简介：摘要：企业招标采购管理是为在采购过程中降低成本、提高效率、确保质量和可靠性而设计的复杂体系。但是这个过程伴随着潜在的风险，可能会导致项目延误、成本超支、合同履约问题以及声誉损害等不利后果。为更好地理解、评估和管理这些风险，企业采用风险矩阵作为关键方法。本文结合实际，对企业招标采购管理风险矩阵应用要点进行分析。

简介：摘要：在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节，对物资采购进行有效监督与管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，假如企业不将目光放于市场，完成新供应商的开发准备工作，同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制，而只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资采购的监督与管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

简介：摘要：随着改革开放的深入，我国经济水平得到了飞速的增长，人们对于健康的要求更高，医院作为挽救生命、提高人们生活质量的主要阵地，医院物资采购及设备管理成为了热门的研究课题。本文就是针对医院物资采购管理中存在的问题以及有效的内部控制措施进行的探析，希望能起到促进医院长远发展的效果。

简介：摘要：随着我国时代的不断发展，企业当前所涉及的客户与工作也越来越广，使企业需要按照相应的需求进行采购管理工作，在展开工作的时候也要保障供应商与企业合作的关系，加大企业采购管理工作应用的质量，提高企业的经济效益与社会效益。因此，本文对于企业采购需求管理工作进行充分的研究，仅供参考。

简介：摘要：政府采购制度是为了规范政府采购活动、节省资金、保障投标者的合法权利和推进社会诚信建设而制定的。然而，在实际操作过程中，却频频发生高价采购、劣质采购、暗箱采购等问题，究其原因，主要在于《政府采购法》在监督主体方面的规定上还不够完善，因此，如何进一步完善监督主体体系，使其成为“阳光采购”的一种必然选择，本文就此问题进行了分析，并就此问题进行了分析和探讨，并就其与国外的监督主体体系进行了比较，就其构建问题进行了探讨。

简介：摘要：政府采购是严格而又具有科学性的工作，但是在实际操作中，由于受到多种因素的共同作用和限制，导致了它可能会产生一些潜在的风险。为切实增强和提升政府采购能力，全面提高政府采购水平，应当注意掌握政府采购的现状，科学地理清政府采购主要环节中的风险，积极采用有效、科学的风险管控措施，保证政府采购工作能够顺利、有效地进行，最大程度地满足社会经济的长效发展需求。

简介：摘要：我国历来高度重视教育事业，并逐渐加大对高校建设的投资力度。高校各类采购需求也逐渐增多。在新时期，高校对政府采购进行管理，要尽量减少采购资金，缩短采购时间，获得高效优质的采购服务。对此，高校要契合自身实际，采取有效对策加强政府采购管理。本文浅析了高校政府采购管理存在的问题，探究了高校政府采购管理问题的对策，以期为高校政府采购管理提供借鉴。

简介：摘要：企业在进行科学合理的招标采购之后，可以解决各种采购环节的问题，并对权力运行形成约束，保持着公司经营良好环境与氛围。但是，由于法定程序的要求，加上外部因素的影响，让招标采购工作的周期比较长，加上经常遇到流标、废标的问题，直接影响到招投标的工作开展，无法顺利推动采购的工作进展。

简介：

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简介：摘要: 政府采购所涉及的环节和内容复杂，所面临的风险越来越多。因此相关人员必须做好政府采购风险防范工作，从而提高政府采购的项目安全性以及其采购效率，提高政府资源利用率并降低政府财政损失，提高政府采购风险防范工作效率。

简介：本文首先对国内外政府采购法的演变历程进行了简要回顾，在此基础上对政府招标采购的机制设计原理进行探讨，从博弈论的角度，分析了政府采购行为的经济效率及其对社会福利的影响，其目的是为我国政府采购的法制化进程以及国际化发展趋势提供有益参考。

简介：博乐市政府采购工作自1999年起开始试行，通过不断完善政府采购管理制度、规范政府采购程序、扩大采购范围，经过探索和实践，政府采购工作取得了一定的成效。但政府采购毕竟是财政管理的一项新的制度改革，还是个新生事物，不像西方发达国家的政府采购制度已经有200余年的历史，相对较为成熟，而我国《中华人民共和国政府采购法》实施才仅有8年多。目前，尚未出台政府采购相关的实施细则，可供借鉴的经验又不多，因此，政府采购工作在实际执行过程中仍然存在一些问题亟待研究。

简介：成本控制是餐饮企业经营管理的重要内容，也是提高餐饮企业竞争力的重要途径。通常餐饮企业的采购成本占企业总成本60%以上，是企业成本最大的构成项目。对于小型餐饮企业来说，采购成本更是企业的主要成本构成。因此，采购成本的控制不仅应该而且必须成为小型餐饮企业经营和管理的一项核心内容。

简介：摘要：随着社会经济的发展，企业的经营面临着巨大的挑战，降低生产成本，提高利润是企业发展的根本之道。降低采购成本作为成本控制的重要手段，在企业的采购管理过程中，必须得到重视。另外，负责采购的员工也需要树立强烈的成本控制意识。针对企业的成本管理策略，有固定的成本控制策略和变动的成本控制策略。

简介：摘要：企业物资采购是企业运营中至关重要的一环，对于企业的成本控制、供应链管理和业务发展具有重要影响。因此，建立有效的物资采购监督与管理体系对于企业的可持续发展至关重要。本文旨在探讨企业物资采购监督与管理的现状、存在的问题，并提出相应的思考和改进建议。

简介：中国首部《全国政府采购论文集》，自2005年3月至今经过长达两年半的时间，终于与大家见面了。论文集共编入160篇全国政府采购论文大赛获奖论文，每篇论文都有作者的个人简历和照片，并附有国家有关领导和著名专家学者的题词，清华大学于安教授为论文集亲笔作序。论文集分上下两册，精装印制、精美外盒套装、典雅考究，极具参考学习与珍藏价值。

简介：跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集性行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后，如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。其次是以消费者驱动的跨国采购，这种方式以家电、服装、玩具、家庭用品等劳动密集性和消费品行业为主，在我国突出表现在零售业，如沃尔玛、家乐福等国际著名的零售企业都纷纷来中国进行大规模的采购活动。

简介：从长春高价采购电脑,到苏州购买奢侈监控设备,再到满城风雨的高铁采购案,公众纷纷质疑公共采购产品价格虚高,无形中为公共采购烙上了"天价采购"的印记。然而,天价采购是否一定意味着腐败?为了找到答案,我们通过探讨公共采购中的溢价问题,剖析公共采购中合理溢价与不合理溢价的成因,在做出相应判断后为防止"天价"采购提供可行对策。采购溢价的成因从经济学的角度来看,产品的市场价格取决于该产品的供给和需求。在市场竞争充分的条件下,供给曲线与需求曲线相交而生成的价格被称为市场均衡

简介：文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。