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  • 简介:国家税务总局关于生产销售并连续安装铝合金门窗等业务收入征收增值税问题的批复国税函[1996]447号1996年7月23日陕西省国家税务局:接你省西安市国家税务局《关于生产销售并连续安装铝型材门窗、玻璃幕墙等业务收入应征收增值税问题的请示》(市国税发[...

  • 标签: 铝合金门窗 增值税 业务收入 国家税务总局 生产销售 玻璃幕墙
  • 简介:利用1997年、2002年和2007年中国省级投入产出表等数据,从制造业的服务业中间投入的角度,分析了我国区域生产性服务业的发展水平和结构,并实证分析了制造业对服务业的中间需求与人均GDP的关系.研究结果表明:除北京、上海外,我国其他地区的服务业和生产性服务发展水平相对较低,且区域生产性服务业发展差异较大.制造业对服务的直接消耗和完全消耗系数与人均GDP的关系各异,呈现出正相关性(如租赁和商务服务业、科学技术研究业)、负相关性(公共服务业)、U型(如金融业、信息传输、计算机服务业和软件业)、保持不变性或稳定性(如交通运输、仓储业及邮政业,住宿餐饮业)、不确定性.要从积极推进城镇化、拉长制造业产业链、推进生产性服务业集聚发展、扩大服务业对外开放等方面着手大力发展生产性服务业,并力求通过生产性服务业的发展助推制造业升级.

  • 标签: 生产性服务业 投入产出 中间需求 产业升级 直接消耗系数
  • 简介:税源管理是指对各类应纳税的单位和个人列入税收管理的范围,在对其经营情况和收入情况进行监控基础上,对其应纳税及已纳税的情况进行核实并采取相应的措施的管理工作;征收管理是指税收征收及上解工作,并在征收工作过程中采集纳税人的有关资料;稽查管理是指对纳税人是否已如实纳税情况进行稽查,补缴税款,追究相应的责任,震慑偷税者,发现征管中存在的问题,改进和完善税收征管工作,三者之间的明确分工和有机的联系,形成税收管理工作的一个有机的整体,新的征管法公布后,如何处理好这三者之间的关系,本文仅就在实际工作中所碰到的情况作几点思考。

  • 标签: 税源管理 税收征管 稽查管理
  • 简介:随着我国房地产市场的日趋成熟壮大,其相伴而生的物业管理行业也取得了长足的发展.但急速发展的物业公司在企业管理、资金需求,企业与社区等方面也出现了各样的矛盾,面临巨大的挑战.本文就物业管理企业的财务管理相关问题进行了探讨.

  • 标签: 物业管理企业 财务管理
  • 简介:实践表明,在企业的日常管理活动中,科学运用管理会计,能够帮助企业在组织战略、经营目标等多个方面实现更高层次的经济价值和文化价值。因此,在管理制度日益完善的企业发展背景下,管理会计已经逐渐被多个企业所认可。当前,在企业的管理工作中,管理会计理念已经被广泛渗透到成本管理等多个方面。本文主要剖析将管理会计理论合理应用于企业成本管理中的效果,并探讨管理会计在我国企业中的未来发展趋势,以期促使管理会计更好地为企业的发展服务。

  • 标签: 管理会计 成本管理 探究
  • 简介:迈好九六税收电子化工作第一步──记山西省国税系统计算机广域网全面建成开通文/张成虎,薛峰为实现科技兴税,加快国税系统税收电子化事业步伐,一九九五年末,国家税务总局决定利用邮电部X.25通讯网建立总局──省局──地(市)局计算机广域互联网络。山西省国税...

  • 标签: 计算机广域网 税收电子化 国税系统 广域网建设 网络建设 技术人员
  • 简介:<正>今年推行的税改的重点是增值税,增值税实施的关键在于增值税专用发票的使用与管理。加强对增值税专用发票的使用和管理,确保增值税凭发票注明税款抵扣制度的顺利实施,已成为新税制运行的重要一环。潍坊市国家税务局市直征收分局在工作实践中发现,在每个增值税一般纳税人领购的空白增值税专用

  • 标签: 增值税专用发票 应交增值税 使用与管理 国家税务局 一般纳税人 税款抵扣制度
  • 简介:企业要有持久的竞争优势,成本领先战略是最基本的竞争战略。成本领先战略创造了一种有利条件,而要使这种有利条件变成现实,则依赖于企业专业化分工协作,制定科学、高效的成要管理系统,特别要考虑成本管理的特殊性和发挥企业在其中的主导地位。

  • 标签: 企业 成本管理 对策
  • 简介:基金管理之我见李殿凡本文所谈的基金,是指为加强对各项事业的宏观调控,由国家和政府以征收、提取等形式,向企事业单位或个人筹集的有特定用途的各种专项基金。近几年来,由于缺乏必要的监督管理机制,使部分基金收入流失严重。在个别部门和单位受不正之风的影响,有的...

  • 标签: 基金管理 基金征收 票据管理 基金征管 许可证制度 运行机制
  • 简介:随着我国社会主义市场经济的不断发展,经营活动亦显现了空前的活跃。近年来,相当一部分国有企业经济效益差,亏损严重,流动资金短缺,市场竞争能力差,三角债普遍存在,制约了企业的发展。因此,企业要走出困境,就必须全面改进和加强企业各项管理工作,其中最重要的就是把资金管理和使用做为企业管理的中心,牢牢抓住降低成本增加收入这个提高经济效益的“牛鼻子”,使企业走出困境。

  • 标签: 企业管理 财务管理 资金管理 经营决策