学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:建筑工程施工要想顺利完成,则需要做好工程合同管理,这是其中最主要的一个环节。因而,本文就围绕工程合同管理基本概念、工程合同管理问题及其有关对策进行了分析与探讨,借此为同样研究工程合同管理问题的人士提供有价值的参考。

  • 标签: 加强 工程合同管理 有效对策
  • 简介:摘要:企业物资合同管理是物资管理中的重要一环,也是保证物资正常供应的前提,做好物资合同管理,保证物资供应,才有助于提升物资管理水平,进而促进整个企业的发展,提高企业的经济效益。但目前施工企业物资合同管理仍存在诸多问题和不足,需要不断努力改进,逐步完善。

  • 标签: 施工企业 物资管理 合同管理
  • 简介:摘要:合同管理做为现代企业管理的重要组成部分,在项目工程造价控制中有着很重要的意义。按照合同条款来审核工程项目的各项造价,避免不合理的增资和报价,很多工程造价难于控制就是没有重视合同管理;没有严格按照合同来审核造价造成的。

  • 标签: 建筑工程 工程造价合同 合同管理
  • 简介:摘要:建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证,做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义,分析建筑工程合同管理的风险,同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施,为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。

  • 标签: 风险防范 合同管理 工程管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的持续发展,企业在市场经济中面临的风险也越来越多,而建筑工程中的合同管理也同样存在着一定的风险。建筑企业能否为取得良好的经济收益,能否在建筑市场提升竞争力与影响力,取决于建筑企业的管理方式,取决于合同,因此,建筑企业就必须要重视合同管理和索赔管理。

  • 标签: 建筑工程合同 合同管理 索赔
  • 简介:摘要:建筑工程施工合同是明确业主及施工单位权利和义务关系的契约。伴随着中国法治建设的发展和进步,企业对合同管理越来越重视,其建筑工程施工合同也越来越完善。然而,从最近几年的一些建筑工程纠纷中可知,大多数的纠纷都是由建筑工程施工合同产生的,此类纠纷也呈现出不断增多的趋势。这既反映出人们对合同权利和义务的重视程度,也反映出人们的法治意识不断增强。越来越

  • 标签: 建筑施工企业 建设工程 合同管理 措施
  • 简介:摘要:在经济下行及新冠疫情的影响下,高校“过紧日子”成为未来发展的常态,在高校面临双一流建设而资金不足的客观背景下,发挥高校自身造血功能的高校基金会承担着更为重大的责任。高校基金会在投资环境不完善、机制不健全和资金运作效率低的现状下,需要进一步发掘原因,从完善制度建设、加强人员管理及优化资金配置方面入手,加强资金的市场化运作,提高投资管理水平,为助力高校发展发挥作用。

  • 标签: 高校基金会 市场化运作 投资管理
  • 简介:摘要:为了有效确保各个医疗机构遵纪守法、规范运营,杜绝各种违法乱纪的先行者,多个省市都积极出台了相关医疗保障创新管理的意见和政策。要求各医疗机构需要创新管理服务模式,将传统的监管和社会信用体系进行融合,并制定政务服务、信用评价、行政处罚等措施,以此构建基于信用+”的医保基金监管新模式,打造新格局,确保各个医疗机构医保基金的高效、稳定、长久运行。在此基础上医疗机构和药店都需要明确自身职责,签订医保信用承诺书,提高自身的信用水平,以此科学落实以上工作。

  • 标签: 创新 信用+”,构建 医保基金 监管
  • 简介:[摘要]私募股权投资基金是资本市场发展的必然产物,现已成为我国金融市场中的重要组成部分,为我国中小企业提供了大量的融资机会。随着私募股权投资基金总量不断扩大,有必要深入分析私募股权投资基金在经济活动中所起到的作用。本文针对我国私募股权投资基金的现状,提出了一些优化措施。

  • 标签: []私募股权投资基金 发展现状 优化措施
  • 简介:【摘要】新时代背景下,自然科学基金项目的目标导向和评审要求均发生了新的变化,[1]本文总结科研管理部门审核项目申报书常碰到的问题,并给予分析,以提高单位申报书质量,增加项目立项数。

  • 标签: 自然科学基金 项目申报 常见问题
  • 简介:摘要:建设项目招标的发展是市场竞争机制的一部分,也是促进市场经济发展和完善的一步,它促进了良好建筑资源的利用,也是实现社会资源最优配置的内容,并且对于调节市场的公平性和公平性具有重要的意义,招标和投标过程实际上是建筑合同谈判和签订的过程,招标和投标工作与合同管理的有机结合是确保施工合同有效执行的一种措施,它可以限制合同双方的行为,以确保合作的顺利进行为建设项目的推进提供了动力,本文讨论了建设项目的招标和合同管理。关键词:建筑工程;招标投标;合同管理

  • 标签:
  • 简介:摘要目的通过分析目前医院科研合同管理现状,查找合同审核中的共性问题并提出建议,以提高医院科研合同管理效率。方法以某大型综合性三甲医院为例,通过与专业律师访谈及分析2018—2020年共419份科研合同初审的问题类型,从而进一步提出解决方法。结果无违约条款,不重视知识产权保护条款,补签合同,未涉及伦理、遗传资源保护条款以及效率低,签订时长,信息未多部门共享是目前存在较多的问题类型。结论通过提升科研服务水平,加强课题负责人对合同管理的重要性理解,增强法律知识学习,重视知识产权保护,设立合同模板及建立信息化系统以提升科研合同管理水平。

  • 标签: 科研合同 医院管理 法律风险
  • 简介:摘要:近几年,随着社会的快速发展,我国高速公路建设规模逐渐增大,得到了很快的发展。其高速公路的快速建设不但为大家日常生活中的出行提供了方便,还是出现过程中的安全得到了保证,除此之外还有效促进了沿线经济的发展。但是在具体施工过程中有诸多的因素会对施工产生影响,紫红对于合同计量变更来讲如果没有进行良好的控制和管理,会严重的影响到高速公路的建设,基于此,本文主要对高速公路合同计量的变更控制进行了简单的探讨,以期能够为相关人员提供参考。

  • 标签: 高速公路 合同计量变更 控制探索
  • 简介:摘要:我国增加了在农业水利设施、水利工程建设中的资金投入,建立健全相关法律政策,逐步规范水利工程的建设市场,大力推行法人责任制、建设监理制和招投标制,以合同管理展开水利工程项目管理,要求工程参建各方遵循合同展开作业等。施工合同是水利工程建设行为的依据,强化合同管理,对规范参建方行为、维护各方权益有着积极意义,而实施合同全过程管理,能有效提升管理水平,确保合同有效执行。

  • 标签: 水利工程 合同管理 全过程管理
  • 简介:摘要:总承包项目合同管理工作是工程项目建设管理的重要组成,合同是双方确定良好合作关系的基础依据,文章对总承包项目合同管理的重要性进行分析,探讨总承包项目合同管理的方法措施。

  • 标签: 总承包项目 合同管理 工程项目 项目合同
  • 简介:摘要:桥梁合同是一份非常重要的文件,它明确规定了双方的权利和义务,有效地管理和引导施工走向成功,以保证桥梁施工进度,提高工程质量,维护各方利益,对合同管理问题进行评审,提出改进和完善合同管理的措施建议,处理实质性问题,与项目合同管理有关的问题,包括手册和参考资料的编制等;对项目准备过程中的书面文件进行详细分析以及监控、跟踪事件、处理合同文件和账目报告。

  • 标签: 公路桥梁施工 合同跟踪管理 规章制度 合同记录 合同报告
  • 简介:摘要:当前我国社会化进程的不断加快,同时社会的法制化也在高速发展阶段,建筑工程行业的相关法律法规也在不断地出台以补充和完善。建筑工程项目合同的订立是建筑工程项目得以实施的基础,通过有效的合同订立,使双方在平等自愿的基础上,对其自身行为进行法律约束和法律保障。因此,在确定合同管理内容的过程中,一定要及时了解和掌握可能出现的法律风险,最大限度进行合理的有效控制。

  • 标签: 建设工程 合同 法律风险
  • 简介:摘要:工程总承包是指总承包企业受建设单位委托,按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初,之后1992~2003年,工程总承包模式在国内进行了推广。2003~2016年,国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今,工程总承包模式在多行业、多领域全面发展,取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同,有多种表现形式,在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险,本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究,简要的分析了总承包合同存在的典型风险,以及针对风险应该采取的预防管控措施。

  • 标签: 工程总承包 合同 风险管理
  • 简介:摘要:近年来随着我国的社会经济不断发展与完善,建设工程也得到了很大程度上的提升,但是社会经济活动仍旧较为复杂,因此非常有必要在建设工程中构建出完善的合同管理方案,更好的促进我国建设工程的发展,并且也会在很大程度上减少建设工程项目施工过程中出现的风险,建立健全建设工程合同管理,对我国建设工程的整体良好发展起着促进的作用,具有实质性的意义。因此本篇文章将重点对建设工程合同管理风险防范与控制展开更深层次的研究,并提出了相关策略,仅供参考。

  • 标签: 建设工程 合同管理 风险防范与控制
  • 简介:摘要:大型国际EPC项目一般具有合同金额高、合同数量多、建设规模大、涉及专业广、施工时间长等特点,某项目合同类型包括总承包、施工专业分包、勘察设计分包、设备/材料采购、咨询合同等,总合同数量多达761个。合同管理从项目前期调研分析开始,到项目投标、签约、组织实施履约、通过业主验收,直至质保期满移交业主为止,自始至终贯穿该项目的全过程,合同管理的效果直接决定了项目实施的成果。该项目合同管理充分体现了国际工程建设合同管理的系统性和复杂性,从合同模式选择、合同条款设计、计量计价管理、变更管理等各个方面验证了合同管理对项目实施成功的重要性。

  • 标签: 国际EPC项目 合同管理 要点