简介：通过案例研究,深度解析了一家高科技企业生产部门的3次变革经历（其中两次是引入职业经理人团队较成功地推动了变革）。基于合法性理论视角,归纳出经理人团队变革实施与权力建立的动态演变机制,提炼出“侵入式”和“渗入式”两种变革逻辑,并进一步建立“环境-资源-变革”匹配模型解释两种变革逻辑的适用情境。
简介：本篇文章通过综合超前地质预报在青岛胶州湾隧道的应用过程及取得的成功经验，总结出较为实用的流程及相关细节，为超前预报在今后类似海底隧道及其它隧道的应用提供参考。
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