简介:摘要电力基建工程管理工作是一项系统工程,工作内容复杂、广泛,涉及到工程项目的方方面面,包括工程设计、施工过程、机械设备和工程材料等各个环节,对于工程施工进度、施工质量和施工效益具有直接的影响。在电力基建工程管理工作中,需要充分同工程利益方建立密切沟通关系,实现对大量工程信息的有效管理。在工程项目不断推进中,各个部门之间分别承担各自的职责,分头工作、有效衔接,相较于传统的管理模式而言,管理效率和质量更高,为后续电力基建工程施工活动有序开展打下坚实的基础。由此看来,加强项目管理理论在电力基建工程管理中的应用研究十分关键,对于后续电力事业发展具有一定促进作用。
简介:摘要国网天津市电力公司东丽供电分公司(以下简称东丽公司)党委以推进“两学一做”常态化制度化为契机,运用“互联网+党建”思路,在不断优化传统党建模式的基础上,创新探索建设“星光社@DL”党建微社群平台,通过搭建面向党员个人的定制化服务平台,实现党员、党支部、党委三个层级的交流互动。有效地提升了党建管理的科学化、规范化水平,以技术手段保证了“两学一做”常态化制度化,党建工作从封闭向开放转变、从传统向现代转变、从被动向主动转变、从单边向互动转变、从管理向服务转变,实现了“数字化转型”促进“管理模式转型”在党建工作中落地,初步构建起“开放、便捷、灵活、高效”的党建工作新模式,与传统党建工作形成资源共享、优势互补、相互融合、协调发展的开放式基层党建格局。