简介：建设工程施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程而订立的明确相互责任，权利，义务关系的合同，是承包人进行工程建设，以及发包人支付工程价款和控制工程项目质量，进度，投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件，也是承包人，发包人在工程施工过程中最高的行为准则。在市场经济条件下，建设市场主体之间相互的权利义务关系主要是通过合同确立的。

简介：摘要：企业政工队伍建设与企业思想政治工作的有效结合是企业发展的重要保障。通过建设高素质政工队伍，能够有效引导员工树立正确的思想观念，增强团队凝聚力和向心力。同时，将政工队伍与企业思想政治工作结合起来，能够更好地贯彻落实企业的发展战略，加强员工教育培训，提升员工的政治素质和思想道德水平，促进企业文化建设和员工心理健康，推动企业健康稳定发展。

简介：摘要：在企业内部，行政管理部门发挥了重要的作用，该部门的稳定运行可以对其他部门的功能进行协调，进而提高企业整体办公效率。企业管理重在决策，有效的管理可以使资源合理配置，也可以增强决策的科学性。在新时代的背景下，要运用信息化的手段来提高行政管理的有效性，将信息化技术软件作为载体来发挥行政管理部门的协调作用。在未来，信息化将成为行政管理行业的发展趋势，信息化建设也将成为企业行政管理的重要方向。

简介：摘要: 本文对某设计企业的总承包项目管理信息系统的建设和应用情况进行了简单的介绍，并对其应用过程中出现的问题进行了梳理和总结。该企业已经建立了一个具时效性、功能性、实用性于一体的总承包项目管理平台，提高了设计企业的总承包项目管理水平与管理效率，为设计企业的转型升级提供了有力支撑。

简介：【摘要】随着科技的不断进步和发展，企业信息化和数字化建设已经成为社会趋势，如何利用有效的技术解决企业难题，实现降本增效是每个企业研究的重要课题，本文旨在分析实现财务系统智能化审核建设过程中的要点和关键技术。

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简介：摘要：随着我国信息技术的不断发展，企业在发展的过程中也逐渐的把信息技术运用到各个领域中，并且取得了良好的成效。对于企业工会工作而言，加强信息化建设也是能够提高企业工会服务质量的一种方法。因此本文在探讨企业工会信息化建设意义的基础上，对企业工会工作信息化建设的方法进行深入探讨，希望通过本文论述后能够给相关人员提供一些参考。

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简介：摘要：近年来，随着经济快速发展的背景之下，建筑施工企业的发展也迎来了新的发展机遇。建筑施工企业的发展关系到社会发展与建设，长期以来受到了人们的高度重视。管理预算管理是企业中的管理会计方法，通过这一方法的应用，能够促进企业管理会计的高效开展，满足企业发展对会计工作的高度要求，促进企业的快速发展。但是，在当下的建筑施工企业发展的过程中，由于其全面预算管理工作的开展还存在着种种问题，导致已有会计工作的开展受到影响。因此，本文将通过对建筑施工企业中全面预算管理的应用进行研究，从而为这一管理办法的应用奠定良好的前提基础，促进企业的稳定快速发展。

简介：摘要：现阶段，在施工企业的建筑项目管理中，工程造价管理是其中非常重要的的内容之一，它直接决定着施工企业经济效益的多少，因此，是施工企业关心的重点。施工企业通过对工程造价进行管理，能够有效提高工程的利润收入，减去不必要的浪费，提高施工企业的管理水平以及核心竞争力。本文重点研究施工企业工程造价管理，旨在推动我国工程造价管理的发展进程。

简介：摘要：冶金工业是我国制造业十分重要的组成部分，也是原材料工业部门的主要组成，直接关乎着国民经济的发展。伴随着社会的发展与进步，冶金工业的相关技术也得到了进一步的提升。在本文的分析中，主要阐述了当前冶金企业安全管理模式，为相关企业发展提供一定的参考。

简介：为了加强对勘察设计活动的监督管理，进一步整顿和规范勘察设计市场秩序。严肃查处勘察设计市场活动中的各种违法违规行为，省建设厅前不久发出了《关于开展勘察设计企业专项检查的通知》（粤建设函[2005]129号）决定对全省勘察设计企业的市场活动、经营管理、资质状况及工程勘察设计质量等方面的情况进行专项检查。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在施工企业中，定额建设是非常重要的内容。施工企业造价定额管理水平既是陆上开发过程中施工环节劳动量的衡量标准,也是对建设方技术水平能力和管理水平的综合反映。定额标准的高低直接反映工程项目历史平均水平,若平均水平过高,则容易挫伤施工方积极性,造成定额贯彻执行水平降低;若平均水平过低,则容易使施工方轻易完成工作量,不利于降低生产成本。基于此,本文就施工企业定额建设中的问题及对策进行研究，旨在提升施工企业造价定额管理水平。

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简介：摘要：退化林修复改造是提高森林质量、维护生态安全的重要措施。本文以浏阳市浏阳湖国有林场为案例，分析了退化林修复改造过程中存在的问题，并在此基础上提出了相应的建议，旨在为退化林的可持续管理和修复提供参考。

简介：摘要：随着市场改革不断深入，我国的经济实力也在不断增强。在此背景之下，市场主体日益多元化，民营企业因此获得了许多新的发展机会，但随之而来的是市场激烈竞争的浪潮，民营企业同时也面临着全新的挑战。想要充分发挥民营企业的竞争优势，必须做好管理经济成本的工作。基于此，本文就加强企业成本管理的优化对策进行简要探讨。

简介：摘要：建筑企业作为经济发展的重要组成部分，其资金链管理与优化策略至关重要。本文通过综述分析了当前建筑企业面临的资金链管理挑战以及可行的优化策略。首先，介绍了建筑企业资金链管理的概念和重要性。其次，探讨了资金链管理中可能存在的问题，如资金周转困难、融资难度大等。随后，分析了不同类型建筑企业在资金链管理方面的特点和需求。最后，提出了一系列优化资金链的策略，包括但不限于加强财务管理、优化资金使用结构、拓宽融资渠道等。通过这些策略的实施，建筑企业可以更好地应对资金链管理挑战，提升经营效率和竞争力。

简介：摘要：通过开展预算管理工作，能够使企业管理人员进一步明确企业发展目标，同时严格开展目标过程控制工作，科学制定各项决策，确保企业战略目标的良好实现。建筑施工企业在我国经济发展中处于重要位置，当前建筑施工企业在预算管理中仍存在一些困境，如何不断提升预算管理水平，充分发挥出管理工作的作用，已成为建筑施工企业需要重点关注的问题。

简介：摘要：现代建筑工程多元特点突出，施工复杂且耗时较长，成本管控难度较高，收尾项目实施期间经常出现财务方面的问题。基于此，文章针对收尾项目并账管理加以讨论。首先，概括并账管理实施呈现的意义，包括提高财务管理水平，方便管理债权债务关系等。其次，提出建立完整管理制度，动态审计监督等管理方式。最后，得出相应的结论，希望下文论述，可以为从业人员提供参考。