简介：摘要：本文以精益管理为指导，以工位制节拍化流水生产组织模式为岗位定员管理基础，研究生产线上工序、工位及岗位间的协作关系，分析产品技术资料，预先设计岗位定员，以开展工作日写实、组建专业化分析团队、实施横向对比和动态管理为手段，进行持续分析改进，形成标准岗位定员的管理过程，最终达到提高效率、稳定作业、有序生产的管理效果。

简介：精益管理是先进的管理思想和方法，不仅在制造业得到广泛的应用，在服务业也不断地应用。介绍了精益管理的基本理论和工具，并结合老年养护服务企业的特点，论述了开展实施精益管理，进行现场管理、5s管理、标准作业等管理改善，提高企业的服务效率和服务质量。

简介：摘要：本文旨在研究大数据平台在企业精益化财务管理中的应用。随着信息技术的不断发展，大数据已成为企业管理的重要资源。文章首先介绍了精益化财务管理的概念和意义，随后探讨了大数据在财务管理中的优势。在此基础上，分析了大数据平台在财务核算、预测分析、风险管理等方面的应用。通过借助大数据分析，企业可以更准确地把握财务状况，优化决策，降低风险。最后，总结了大数据平台在企业精益化财务管理中的前景和挑战。

简介：摘要：精益生产视角下的人力资源管理面临着文化和变革管理、管理者角色和技能要求以及持续改进与学习的挑战。为了应对这些挑战，组织需要建立适应变化的文化，培养管理者的领导力和团队管理能力，以及促进持续改进和学习的环境。

简介：摘要：传统的财务模式已经难以适应现阶段的企业需求，需要进一步的创新，以帮助企业降低经营风险，提升自身的财务管理质量。业财融合的出现促使企业实现了财务管理模式的转型升级，本文提出了业财融合推动精益财务管理转型的有效对策。

简介：摘要：结合实际情况来看，在当前社会，精益管理在本质上指的就是一种相对较为先进的企业管理方式，其具有适用范围广、管理效果明显等特点。从烟草企业的角度来看，精益管理方式的应用能够从本质上降低其在生产经营成本方面的损耗，而将大数据应用到精益管理中去则能够进一步提升烟草企业研发、营销以及管理等工作的开展效率，进而为烟草企业现代化可持续发展目标的实现提供更为充分的保障。基于此，本文针对大数据在烟草企业精益管理中的应用进行深入探究，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。

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简介：摘 要：近几年，供电企业大力推行财务集约化管理，财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展，可控费用预算的均衡发生，体现了公司财务全面预算管理的水平，而对可控费用中的日常运营费用的有效管控，对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施，有效加大预算管理力度，构建起一个标准成本体系为基础，评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系，进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。

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简介：摘要：近年来，电子信息技术、智能化技术和计算机技术实现了迅猛发展并得到各行业的重视，就此数控加工在机械制造行业中得到广泛、合理应用。在企业生产制造过程中，选择与生产经营需求符合的生产流程，是企业成本控制工作的核心内容，其能够帮助企业提高日常生产效率，还能进一步确保产品质量与企业核心竞争力。而精益生产就是将生产流程进行优化改进的过程，这也是解决当前部分企业生产经营的重要举措。数控加工设备在广泛应用的同时，如何确保数控加工过程在精益生产过程中实现全面优化，提高产品生产质量与效率成为各企业关注的重点，由此精益生产思想充分应用于机械制造行业。

简介：摘要：为构建以价值创造为核心的精益财务体系，本文首先探讨了基于价值创造的精益财务的应用优势。其次，分析了基于价值创造的精益财务体系构建中存在的问题，包括绩效评估标准不匹配、财务报告不透明、资源分配不合理等。接着，本文提出了有效的解决措施，包括制定与精益原则相符的新绩效指标、实施精益会计方法以提升财务报告透明度、建立跨职能团队进行决策以提升资源利用率。最后依托于某实际案例，分析了该企业构建以价值创造为核心的精益财务体系的成功经验，以此为相关人员提供实践参考。

简介：摘要：本文基于家电制造企业生产效率提升的精益管理实践进行了深入分析。通过对该领域相关文献的综述和案例研究，论证了精益管理在提高生产效率方面的重要性。首先，文章阐述了精益管理理论的核心概念和原则，包括价值流映射、持续改进和质量控制等。其次，针对家电制造企业的特点和需求，提出了实施精益管理的具体策略和方法。最后，通过实例分析和数据支持，展示了精益管理在家电制造领域中取得的显著成效，包括降低成本、提高生产效率和优化供应链等方面。本文旨在为家电制造企业提供指导，推动精益管理在该领域的应用和发展。

简介：摘要：医院作为提供医疗服务的重要场所，其成本管理直接关系到医疗资源的合理利用和医疗质量的有效保障。在当前医疗改革的大背景下，采用精益管理理念优化医院成本管理机制，对于提高医疗服务质量、减少资源浪费、降低运营成本具有重要意义。本文旨在探讨精益管控视域下医院成本管理的优化策略，包括构建以患者为中心的精益化医疗服务流程、实施全员参与的成本控制机制，以及加强信息化建设实现数据驱动的精细化管理。通过精益思维的渗透，医院可以持续完善成本管理，为患者提供优质高效的医疗服务。

简介：摘 要：工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础，加强工程项目内部审计精益化管理，是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求，同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理，其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查，确定审计目标和审计范围，采用适当的审计程序、技术及方法，细化审计业务流程，对工程项目内部审计实施精益化管理，能有效提升审计效率，保证审计质量，充分体现了内部审计的价值所在。

简介：摘 要：工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础，加强工程项目内部审计精益化管理，是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求，同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理，其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查，确定审计目标和审计范围，采用适当的审计程序、技术及方法，细化审计业务流程，对工程项目内部审计实施精益化管理，能有效提升审计效率，保证审计质量，充分体现了内部审计的价值所在。

简介：摘要：精益生产作为一种以最小化浪费、最大化价值为目标的生产管理方法，对于组装线生产效率的提升具有显著作用。本文在明确精益生产概念的基础上分析了基于精益生产的组装线生产效率提升的意义，然后全面深入的探究了当前组装线生产中存在的问题，并提出了有针对性的解决策略，旨在提升组装线生产的效率，助力制造业企业在新时期的高质量发展。

简介：摘要：我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。精益管理是企业做强的需要，是提升核心竞争力的需要。本文以英辉南方消化吸收优秀企业精益管理文化理念、精益管理经验，结合自身实际实施精益管理，取得了“制度得到进一步完善”、“精益管理成果质量数量持续增长”、“关键KPI持续改善”、“精益管理塑造企业文化的效果初显”等成果，分享了英辉南方引进精益管理文化的体会：一是精益管理是从上而下推动的；二是精益管理是企业发展需要；三是以结果导向抓关键绩效；四是倡导全员、全方位参与精益管理；五是精益管理文化是长期坚持的结果。精益管理通过优化资源利用、提高产品质量和顾客满意度、提升企业的灵活性和快速响应能力，帮助企业降低成本、提高效率和增加价值。在日益竞争和变化的商业环境中，精益管理已经成为企业取得成功的关键因素之一。

简介：记忆英语单词的能力决定词汇量的多少,词汇量的多少又决定听、说、读、写综合能力的发展。笔者从高职高专学生识记单词的实际情况出发,结合四年多的教学经验,从为学生创设最佳心理状态和靠教师指导记忆方法两个方面作了粗浅的探讨,希望借机让大家多重视高职高专英语教学这个广阔领域。