简介:一直以来,“跟台类”高值耗材是耗材管理的一个难点。为了规范“跟台类”高值耗材的管理,笔者运用FOCUS—PDCA管理工具,对“跟台类”高值耗材的管理流程进行了改进,计划实施后相关指标明显改善,保证了手术的及时性和安全性。通过修改“SOP”格式制度,将改进后流程标准化,巩固改进成果,建立高值耗材管理问题反馈机制,寻找进一步改进空间。
简介:摘要:电力行业的发展关系到我国各行业的发展走向和我国整体经济建设的发展速度,近年来伴随着社会体制的不断改革,国家电网有限公司在享受着改革带来的机遇的同时也面临着改革带来的挑战。各地电网公司承担着大规模电网改造和电力工程建设任务,电网工程建设面临着质量要求高、工作量大等压力,还存在着安全、质量、技术等方面问题。
简介:摘要目的讨论改进输液流程对门诊此项业务安全的作用。方法采取随意选样的办法,从2017年2—4月本院门诊输液病人里选取500例当作研究对象。将他们根据不同病区分为对照组250例(门诊输液1室)和观察组250例(门诊输液2室)。对照组开展惯常护理,观察组则改进了输液流程,然后对比两组病人在输液期间的气泡析出率、输液安全及对护理业务的满意率。结果观察组病人气泡析出率是18.00%,明显比对照组的32.00%小,差别具备统计学效用(χ2=6.228,P<0.001);观察组病人第一时间处置气泡的比例是100.00%,比对照组的50.40%高,差别具备统计学效用(t/χ2=78.444,P<0.001);观察组病人析出气泡时间是(56.31±9.72)分钟,比对照组的(40.56±5.80)分钟长,差别具备统计学效用(t/χ2=10.902,P<0.001);观察组病人的满意率得分是(13.18±0.92),比对照组的得分(9.41±1.05)多,差别具备统计学效用(t=4.651,P=0.010)。结论改进输液流程可确保门诊输液安全,提升病人对护理业务的满意率,实践中具备一定的指引作用。
简介:摘要:目的 探讨品管圈在体检报告流程改进中的应用效果。方法 此次研究采用回顾性调查的方式,分析我院近年来的1200份体检报告,采用随机分配的方式,将体检人员分为对照组和观察组,其中对照组应用常规体检报告流程管理方法,观察组应用品管圈管理模式,分析比较两组的实际管理效果。结果 通过实验观察,观察组的差错率明显低于对照组,
简介:摘要:本论文旨在探讨基于信息化的急诊护理流程改进与效能分析。急诊护理是医疗体系中至关重要的一环,直接关系到患者的生命安全和医疗质量。信息化技术的应用为急诊护理提供了新的机会,通过整合信息、优化流程和提高效率,可以提供更高质量的医疗服务。本文首先介绍了急诊护理的基本背景和挑战,然后详细探讨了信息化在急诊护理中的应用,包括电子病历、远程监测、信息共享等方面。接着,文章分析了信息化在急诊护理中的效益,包括减少错误、提高患者满意度、提高工作效率等方面。最后,文章总结了信息化对急诊护理流程改进的积极作用,并提出未来研究方向和建议。
简介:摘要:工程造价结算是工程管理中至关重要的一环,涉及到资金的合理分配和项目成本的准确核算。在实际工程中,工程造价结算流程常常面临诸多问题,如信息传递不畅、数据不准确、效率低下等,这些问题不仅增加了工程管理的风险,还影响了项目的进度和质量。对工程造价结算流程进行深入研究并提出改进策略显得尤为重要。本研究旨在探讨工程造价结算流程中存在的问题,并提出改进策略。通过深入分析工程造价结算的各个环节,发现了信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。