简介:经过26年的发展,劲霸已经成长为国内知名男装品牌。由于业务量不断扩大,服装企业物料愈加繁杂.不同颜色、型号、批号的原材料越来越多,仓库管理和配送业务已经无法满足劲霸向更高层次发展的需求了。在劲霸的配送环节.由于每天仓库出库的货品数量和品种项目非常巨大.目前单纯依靠人工检查出库情况.无法避免多种款式、型号混装时出现的发错货、发漏货的情况。而且因为生产和成品仓库无法及时了解市场反馈信息,往往是市场上需要的产品在仓库中没有储备.而市场销售情况并不理想的产品却又堆积如山.造成了很大的浪费。为了改变以上情况.劲霸希望能够找到一种更加高效和快捷的信息化解决方案。
简介:2014年,上海市委市政府为转变城市治理模式,提出要进一步创新社会治理,加强基层建设。黄浦区委强调,要把社会治理的重心落实到基层,通过在街道社区整合各种资源力量,更好地解决群众的“急难愁盼”和城市管理等问题,进一步强化党建引领,推进更多的社会力量和群众参与社会治理,在加快发展社会组织上下功夫,实现物业服务的共治自治和依法治理。在直管公房住宅小区,应使管理服务施力于小区基层,推动小区与驻区单位共建互补,建立健全以小区党组织为领导核心、居委会为主导、居民为主体,业委会、物业公司、驻区单位、群众团体、社会组织、群众活动团队等共同参与的小区治理格局。