简介:我国从1999年起先后成立了信达、东方、长城、华融四家资产管理公司,负责处理从建行、中行、农行、工行四家国有商业银行剥离出来的不良资产。经过近两年的运营,收购四家国有商业银行部分不良资产的任务已基本完成,通过各种措施对部分不良资产的处置也已取得了一定的成效,从一定程度上改善了国有银行的资产负债状况,解决了一部分企业(特别是国有企业)举步维艰的窘境,并对我国经济结构的战略性调整起到了积极的推动作用。但是由于我国的资产管理公司还处于起步阶段,在我国特有的产权结构框架内,资本市场还缺乏应有的广度和深度,无法完全照搬国外成功的经验和模式,所以在资产管理公司为核心处置不良资产的过程中仍有许多值得注意的问题。
简介:摘要我国在进入世界贸易组织后,经济建设更加迅猛的发展起来,城市现代化建设步伐加快,随之,城市用地也愈发的紧张,高层建筑如雨后春笋般拔地而起,而相对的消防工作也要同步提升。在高层灭火救援专业队伍建设中,要认清高层建筑的现状,强化专业技术装备的配置,加强专业技战术应用和对策研究,使我们消防部队在灭火救援中得到更好的成效,做到防、灭结合的效果。
简介:摘要 :随着技术发展、自动化程度提高、人员技术水平提高,如皋热电实现每值七人,全厂两人监盘大集控运行,负责监视、调整全厂机、炉、电、化水、脱硫脱硝、输煤等全部系统,大集控运行解决了企业人员短缺的问题,减少了企业工资支出,激活了企业人力资源存量,与此同时既要保障安全供热发电,也要顾及事故应急处置工作。本文结合大唐如皋热电大集控运行实际情况,分析了大集控初期存在的一些问题,然后从人员、制度、技术及管理等层面分析总结,建立了一套适合当前工作条件的事故应急处置机制。该厂的三年实际运行情况充分证明了大集控模式下的事故应急处理是切实可行的,满足事故情况下的应急处置能力需求,既保证了电厂的安全稳定运行,又提高了运行人员的事故应急处置能力。
简介:摘要:火电厂石灰石-石膏湿法烟气脱硫系统运行过程中,吸收塔浆液起泡溢流已经成为一种较普遍的现象,起泡不仅影响脱硫效率而且会带来如浆液循环泵气蚀、排放超标等系列问题,严重影响脱硫系统的稳定运行。本文通过对吸收塔起泡原因分析并结合实际处置案例对吸收塔起泡应对措施进行分析总结。
简介:摘要:国有资产处置是国有煤炭企业资产管理的重要环节,国有企业依托资产处置相关的法律、法规、政策文件,搭建起基本的管理框架,完善配套建设并进一步明确相关权责,即便这样,作为我国经济建设支柱的国有企业在资产处置上仍存在新的问题、新的情况及各种管理风险,缺失和空白势必影响到国有企业的稳定和健康发展,本文从国有煤炭企业资产处置的管理入手,通过对管理风险的探讨研究,提出具体的建议策略,以期能帮助国有企业做好资产处置工作,防范资产处置风险,提升资产处置效率,保证资产处置的合法、合规、合理性。