简介:税费改革后,全省各地认真贯彻中央和省委省政府的税费改革政策,在合村并组、精简村组干部、调整支出结构等方面做了大量的工作,并取得了一定的成效。省税改办调查的37个村共有56001人、69716.12亩耕地。2001年37个村共有村民小组402个,村组干部710人,其中村干部288人,组干部422人,平均每村有村干部7.78人,组干部11.4人。2003年37个村共有村198个,比2001年减少204个,减少了50.7%,村组干部421人,其中村干部166人,组干部255人,平均每村有村干部4.48人,组干部6.89人,分别比2001年减少42.36%和39.57%。如按改革前村组干部人均工资算账,可减少支出507773元。
简介:已有文献主要关注变革型领导与员工工作幸福感的关系研究,而对两者间的中介变量研究却很少。本研究选取319名企业员工为被试,以信度和效度较好的变革型领导问卷、工作幸福感问卷和组织承诺问卷为工具,分析了上级的变革型领导对员工的工作幸福感的影响,并进一步探索了变革型领导是否通过组织承诺影响员工工作幸福感。研究结果显示:变革型领导对员工工作幸福感有积极影响;变革型领导通过组织承诺的中介效应影响员工工作幸福感。研究启发企业领导者,不仅要在日常工作中以身作则,提高自身业务能力,给予员工生活上的关心,营造积极的工作氛围使员工的幸福感得到提升;而且还应提高员工对于组织的归属程度和组织承诺水平继而提高员工的工作幸福感。
简介:1998年,六安地区国税局面对经济发展趋缓、企业资金紧缺的收入形势,不畏艰难,勇挑重担,千方百计,挖潜增收,圆满完成了全年收入任务。进入1999年,原有的税源潜力正逐渐消失,持续的改制将淘汰一批企业,新的增长点不甚明显,税源将持续趋紧,加之新年伊始,税干普遍存在松口气的思想,如不及时调整思路,强化狠抓收入意识,将直接影响元月份及至一季度收入任务的完成,甚至导致全年收入步步趋紧。为此,地区局近日专门发文要求:一是全区国税系统要始终绷紧组织收入这根弦,保持收入攻坚的好势头,做到干劲不减,力度不降,抓紧、抓早、抓好1999年组织收入工作。二是下决心狠抓税款及时足额入库。从1999年起,凡申报税款,必