识和想法,以便进一步探索讲课规律。

简介：新年伊始,我院的教职工就投入了紧张的期末总结工作。1995年1月3日～4日两天,我院举办了第二届教学研究组织员工作会议。第一天各班的教学研究组织员按班级学

简介：一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中，表现出企业规章制度建设的滞后性，并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业，要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始，建立健全企业劳动规章制度，并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。

简介：阐述了HQI技术在一体化大型石化项目概念设计阶段应用的前景,量化风险评估技术用于工程设计中,将HQI计算结果作为设计依据,在设计阶段控制安全风险使其达到人类可以接受的程度。着重介绍HQI健康指数技术在项目概念设计阶段的应用,通过工艺流程图、物料平衡、物质特性对项目实施HQI技术无组织排放的推算,达到工艺本质安全设计,减少对人体的职业危害和环境破坏。

简介：在成人培训过程中,有几个不同的角色参与其中。不同角色不仅所发挥的作用不同,而且他们各自的目标也大不相同,有时甚至是互相矛盾的。存在于成人培训过程中的这种矛盾,如果处理不好,将会对培训的效果产生较大地影响。因此,分析和

简介：

简介：工业润滑油品在生产、储存及长期使用过程中产生的酸性物质,不仅降低油品的润滑性,还会对设备产生磨损和腐蚀影响。本文介绍了工业润滑油品中酸性物质的来源和危害,并提出了工业润滑油品在后期使用阶段的主要酸值控制措施。

简介：热电事业部九号炉结合大修进行了油枪改造，选择了节油型微爆雾化油枪。事业部结合实际情况，与开发单位共同完成了微爆雾化油枪在浓淡燃烧器中的应用改造。通过改造，锅炉点火用油也显著减少，事业部有关工作人员技术上也有了新的收获。

简介：国家环保对总氮去除要求的提标,使部分单位现有的污水处理工艺不能满足要求,作为一项生物强化技术的微生物反硝化菌种得到应用。15d的现场使用结果表明：在没有严格意义上的脱氮工艺的条件下,通过现场工艺调整,在炼油含盐废水中投加反硝化菌,7d内能成功建立反硝化系统,后期的总氮去除率稳定在60%以上。

简介：本文详细论述了天津石化班组长培训中运用“任务导向”进行策划设计和组织实施的方法和步骤，指出了“任务”选取中应该注意的问题和措施，并对“任务导向”设计的班组长培训项目实施效果与传统设计进行了比较分析。

简介：近几年来，中国石化加油站长城润滑油经营业务从无到有，从乱到治，取得了显著的成绩，潜力巨大。结合加油站润滑油业务经营实际情况，分析了现行加油站润滑油经营模式的不足，提出了在加油站开展长城润滑油经营业务的六大定位，供润滑油经营管理人员参考。

简介：石元双：下一场欧佩克会议将在6月2日举行。此次会议会有一个新的王者。这个王者就是俄罗斯。在多哈，沙特正在准备一份协议，旨在把拒绝加入17国冻产协议的伊朗排挤出去。然而，俄罗斯很可能会因为相同的一份协议而重返会议谈判桌。

简介：业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系，优化业务工作，规范管理行为，形成文本化的经验传承机制，促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例，介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。

简介：以运输企业为例，试将熵权法应于在企业绩效的综合评价中。从熵权法的原理说明熵权评价方法不仅能够确定指标的客观权重，还能够客观评价企业的综合绩效。长期来看，评价指标的权重并不固定，由于考核和市场竞争压力的存在推动企业采取措施改善指标，从而促使企业加速改善经营绩效。

简介：巴西石油公司（Petmbras）开发了一种新技术用于生产柴油。该H—BIO工艺使用植物油为原料以炼制成运输燃料。该技术的开发将可再生油源引入柴油燃料生产流程中，具有利用炼油厂现有基础设施的优点。

简介：齐鲁石化工程公司承包了齐鲁石化公司45万t/a乙烯改扩建工程。1996年初开工建设,1998年10月竣工。在工期紧,生产、建设交叉作业程度深,施工队伍多而杂,安全管理难度大的情况下,他们认真贯彻安全生产方针,全面落实各项安全管理制度和措施,向中国石化集团公司交了一份满意的答卷。

简介：危险、有害因素辨识是安全评价工作中的基础。从物料危险性、工艺过程危险性、重大危险源辨识、人为因素影响等几方面对油田联合站的危险、有害因素进行辨识，并根据辨识结果，对站内危险、有害因素的分布进行划分。为联合站安全评价中的定性、定量分析提供了依据。

简介：现代企业管理以财务管理为中心，但要在企业管理中达到每一个行为、每一个过程、每一个人的自觉规范，就目前的管理手段来说只能依靠ERP，因为ERP能将财务管理的理念融入到企业所有业务的每一个节点，改变财务管理部门“独家代理”的局面。ERP作为先进的企业管理工具，包含了新的管理思想。企业要借助ERP来提升企业核心竞争力，首要的任务就是改变原来管理方法中已经落后的一面。企业要顺利的实施ERP，就必须经过一个结合实际、破旧立新的过程。

简介：通过介绍氢气的危险特性，指出使用和储运时应注意的安全事项，以保证化工装置氢气系统运行安全，并提出发生事故时，应采取的应急处理方法。