简介：日本7—11便利店可以说是世界便利店中当之无愧的大王，它以便捷、优质、高效的服务奠定了它在零售业中不可替代的地位。2005年4月15日，北京的第一家7—11便利店开张，并且他们设下了2008年以前在中国大陆开设350家便利店的目标。然而同年三月，全球第二大零售商家乐福却在日本一败涂地，家乐福在中国的成功是有目共睹的，但为何在日本却遭滑铁卢？可见，在新的市场的面前，以往的经验未必就是成功经营的锦囊妙计。那么，7—11在中国的便利店的营销方法是否就完全适应目前中国的市场呢？7—11便利店在中国又将会是怎样的命运呢？

简介：“沃尔玛们”以“天天平价”、低廉的价格抓住了消费者的心，但事实上在这“平价”的背后，却隐藏着这些零售终端吞噬产业链，控制生产者的“霸王权威”。调查表明，零售商在我国零售市场中已经处于显著的优势地位。

简介：在推销商品过程中，推销员常常会遭到客户拒绝，造成僵局。因此，怎么打破客户关系僵局，成了推销工作中难以回避的一个难题。我们先来看一个案例：

简介：3月初,知名插画师shane与喜茶合作的插画正式入驻喜茶全国Lab店。喜茶Lab店意在打破经验,摆脱惯有的思维方式,提供更具创新性和富有创意的产品、场景、玩法,使空间的多元化表达得以实现。Shane的创作风格与喜茶的品牌追求有着微妙的相似。致力于传统茶饮年轻化的喜茶,给茶包装上了年轻有趣的外壳,而shane在水墨画风基础上融入现代时尚元素,也是传统笔法与现代艺术的碰撞。

简介：负面事件频发让特许经营这个“人类创新发明的最佳商业模式之一”在中国屡屡遭遇质疑。在中国，特许经营呈现怎样的生存现状？行业拐点是否来临？如何更好地经营发展？

简介：一封公开信将湖南日化经销商和天美联盟的对抗升级，但在经历了近一个月的斗法后，天美联盟在湖南的门店却不降反升，从最初的3家增加到80多家。看似合作分歧的背后，却是新型零售模式和传统代理模式间的利益拉锯。

简介：我们希望通过严格的防范体系，让每一位消费者都是零风险消费的，同时透明消费的，这不仅仅可以减少“睡眠卡”，更重要的是给消费者带来便利。信用卡消费零风险将是最好的品牌，因为这是让利于民，让消费者得到最多的实惠，我认为比大量的广告投放更有意义。

简介：当前在整个市场运行与发展的过程当中,物流配送的零库存控制具有极为重要的战略发展意义.本文主要以丰田公司为研究对象,通过探讨其在网络市场销售下的物流配送的零库存控制的现状来探讨今后的优化与提升策略.