简介：主流经济型酒店相继发布财报，其中汉庭去年全年净利同比骤降近半。目前，汉庭酒店发布的财报显示，2011年归属股东的净利润1．148亿元，同比大降47％；7天酒店发布财报显示，2011年归属股东的净利润同比增近三成；如家公布的财报显示，2011年归属股东的净利润同比略降。

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简介：利用自生能力指数构建分析框架,分别探讨马克思偏向型技术进步和新古典偏向型技术进步对要素收入分配的影响,并以中国的现实数据进行检验,发现无论是从整体还是分区域进行经验分析,结论均为马克思偏向型技术进步才是影响我国要素收入分配的偏向型技术进步类型。以1978年-2013年间省际面板数据进行的实证研究也表明,无论是固定工资的情况,还是预期工资增长的情况,马克思偏向型技术进步更适用于中国,因而未来我国的收入分配制度改革应重视马克思经济理论的指导作用。

简介：摘要:机车制动机的状态直接影响到行车安全，本文对装有DK2型制动机的HXD1C型机车制动缸管系原理进行了阐述，针对一起105作用阀处异常漏风故障进行了分析，并提出该类故障的判断方法和解决措施。

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简介：终端库存巨大的根本原因。大多不在下游销售环节上，而在采购（采购未达经济批量、供应商产能利用率低、原料不合格）、生产（加单生产周期长）、产品设计（通用性弱、用料分散）等上游供应系统出了问题，传统的、刚性的单一供应链运作，使问题集中地表现为终端库存过大。

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简介：班组是煤矿安全生产管理的基本单位，是企业组织生产经营活动的落脚点。企业的效益决定于班组。我国诸多煤炭企业在成本上管控不严，且存在浪费严重、管理粗放等问题，因此，为了有效提高企业效益，必须建设效益型班组。

简介：两型农业是一种全新的农业可持续发展模式,是推进农业资源节约、拓展农业功能、建设和谐农村的必然要求。两型农业发展离不开驱动力。两型农业的发展基础框架包含内、外两个驱动力,推动因素、拉动因素和支撑力等构成了一个动力的立体结构,其中,政府、NGO、消费等是促进两型农业发展的动力要素。且推力、拉力和支撑力间存在一定耦合关系,本质上就是动力机制的作用机理。因此,需要从政府、市场、龙头企业和科技支撑等角度,构建了一个推动两型农业发展的整体动力构架。

简介：江苏一些专家认为，目前农业结构调整多数属于市场取向雷同的国内竞争性调整，单一的国内市场无法容纳农业结构调整的产品，只有实施农业外向化调整战略，才能在加入WTO后，在国际分工中赢得自己的地位。专家们说，尽管近几年我国农业结构调整取得了明显成效，结构的整体水平在优化，但整体上农民来自农业的纯收入却在下降。以江苏为例，2000年与1997年相比，全省粮食与经济作物的种植比重已从原来的76∶24提高到68∶32，畜牧与水产占农业的比重已提高到40%，优质稻米、优质油菜、专用小麦的比重也分别提高到15%、30%和9%，结构在不断优化，而农民人均来自农业的纯收入却从1997年的1475元下降到2000年的

简介：MAN柴油机公司宣布，将在今后的五年时间内，使其新提供的大型可调螺距（CP）螺旋桨的总推进效率改进8％～10％。

简介：保健型彩色小麦的高产栽培技术基本上与普通小麦相同，产量相当，施肥以底肥为主，追肥应掌握氮肥后移原则，扬花后及灌浆初期注意喷施叶面微肥和磷酸二氢钾，灌浆期注意防治蚜虫。保健型彩色小麦具有较高的营养价值和医药保健作用，发展前景广阔。

简介：摘要 本文分析了传统分割导体存在的问题，介绍了新型漆包线异型分割导体的设计方法、漆层温度选型原则、生产制造过程。由于漆包线分割导体的优异性能，将会在高压电缆领域广泛应用。

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简介：当今世界的所有企业，不论遵循什么理论进行管理，不外乎两种类型：一类是“等级权力控制型”；另一类是“非等级权力控制型”，即“学习型”企业。所谓“学习型”企业，它是以共同愿景为基础，以团队学习为特征的对顾客负责的扁平化的横向网络系统，它强调以“学习＋激励”，不但使人勤奋工作，而且尤为注意使人“更聪明地工作”。它以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工活出生命意义，自我超越，不断创新，达到企业财富速增、服务超值的目标。经对比，学习型企业极大地优于等级权力控制型企业。学习型组织管理理论强调企业的领导者应以主要精力当好三个角色：一是优良系统的设计者，二是共同愿景的仆人；三是好教练，强调企业员工要依靠团队学习和共同愿景自我引导，使整个企业成为具有极强的学习力和创造力的系统。这样才能不断自我超越，不断向极限挑战，从而不断创造新的辉煌。学习型企业要求领导者要成为学习型组织促进者，成为企业学习的牵引机。而进下，有少数领导干部因世界观、人生观和价值观错位，走上违法乱纪的道路，成了腐败分子；也有一些领导干部因决策失误而造成渎职事件的发生。究其原因，一方面与市场经济负面影响、管理体制不健全、决策不民主不科学有直接关系；另一方面，也与领导者不读书或少读书，不学无术，才疏学浅有密切关系。部分领导干部习惯于传统的经验型管理，决策靠“拍脑袋”，这些同志很少读书、看报，也不深入实际搞调研，没有给自己留下点读书思考的时间。他们忙于应酬，勤于日常工作，而疏于学习，没有静下心来读点马列和科学文化书籍，即使犯了错误或工作出现失误，也想不到从自身素质上找原因。

简介：班组是企业最基本的组织细胞，是各项工作的落脚点和着力点。为突现班组基础作用，为“内涵”和“外延”相结合发展战略提供坚实保障，三年来，我们长庆油田会议培训中心以推进酒店管理、强化班组软实力为目标，全面开展以提升班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，

简介：经销商作为产品商品化过程中的一个重要环节，对企业来说是布局市场的棋子，对终端店来说是产品畅销与否的风向标。对于经销商本身来说，自己能不能快速发展，能不能适应市场的发展动态，能否规范化的运做，这成为其做大做强的根本，或者说是关键。