简介:摘要:最近几年,我们国家的经济已经逐步步入了稳定的发展阶段,各个行业的经营观念都在发生着变化,经济运行的效益也在明显提高。目前,我国化工企业的整体发展状态比较稳定,其经济管理能力也在持续提升。在这种情况下,企业通常会利用现代化的经济管理手段,来对其内部的经济管理活动展开监督和管控,并由高层管理者来对一系列的经济管理活动进行指导,并将利益最大化当作从事经济管理活动的最终目标,从而实现了经营的顺利进行。但是,在目前的形势下,化学工业生产经营中出现了很多问题,而传统的经营思想已经不能很好地满足目前化学工业生产经营中所面对的新形势,使得化学工业生产经营中出现了一些问题。
简介:摘要神华乌海能源有限责任公司西来峰焦化厂(以下简称“焦化厂”),作为一个刚刚成立不久的企业,2005年建厂以来,为适应企业发展需要,调整产业结构提升产品档次,力争实现质的飞跃。如今,要实现新的发展战略目标,除了拥有高水平的技术及装备,更要打造一支高素质、职业化、技能型的职工干部队伍,不断提升核心竞争力。焦化厂职工队伍素质的现状与企业更高的发展要求之间还存在较大的差距。主要是注重人才的招聘、使用,对人才的培养、提升重视不够,尤其是职工培训工作做得不到位。在培训过程中依然存在职工培训的系统性较差,参加培训的积极性不高,培训的开展缺乏持续性等问题,在对以上所述问题进行分析之后,给出了从根本上解决以上问题的策略。仅希望此策略能对企业培训体系的改进有些许帮助。
简介:我国化工行业经过数十年的发展,已经成为我国国民经济系统中的重要组成部分,发挥着其巨大的经济效益与社会效应。在当前的激烈的市场竞争环境下,生产与发展以及成为各个化工企业的重点研究对象,如何提升企业自身的竞争力,扩展经营活动、提高经济效益,不仅是企业整体发展的战略性需求,更是目前形势下的当务之急。由于化工行业所涉及到的领域与范围较为广泛,因而在经济管理上也具有较之其他行业更复杂的实施环境。要想切实的促进化工企业长久发展,就在资源上进行科学合理的配置,使其功效得到最大程度的发挥与利用,以达到提升企业经济效益增长的目标。本文通过阐述经济管理的概念及必要性,分析了当前市场环境下化工企业存在的发展困境与制约影响因素,并给出了相关完善策略以供参考,期望能强化我国化工企业的盈利水平,有效促进化工行业的健康发展。
简介:摘 要:基于国际原油价格下降对煤化工产业的发展冲击,介绍了现代煤化工产业对我国社会经济发展的重要价值 意义,并深入探讨了煤化工产业目前的发展难点,在此基础上分析煤化工产业的市场前景,了解煤化工产业的经济 性,进而提出加强煤化工生产技术创新、丰富煤化工产品种类、重视煤直接液化油品和间接液化油品的加工研制等 相关建议,以期为煤化工产业的发展提供有效的参考意见,提升煤化工产业的整体发展水平,促进我国工业化建设 的长远发展。
简介:摘要:LNG接收站在运行中会产生大量蒸发气(BOG),当下游需求量较小或外输管网建设与下游用户不同步时,为保证接收站的运行安全,产生的大量BOG将会进入火炬燃烧处理,造成了财产的流失与浪费。在接收站规划建设BOG再液化工艺装置,对接收站的安全稳定运行及经济性发展具有重大作用。通过几种常见液化工艺经济性分析与对比,选择更适合接收站BOG处理的工艺作相应参考。