简介:摘要:国有企业财务管理由核算型向决策型转变具有重要的意义,有助于企业更加科学地进行经营决策、提高经济效益和资金使用效率,从而为企业的可持续发展提供有力支持。本文旨在研究国有企业财务管理由核算型向决策型转变的必要性、问题和策略。通过分析当前国内外国有企业面临的挑战和机遇,探讨财务管理理念转变的必要性,并提出解决问题的策略,以期为国有企业财务管理转型提供借鉴和指导。
简介:摘要:供电公司作为电网建设属地化管理的最终主体责任单位,对做好辖区内的属地化协调工作责无旁贷。随着社会经济高速发展,对电力的需求不断加大,大批电网建设任务接踵而至,供电公司属地协调工作涉及到大量人力、物力以及精力,任务日趋繁重,对内需要协调调度、营销、运检等部门、单位,对外需要协调政府、产权人等。在工程建设阶段,协调工作亦是贯穿整个过程,其顺利与否,直接关系到工程进展、经济效益、企业形象等。
简介:今天的文化是明天的经济,今天的经济是明天的效益。21世纪的竞争是文化的竞争,在历史的长河中,一切都会消亡,唯有文化生生不息。随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。美国麻省理工学院的彼得·圣吉博士在他的著作《第五项修炼》中提出了创建学习型组织。十多年以来,圣吉博士的理论得到了全球学术界和企业界的赞誉。有资料表明,在全球500强企业中,50%以上都是学习型的企业。美国排