简介：摘要：新经济时代下，国有企业朝着改革的方向不断迈进，而人力资源管理则是国有企业在发展道路上的重要一环。基于此，本文针对如何提高国有企业人力资源管理水平进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：新时期背景下，对于现代企业而言，要在市场中占据有利位置，提高其自身的综合实力，就要顺应时代发展要求，实现对其自身市场营销战略科学合理的规划和编制。市场营销战略在编制时，要根据相关信息内容，与目前的市场营销现状进行结合，以此来达到良好的效果。在传统经济背景下，在对市场营销战略进行编制时，由于无法实现对消费群体科学合理的分析，导致的结果就是市场营销的整体作用无法有效发挥。企业由于缺少对市场营销战略的重视，导致自身的经济效益受到严重损失影响。新经济背景下，要加强对群体消费的重视，实现对产品科学合理的定位，保证市场营销战略设计的针对性，以此来保证企业自身经济效益的稳定增长。

简介：摘要：新时期背景下，对于现代企业而言，要在市场中占据有利位置，提高其自身的综合实力，就要顺应时代发展要求，实现对其自身市场营销战略科学合理的规划和编制。市场营销战略在编制时，要根据相关信息内容，与目前的市场营销现状进行结合，以此来达到良好的效果。在传统经济背景下，在对市场营销战略进行编制时，由于无法实现对消费群体科学合理的分析，导致的结果就是市场营销的整体作用无法有效发挥。企业由于缺少对市场营销战略的重视，导致自身的经济效益受到严重损失影响。新经济背景下，要加强对群体消费的重视，实现对产品科学合理的定位，保证市场营销战略设计的针对性，以此来保证企业自身经济效益的稳定增长。

简介：摘要：为了能够给人们的生产生活提供稳定的电力能源，电力工程施工规模正在逐步扩大。然而，对于电力施工企业的发展而言，做好电力工程施工管理工作非常关键。全面落实电力施工企业的工程管理工作，能够为企业的进一步发展提供可靠的保障。由此可见，为了能够实现电力企业的战略发展目标，就需要结合当前电力施工企业在发展过程中面临的问题，在此基础之上，制定完善的管理策略，以此来推动电力企业的高效发展。鉴于此，本文立足于提高电力施工企业工程管理水平的必要性，围绕管理工作的具体实施路径展开如下探讨。

简介：摘要：在电力项目施工中，对施工进度进行严格的安全管理，是保证工程质量、安全的关键。工程项目的进度控制和安全管理紧密相关，所以，在做好工程进度控制的前提下，要加强安全管理，确保工程按时、按质完成。只有做好项目进度和安全管理，才能使电力项目实现高质量、高效益。在电力工程建设中，施工进度与施工全过程的安全管理是一个十分关键的环节，两者之间有着密切的联系。在保证工程质量的前提下，及时地完成项目的建设，才能确保项目的质量，提高企业的经济效益。

简介：摘要：产品质量是企业的生命，是企业持续发展的基石，而提升产品质量管理则是一个长期的、复杂的系统工程，是所有企业在成长过程中无法回避的关键课题。随着产品质量内涵的不断充实、丰富和深化，优秀的企业管理者已经将视线转向产品质量服务的整体，通过采用优化、创新的产品质量管理方法和手段，来增强现代化企业的市场竞争力，以更好地推进企业效益获得高质量发展和进步。

简介：摘要：煤矿的应急管理工作随着我国对煤矿安全的重视程度不断加大，煤矿应急管理制度作为应急管理工作的基础有着十分重要的作用。本文通过现场调研、专家讲座和煤矿安全生产标准化检查结果，分析了目前我国煤矿应急管理制度建设现状及不足之处，并以此提出针对性措施，以期为煤矿企业应急管理制度完善提供参考。

简介：摘要：企业发展以市场化为导向，坚持效率优先、兼顾公平的原则，构建与企业经济效益和劳动生产率挂钩的收入决定和正常增长机制，充分发挥薪酬导向激励作用，加强收入总额预算管控，建立与岗位职责相适应、与岗位价值相匹配、与绩效考核相挂钩的薪酬分配机制，提升薪酬管理水平，从而实现人工成本的合理控制以及发挥经济杠杆作用，发挥用工潜力，优化设计，提升薪酬管理水平。

简介：摘要：施工企业的二次经营活动包括项目中标到项目施工完成所有的活动，强化施工企业的二次经营管理能够有效地控制成本投入，提高经济效益，对于企业的长久发展是非常必要的。本文为以具体的项目工程为例，探究在二次经营活动中，项目前期、项目进行中以及项目后期各个阶段的管理策略，而为企业工程项目的二次经营管理提供理论参考。

简介：摘要建筑工程在我国发展的越来越快，所以对建筑的质量有了更高的要求，那么在建筑施工的过程中，就要加强对现场的施工管理，以此来控制整个工程的质量。在进行施工现场管理的过程中，应该对质量管理人员、材料进行严格的管理，以降低工程成本，提高企业的经济效益。在市场竞争日益激烈的环境中，施工企业应该不断的完善管理制度，提高管理水平，提升企业的核心竞争力。

简介：改革开放以来，气象部门以深化改革为动力，以科技进步为依托，以气象服务为宗旨，积极进行了气象事业结构调整，形成了以专业气象服务、气象声讯和网络服务、气象影视广告服务、气球广告服务、防雷技术服务等为支柱的气象科技服务与产业，弥补了气象事业经费的不足，促进了气象事业发展。但随着我国社会主义市场经济的发展和法律制度的逐步完善，原有政策优势正逐渐消失。

简介：摘 要 按照国家日益严格的环保及各地政策要求，各地城镇燃气企业正在加速天然气场站的新建及运行布局。 结合广东省已有 LNG 区域供气单元的成熟经验，在 LNG 区域供气单元的工程建设、建章立制、 生产运行 、降本增效等方面，对生产运行、经营管理提出技术手段及管理方法

简介：摘要：经营管理是建筑企业管理不可或缺的部分，是指对企业内部财务状况进行了解以及分析，实现合理配置，使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。建筑企业要想具备应对市场环境变化的能力，实现长久发展，就应当迎合时代特点，以企业实际发展情况为基础，以战略发展规划为导向，对企业经营管理模式进行创新，提高整体经营管理水平。现阶段，各建筑企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展。对企业而言，明确当前经营管理中存在的问题并究其根源，才能进行针对性改进，提高整体经营管理水平。下面，文章就建筑经营管理中存在的问题及对策展开论。

简介：摘要：PPP模式在西方发达国家最先被广泛采用，为传统的公共基础设施的投资、经营和管理带来了革命性的变革。通过对PPP项目的组织架构、投融资管理、施工审批程序、成本控制及风险防范等关键环节的深入分析，总结出了丰富的实践经验，并将其作为相关项目的借鉴。

简介：摘要：经营管理是建筑企业管理不可或缺的部分，是指对企业内部财务状况进行了解以及分析，实现合理配置，使其能够满足企业业务发展需求的一项活动。建筑企业要想具备应对市场环境变化的能力，实现长久发展，就应当迎合时代特点，以企业实际发展情况为基础，以战略发展规划为导向，对企业经营管理模式进行创新，提高整体经营管理水平。现阶段，各建筑企业经营管理过程中仍存在诸多问题制约了企业转型发展。对企业而言，明确当前经营管理中存在的问题并究其根源，才能进行针对性改进，提高整体经营管理水平。下面，文章就建筑经营管理中存在的问题及对策展开论。

简介：摘要：现代企业的经营管理工作都会尝试使用ERl'系统，该系统主要用十企、取的资源管理，并且是依靠现代信息技术产生的新的管理系统。煤矿的经营管理随着时代的发展也需要进行改革，ERP系统因为其自身有着各种先进管理的方式和管理的理念，被广泛应用十煤矿的经营管理。

简介：摘要在影响房房地产企业项目部工程管理水平的众多因素中，组织管理是基础性、关键性影响因素。提高项目部的工程管理水平，首先从组织管理抓起。本文将从房地产企业项目部组织的结构、项目经理、团队建设、协调等几个方面进行研究论述，以大幅度地提高项目部的组织管理水平。

简介：摘要：随着社会水平的不断提高，建筑行业得到了飞速发展，如何在建筑工程中节约成本、提升工程项目的整体效益成为当前建筑施工企业需要研究的重要内容。新常态下，我国施工企业只有通过高质量的企业经济管理与创新，才能够实现企业经营管理上的优化调整与转型升级，实现企业可持续发展。鉴于此，文章就新常态下施工企业施工企业经济管理与创新进行简要的分析与思考，并提出一些可供参考的意见与措施，以供参考。

简介：摘要：在人才主导的知识经济时代，企业经营发展与转型升级必须依托于人才资源，重视人力资源管理。现如今生活质量提升，年轻人生存竞争压力不断增大，致使企业流动性上升，知识型、技术型理论员工能求精不求多，人才流失对企业造成的负面影响是持续性的。文章基于企业人力资源管理创新路径展开论述，探讨精益化管理在人力资源管理中的应用，分析相关策略方法的有效性和可行性。

简介：摘要：提升设备管理信息化水平是当前大型国有企业实现数字化转型、高质量发展主要途径。但大型国企自有车辆设备数量众多，信息化管理碎片化，不成体系，缺乏顶层设计，信息化提升的思路、目标、途径不明确。本文以大型国有企业车辆设备为例，浅析车辆设备管理信息化提升的现状、思路、目标和实施途径，并对其预期效果做出预测。