简介:摘要:在我国各行各业快速发展的过程中,人们对生活质量要求越来越高,对电力能源的依赖性越来越强,这在一定程度上促进了电力工程的发展。目前,从整体上来看,我国在电力工程方面的管理体系较为完善,但是还不能完全满足现代化良好建设进程的实际需要,为此,伴随着现代社会在用电方面的增长性需求,我国的电力企业就要努力探索,不断创新在电力工程方面管理的模式,推动企业的长久性发展。因此重点以电力工程管理模式的创新,展开相关分析。
简介:摘要:作为国家重要建设之一,电力建设将面临更多的机遇和挑战。电力工程项目的管理者如要缩短与国际先进程度的差距,必须从管理理念上增强项目治理,并利用先进的信息技术辅佐项目管理工作,为项目参与者提供一种全新的信息交流方式,实现项目管理信息化、智能化、可视化,从而提升电力建设项目的管理水平。通过使用先进的科技手段对电力建设工程项目的旁站记录、旁站计划、驻队监理、监理日志、巡视检查日志、停复工等业务的数字化综合管理,让工程项目现场具备“感知”功能,及时准确地进行数据采集,智能地对数据进行分析预测,辅助管理者进行决策,让建设工程项目管理变得“智慧化”,实现建设过程的程序化、可视化、标准化,业务管控的数字化、自动化、智能化,助力数字化电网建设,加强建设项目治理精益化程度。