简介：1军队中小医院发展现状全军各级医院积极投身国家医疗卫生事业的改革,并取得了巨大的成就.按照目前的规模和水平,军队中小医院,指个别军区总院及大部分中心医院,一般在各地市处于较高水平,有3-5个在当地领先的学科,其设备总值和医疗毛收入一般在1-2亿元.随着大联勤的启动和军事斗争卫勤保障任务的需要,医院的发展面临着更高的要求,能否抓住机遇,贯彻科学的发展观,开拓进取,实现医院可持续发展是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.

简介：运用可视化软件CiteSpaceⅢ,对2006—2015年收录在中国知网(CNKI)中的716篇“研究型医院”相关论文进行可视化分析,总结现阶段研究型医院的发展状况并对其未来趋势展开分析,为其未来发展提供参考。

简介：摘要：PACS系统是Picture Archiving and Communication Systems的缩写，意为影像归档和通信系统。它是应用在医院影像科室的系统，主要的任务就是把日常产生的各种医学影像（包括核磁，CT，超声，各种X光机，各种红外仪、显微仪等设备产生的图像）通过各种接口（模拟，DICOM，网络）以数字化的方式海量保存起来。随着数字化信息时代的来临，影像设备中各种先进计算机技术和数字化图像技术的应用为医学影像信息系统的发展奠定了基础。我院的PACS系统于2013年投入使用，主要运用于MR，CT，DR,钼靶，超声，胃肠镜，DSA等设备。本文主要通过结合我院PACS系统的应用，论述PACS的优点以及PACS和HIS的融合。

简介：

简介：我国的医疗体系正处于转型时期,医院的改扩建成为当前医院建设发展的重点.本文旨在探索医院建筑改扩建中存在的矛盾和及解决这些矛盾的方法.

简介：我国是在20世纪80年代中期逐步构建城市三级医疗服务体系的，当时由于卫生资源短缺，老百姓存在看病难、住院难、手术难问题，在政府无足够投入的情况下，主要靠医院通过自身扩大规模，不断加大投入来满足需求。但三级医疗服务体系是人为划分的，公费医疗劳保医疗有定点，老百姓看病是从基层逐级转诊。而现在职工基本医疗保险是自由选择，那老百姓也不会选择中间层次。最基本的医疗问题和预防保健到社区，大问题社区解决不了，就去大医院，三级跳变成两级跳，因此，二级医院的确处在尴尬地位。

简介：文章通过对华西医院近几年新建和改建工程的实践,从相关法律法规的要求、节能评估分类管理、节能评估分析报告的编制及审批流程等方面探讨了节能评估管理工作的内容,并提出医院建筑节能评估的注意事项,供广大医院基建管理同行参考。

简介：摘要：票据管理工作是医院众多管理工作的重要内容，加强医院的票据管理工作，完善医院的管理体系，有利于促进医院的健康稳定发展，本文对医院管理工作的问题进行分析，提出了几点改善的建议，希望可以促进医院票据管理工作的完善。

简介：改革开放三十多年来，随着经济的不断发展，人民生活水平的不断提高，人们对医疗服务需求的数量、质量和内容也提出了更新、更高的要求，医院建筑设计进入了一个新发展时期。目前，国内许多医院都面临着改扩建或迁址新建，我院同样面临这个问题。结合我院在迁址建设过程的做法，从管理者的角度谈一谈科学规划设计有关的一些理解和看法。

简介：针对社会办医的《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构若干政策》（又称“京18条”）出台已经一年有余，尽管这项旨在将民营医院与公立医院“一碗水端平”的新政从准入、医保、税收、土地等方面对民营医院打开大门，但记者近日采访多家民营医院负责人发现，现实远没有想象中的那么美好。由于受到各种“玻璃门”、“弹簧门”的限制，大量民营医疗依然在“体制外”挣扎，在与财大气粗的公立医院竞争中难逃落败结局。

简介：所谓形象,本指形状相貌,是人或物的可视可触的外在轮廓.医院形象是一个内涵十分丰富的复合概念,包括医院的文明总体状态,给职工造成的综合印象以及被反映在社会公众头脑中的具体印象.也可以说是一个医院的文明度、知名度和美誉度的总汇.在当今市场经济体制下,作为企业性的医院竞争也越来越激烈.各家医院竞相转变观念,提升服务,更新设备,引进人才等,说到底就是医院形象的竞争,因为医院形象的好坏直接关系到医院的前途.

简介：文章从精细化管理制度、医管分工合治、专科经营助理制度等方面详细介绍了长庚医院在管理方面的实施措施,分析了大陆医院管理的现存问题,以期起到借鉴作用。

简介：中国台湾地区的台北慈济医院以＂人本医疗、尊重生命＂为宗旨,以＂成为医疗与人文兼具及民众最信赖的医院＂为愿景,在绿色医院建设和运营中积累了大量的先进经验,相关绿能与人文设计也让台北慈济医院荣获美国NBBJ年度最佳医院建筑。

简介：

简介：客观存在的医疗风险威胁着病人的安全，而其中医疗差错等是影响病人安全的主要因素。解决这些问题的对策，主要是加强医院管理，完善有关规章制度；提高医务人员的执业风险意识;减少医疗差错的发生；做好知情告知工作，同时提醒医务人员做好意外应对工作，等等。

简介：现代医院危机管理是我国医院管理中最为薄弱的环节之一.本文在阐述危机管理涵义及其必要性的基础上,提出了现代医院危机管理的基本思路,并结合思路进一步阐明了现代医院进行危机管理的基本措施:1.培育现代医院的危机文化,不断强化危机意识,不断创新;2.加强医疗危机风险评估;3.健全危机管理体系,培养强有力的危机公关能力;4.积极推进质量建设;5.确保现代医院内各种信息能及时地反馈和流通.

简介：本文从医院经营管理的角度，对目前国有大医院建设“节约型医院”的现状进行概述，重点分析了国有大医院厉行节约的必要性、迫切性，并提出一些节约措施，试图通过加强医院的节约管理，促使医院主动在自己的层面局部地、务实地解决“看病贵”的民生问题。

简介：近期,关于“某医院不配合法院取证被罚款10万”的事件引起了社会的广泛关注,医院系统和法院系统也纷纷发表看法。针对该事件,笔者简单谈一下自己的看法和建议,以期社会各方对该事件有一个全面、深入的思考,促使其能够得到妥善解决。

简介：辽宁省肿瘤医院始建于1974年，经过30多年的改革与发展，已成为国内规模较大的肿瘤专科医院，是集肿瘤防治、科研、教学为一体的省级肿瘤防治中心。1994年被评为三级甲等医院。现为大连医科大学临床教学医院。

简介：分析现行培训机制存在的问题,提出医院管理培训的目标,讨论培训实施的原则,从组织监管与导向机制、计划生成机制、培训运行管理机制、效果评估机制和培训保障机制几方面入手,对如何创新和完善医院管理培训机制进行了深入的探讨。